welcome购彩大厅漏洞_welcome购彩大厅规则

【网络强国这十年】志翔科技蒋天仪 ：“跨向”新赛道，有偶然也有必然******

　　【网络强国这十年——行业回顾篇】

　　传统模式下 ，电力公司主要依照“首次强制检定、限期使用和到期轮换” 的计量法律法规和检定规程措施规定来进行智能电表 的运行管理 。

　　这种方式需要耗费大量 的人力物力 ，且在高效解决智能电表运行期内状态监测和评估问题方面 ，还有较大提升空间。为此，志翔科技发挥自身大数据分析技术优势，推出了智能电能表状态评价与更换产品，帮助电力企业解决电表状态评估和失准分析等难题 ，让智能电能表的检定和轮换由传统人工拆回或现场检定 、“8年到期轮换”，转变为在线实时诊断和有针对性 的“失准更换” 。

　　近日 ，志翔科技总裁蒋天仪做客光明网“网络强国这十年”专栏 ，畅谈大数据技术如何助力电力行业进行数字化转型 。

　　在2014年志翔科技初创时 ，团队定位于通过大数据技术切入安全领域。此后，经过两年时间的不断打磨，产品初见成效 ，并开始向更多行业进行市场拓展 。

　　谈及为什么从数据安全赛道“跨”到工业互联网领域 、深耕电力行业 ，蒋天仪表示,存在“偶然中的必然”。

　　他介绍，最初接触电力行业 的需求后，团队发现相比数据安全 ，这个行业在通过数据采集和挖掘分析 ，来应用于业务风险管控和精细管理、提质增效等方面，如计量器具误差分析 、窃电防范、线损治理等问题上有着迫切和现实 的需求 。因此，出于对电力市场和其未来可延伸 的工业大数据分析领域增长空间的看好 ，志翔科技作出了在电力大数据方向上延展和加大投入的决策。志翔科技 的安全产品平台 ，原本就基于大数据架构和底层技术平台自主研发设计，经过几年在安全领域应用的不断打磨迭代，底层大数据分析平台已具备精细化分析海量电力大数据 的潜力和能力 。在此基础上志翔开始大力投入于电力业务 的学习和理解 。从2016年起开始了数据模型结合实际业务验证 的不断迭代和优化，最终以智能电能表的失准分析作为切入点，打开了电力行业 的大门 。并以此为起点 ，利用失准分析同源技术 ，开始逐步在电力、泛电力和能源等其他领域的大数据分析领域取得拓展成果。

　　电表的准确计量既关乎电费结算 ，又影响着各项电力技术经济指标的正确计算以及电力工业的健康发展 。据了解 ，过去为保证电力计量的准确和安全、实现用电结算公平公正 ，国家计量主管部门规定，民用智能电能表以8年固定周期进行检定和更换。蒋天仪告诉记者，全国现有约6亿只在运行智能电表 ，按照8年到期更换要求 ，平均一年需换表近8000万只 ，所需资金投入则超过百亿元。而拆卸下来 的电表 ，据之前某地区部分抽检 的数据显示，只有不到千分之五的概率 是故障的 。“一刀切”式的到期更换工作 ，给电力企业带来在资金、人力 、物力等方面 的巨大投入和消耗 。

　　2018年，志翔科技推出智能电能表状态评价与更换第一代产品。“通过分析这些用电数据 ，可以远程发现什么地方的电表有问题 ，有问题再去有针对性的检测更换，避免造成浪费 。”蒋天仪说，目前，该产品已服务于全国30多个网省超过5亿只电表，极大改善了原有 的智能电能表状态评估模式 ，在不停电 的情况下在线对智能电能表进行检定 ，发现运行误差 ，每年为电力企业节省数十亿换表和运营成本 ，同时减少数千吨电子垃圾。

　　“行业发展已从过去的‘粗放型’转变成‘精细化’。精细化发展的前提是对业务数据以及业务状态有更加精确 的了解 ，才可以做到更好的数字化管理 。”在蒋天仪看来，电力行业是大数据应用 的优质沃土 ，电力市场蕴藏着丰富数据价值待挖掘。

　　监制 ：张宁 李政葳

　　采访/撰文 ：李飞 孔繁鑫

　　后期 ：刘昊

钻戒品牌“I Do”为何走到生死边缘 ？其创始人为李湘前夫******

　　近日，钻戒品牌“I Do”母公司恒信玺利实业股份(以下简称 ：恒信玺利)接连传出坏消息 。

　　1月4日 ，恒信玺利宣告破产重组 。根据法院公开 的信息 ，申请人为北京艾贝利特服装服饰有限公司，经办法院为西藏自治区拉萨市曲水县人民法院。

　　1月6日，恒信玺利发布《关于公司股票可能被终止挂牌的风险提示公告》；随后再发公告，公司股票自1月9日起停牌，预计将于1月30日前复牌 。

　　虽然母公司公告并不能直接说明“I Do”即将全面崩塌 ，但红星资本局注意到，“I Do”当下 的处境实则更为艰难 。

　　公开资料显示，近3个月来，“I Do”频繁曝出关店、欠薪、裁员 的负面新闻，恒信玺利营收及净利润也双双大幅下滑，作为曾经红极一时 的珠宝品牌，如今可以说的确处于生死边缘 。

　　1

　　擅长娱乐营销 ，多次上市未果

　　谈到“I Do” ，就不得不提它 的创始人李厚霖，他被人称为“钻石大亨”。不过李厚霖还有一个让人更为熟知的身份 ，即主持人李湘 的前夫 。

　　2004年，李厚霖与李湘在相识一月后便高调订婚 ，不过这段婚姻只维系了一年时间 。

　　2006年 ，李厚霖创办“I Do”品牌 ，主攻婚庆珠宝市场。

　　值得一提的是 ，在与李湘结婚之前 ，李厚霖与娱乐圈其他女明星传出过恋爱绯闻。或许正因如此，李厚霖非常懂得娱乐营销之道 ，也将此作为自己品牌 的营销战略。

　　10余年来，“I Do”尝试过影视、艺人、演出、真人秀节目 、歌曲 、娱乐事件等各种娱乐营销模式 。

　　比如在影视领域 ，“I Do”先后植入过《我愿意，I Do》《失恋33天》《何以笙箫默》《北爱》《咱们结婚吧》等多部情感影视剧。

　　在音乐营销维度，2016年“I Do”与陈奕迅合作推出品牌同名歌曲《I Do》，此歌曲由陈奕迅在2016年世界巡回演唱会北京收官战上首唱 ，引发众多网友关注 。

　　此外 ，“I Do”还与众多明星夫妻推出定制款钻戒，杨威与杨芸 、保剑锋与何珈好 、李小鹏与李安琪等明星夫妻都曾和“I Do”合作。

　　总的来说，通过多年的“花式营销” ，“I Do”知名度确实起来了，也得到不少年轻消费者的认可。

　　2015年7月10日，恒信玺利挂牌新三板，不过新三板并不是恒信玺利 的目标 ，企业也开始了自己十分坎坷的IPO征程。

　　2016年1月，恒信玺利向北京证监局报送上市辅导备案材料。但10个月后 ，恒信玺利又主动叫停IPO进程 。

　　恒信玺利对外公告的原因是，根据经营发展需要 ，公司注册地将由北京变更至西藏拉萨曲水县 。

　　西藏拉萨曲水县是当时证监会划定 的贫困县之一 ，当时证监会推出了IPO扶贫新政 ，李厚霖想借此让恒信玺利走贫困县IPO绿色通道。

　　但此后在2017年 、2018年和2019年，恒信玺利连续3次递交IPO申请 ，均无疾而终 。

　　IPO接连失利之下 ，也让投资机构失去了信心 。2018年 ，恒信玺利第三大股东红杉资本清仓退出 ，最终另一家珠宝品牌周大生接盘这16.6% 的股份。

　　从恒信玺利财务状况看，近年来整体并没有什么亮点 ，营收增长较为乏力 ，净利润也在不断缩减。

　　财报显示，2020年企业营收出现负增长，2021年出现一波反弹。不过在2016年与2018年企业营收增速基本在1%左右 ，或许恒信玺利早已显现出业绩 的瓶颈。

　　从净利润角度看，财报显示2017-2021年，恒信玺利实现净利润分别为3.00亿元、2.42亿元 、1.74亿元、1.06亿元 、1.13亿元；净利率呈现持续下滑，企业赚钱能力并不强 ，甚至在持续走低 。

　　2

　　营收净利下滑 ，闭店裁员风波不断

　　进入2022年，恒信玺利迎来更大 的危机 。

　　红星资本局注意到 ，从2022年3月开始，陆续有自称 是“I Do”员工的网友，在知乎 、脉脉、小红书等社交平台发帖询问恒信玺利薪资发放问题 。

　　此后在2022年11月 ，国内多家媒体报道了此事件，并称不少员工已经在走劳动仲裁程序。还有不少员工在接受媒体采访时表示，“I Do”从2022年上半年开始进行大批量裁员。

　　红星资本局注意到，恒信玺利半年报数据显示，2022年上半年，恒信玺利员工数由1684人减少至1104人 ，半年减少了580人，超过三分之一 。

　　除了大幅度裁员外 ，红星资本局还发现恒信玺利在2022年关闭了大量门店 。

　　企业2021年财报显示 ，至报告期末公司开设总计715家线下门店 ，而到2022年6月时只剩下630家 ，关闭了85家线下门店 。

　　此外 ，企业营收和净利润也在2022年上半年开始大幅缩水 。

　　财报显示，2022年上半年，恒信玺利实现营业收入6.28亿元，同比下降41.99% ；净利润704.44万元 ，同比下降88.62%。

　　值得一提的是 ，即便企业面临重重困难 ，但“I Do”对营销的投入没有停止 。

　　2021年12月 ，“I Do”签下陈小春、应采儿作为品牌全球代言人；2022年，公司又与刘畊宏夫妇直播间 、王者荣耀IP 、综艺节目《披荆斩棘的哥哥》等进行合作 。

　　从另一个角度来看 ，即便 是如此卖力地开展营销 ，但企业2022年营收依旧下滑严重，说明“I Do”的营销法则已经渐渐失效 。

　　3

　　钻石还 是一个好生意吗？

　　1947年 ，一则广告语“A diamond is forever(钻石恒久远，一颗永流传)”问世 ，此后“钻石与爱情”开始在全球广泛传播，坚硬的钻石变成坚定爱情最好的诠释。

　　但近年来，钻石企业日子似乎并没有以前那么好过。

　　凭借“男士一生仅能定制一枚”走红的DR ，在2022年上半年同样出现了营收 、净利双降 的情况 。

　　根据迪阿股份财报 ，2022年上半年公司实现营业收入20.85亿元 ，同比下滑10.13%；实现净利润5.78亿元，同比下滑20.62% 。

　　此外 ，DR在2022年还因“800元可删购买记录”“DR钻戒成本4000卖1.5万”等话题登上微博热搜 ，引发市场较大 的争议。

　　此外，周大生等传统珠宝商 的钻石业务同样明显下滑。

　　周大生半年报显示 ，在作为品牌营收主要来源的加盟业务中，钻石镶嵌产品销售收入同比下降47.94%。而与此同时 ，黄金产品销售收入同比增长693.44% 。

　　钻石似乎不再受到当下消费者的追捧，这背后 的原因主要有以下几点。

　　首先 是我国结婚率持续下滑。民政局数据显示，自2013年以来，我国每年新增结婚登记人数持续下降 。2021年，全国登记结婚 的共计763万对 ，创下36年来新低。要知道，2013年还有1347万对 ，8年时间接近腰斩 。

　　这个趋势还在持续。根据《结婚产业观察》数据显示 ，2022年前三季度全国仅有544.5万对新人办理结婚登记 ，相比2021年同期下滑7.5% 。

　　其次是消费者观念发生改变 。随着Z世代成为消费主力军 ，他们更加追求个性化 。钻石代表爱情也开始成为一种“老旧”观念 。

　　根据观研天下相关报告 ，从消费场景看 ，钻石首饰通常用于婚嫁(爱的承诺)、爱情赠予、非爱情赠予及自我奖励等 。2021年我国用于订婚及表达爱意的钻石用途占比合计达58% 。

　　最后是人工钻石近年来出现快速发展。目前单从外观上看 ，大多数人无法分辨出培育钻石和天然钻石的差别，但在价格方面，培育钻石大大低于天然钻石 。

　　据贝恩咨询数据 ，2016年培育钻石成品零售价约为天然钻石成品的80%。至2021年 ，培育钻石零售价占天然钻石价格的比例更是下降至30%，培育钻石批发价占天然钻石价格的比例低至14% ，且未来仍有进一步下降的空间。

　　结婚率的下降、消费观念的改变 、替代品的“搅局”，外加激烈 的市场竞争 ，种种原因之下，让如今的钻石企业处境愈发艰难。

　　关店、裁员、欠薪 、业绩下滑 、关联公司申请破产，“I Do” 的困境正不断叠加 。而关于“钻石绑定爱情”这个讲了很多年的故事，在近年来企业近乎疯狂 的营销中，让消费者产生厌倦与疲惫。

　　红星新闻记者 刘谧

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）