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中国气象局在雄安设立国家气候观象台******

　　中新社北京1月11日电 (记者 陈溯)记者11日从中国气象局获悉 ，中国气象局将在河北省雄安新区设立国家气候观象台。

　　7日 ，中国气象局印发通知 ，宣布在河北省雄安新区设立国家气候观象台。这是继2022年11月 ，中国气象局宣布设立秦岭国家气候观象台之后新增的又一个国家气候观象台，是第27个国家气候观象台。其空间布局由地面气象观测网 、边界层观测网 、生态气象观测网、大气成分观测网 、卫星遥感观测网等组成，包含1个主站和8个辅站 。

　　中国气象局有关负责人表示，雄安新区地处华北腹地， 是北京非首都功能集中承载地 、京津冀城市群的重要一极。建设雄安新区 是千年大计，在该区域高水平规划建设国家气候观象台 ，推进建设由气象大脑 、气象物联网、气象观测基准网、气象感知泛在网(一脑三网)组成的智能化 、网络化 、一体化类生命体 的智能气象观测网络 ，将助力城水林田淀生态系统治理，推进城市碳排放和生态系统碳汇定量监测，打造蓝绿交织 、清新明亮 、水城共融的城市生态专业气象服务模式。

　　据介绍，雄安国家气候观象台将致力于提升京津冀城市气候系统和多圈层观测业务水平 ，紧扣雄安新区生态优先 、绿色发展要求 ，开展多圈层间相互作用及气候变量监测 ，满足预测预报、防灾减灾、应对气候变化和生态文明建设等气象保障服务需求 。

　　河北省气象局同时印发《雄安国家气候观象台建设发展方案(2022-2025年)》，明确该观象台的建设方向和时间规划 。

　　上述方案计划 ，到2025年，雄安国家气候观象台具备地面气象、气候系统多圈层及大气垂直立体等综合气象观测能力。极端天气气候事件监测预警及评估能力达到国际领先。(完)

“人事大换防”频现 万科 、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ，包括万科 、旭辉、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动。

　　新京报记者也注意到，开年 的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关 ，尤其 是房企内部管理架构 的调整、区域 的合并或升级都有可能带来新 的高管层面 的变动 ，这也意味着2023年新的“战役”已经打响。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今 ，短短一个月期间 ，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防。

　　2022年12月16日 ，万科调整上海区域高管任命。其中 ，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务 的整体提升工作；原上海区域副总经理 、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首。

　　继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防。1月9日 ，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理 ，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。

　　从这两次区域高管的任命来看，万科均是从“听得见战火” 的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销、打硬仗 的思路 。

　　进入新年 ，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽 ，据市场消息，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁 ，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

　　同样备受关注的还有融创华北区域 的人事换防。根据华北区域管理需要 ，融创总部任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁 ，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁，调任融创总部 ，另有任用 。

　　此外 ，在新年伊始 ，随着“新帅”陈序平 的上任，老将邵明晓“功成身退”，已计划退休 ，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭 。

　　人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到，开年的高管变动多为区域层面 的“一把手”，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域的裂变、合并带来了人事上 的变动 。

　　关于华北区域总裁董毅 的离职，旭辉集团向新京报回复称 ：“董毅华北区域集团总裁职务的调整已经发文，交接期到这个月月底 。华北区域与西北区域合并 ，原西北区域总经理周长亮将担任新的华北区域 的总经理。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域的成立，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部 、天津事业部成立华北区域，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独 的营销区域 。从旭辉华北区域 的单列到合并，也可以反映出该区域地位的变化，同时，也从侧面看出旭辉华北区域的业绩实现并非一帆风顺，天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑。

　　同样启动新一轮组织架构调整的还有融创集团 ，主要包括成立地产经营中心、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台 ，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理的目标，还同时包括部分区域 的变更以及区域人员 的下沉和精简。

　　而在新年直接宣布优化组织架构的还有绿城中国，其将浙西区域集团、浙东区域公司、杭州亚运村项目公司合并，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理 ，负责浙江省 、福建省 的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司 的合并，其内部人事任命也发生调整。据悉，原浙西区域集团董事长迟峰，任新浙江区域集团联席董事长、总经理；原浙东区域公司董事长吴恒，任新浙江区域集团联席董事长 。

　　同样完成区域调整的还有招商蛇口 ，其对全国范围内 的8大区域中的4大区域进行了调整 ，涉及华东区域、江南区域 、华南和深圳区域，包括南通、无锡、长沙 、惠州等多个城市公司的新设和合并，也势必将带来人事层面的新变动 。

　　目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩，主要体现在区域 的合并管理 。对此 ，地产分析师严跃进认为，房企组织调整也反映市场环境的变化，2022年房地产市场整体低迷 ，2023年市场预期仍需时间修复 ；目前的市场环境继续“做大”并不合适 ，收敛聚焦也 是为了应对后续潜在 的风险。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）