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来源 :welcome购彩大厅登录2023-12-15 17:48

  

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干货 !5G如何与行业融合发展 ?******

  5G与行业融合 的“绽放”之路

  我国5G应用蓬勃发展,进入规模化探索新阶段。目前 ,国民经济20个门类中有15个行业 ,97个大类中有39个行业均已应用5G。5G与行业融合过程中,受行业自身发展规律 、5G技术及产业发展规律和宏观发展环境等多重因素影响 ,呈现梯次性导入、渐进式发展趋势 。由于不同行业5G发展呈现明显的阶段性 ,应分类施策推动5G与行业融合发展。

  5G应用蓬勃发展 ,进入规模化探索新阶段

  随着工业4.0时代的到来 ,数字化转型已成为各行业发展 的必然趋势。作为新基建 的重要组成部分,以5G为代表 的新一代信息技术逐步与行业基础设施相融合,形成新型行业信息化基础设施。我国在国家政策 、应用探索、产业融合等多方面积极推动5G与行业融合发展。

  在政策方面 ,2020年3月,中共中央政治局常务委员会会议强调“加快5G网络 、数据中心等新型基础设施建设进度”;“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确提出“构建基于5G 的应用场景和产业生态”。

  为落实党中央 、国务院 的决策部署,多项鼓励5G发展与应用的政策或通知陆续出台。2021年7月,工业和信息化部等十部门印发《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》(以下简称《行动计划》) 。该《行动计划》提出8大专项行动及32个具体任务 ,明确了我国未来三年重点行业的5G应用发展方向 ,并系统性地部署相关推进工作。各地方政府也将5G应用作为地方经济的重要支柱型产业,纷纷出台相关产业支持政策。截至2021年8月底 ,全国省 、市 、区共出台5G政策569个,其中省级67个、市级259个 、区县级243个。

  在产业探索方面,从2019年我国5G网络正式开始商用 ,5G与行业融合试点项目的范围和规模逐步扩大 ,以三大运营商为代表的ICT(信息和通信技术)产业界加速与各垂直行业开展5G应用探索。据统计,工业和信息化部举办 的“绽放杯”5G应用征集大赛项目数量从2018年的330个增长到2021年 的超过1.2万个,涉及工业互联网、医疗健康 、智慧交通 、智慧金融、文体娱乐等20多个行业领域 ,近7000家政府机构 、企业、科研院所、行业协会等单位参与,覆盖我国31个省(自治区 、直辖市)及香港特别行政区。

  从5G应用项目成熟度和商业落地情况来看 ,我国5G应用已实现从“0”到“1”的突破 。2021年第四届“绽放杯”5G应用征集大赛近半数项目实现落地,15%以上 的项目实现“解决方案可复制”,我国5G应用已进入“1”到“N”的发展阶段。下一步 的探索方向是如何在不同行业实现规模化应用 。

  5G与行业融合梯次性导入 ,呈渐进式发展趋势

  5G与行业融合发展进程遵循着客观发展规律 ,这个规律受到行业自身发展规律 、5G技术及产业发展规律和宏观发展环境三方面 的影响 。

  从行业来看,目前处于数字化转型的关键期 ,其对数字化技术 的接受度在快速提升,原有的生产系统、产业体系、经营管理模式 、商业模式等也在发生急剧变革 ,这为5G快速融入提供了良好条件。但是,由于不同行业有不同 的产业发展周期、发展节奏,也会导致5G与不同行业融入的深度 、广度和速度存在差异性 。

  从需求侧来看 ,首先需要明确行业场景需求,解决“为什么”用5G的问题,还要考虑行业原有数字化基础,解决“如何用”5G 的问题。目前我国 的第一、二 、三产业数字化基础发展差异性较大,基础设施数字化率整体占比不高,影响了5G融入行业 的速度。同时 ,企业对新技术的接受度、应用效果的显性度 、探索 的积极性等都影响5G在行业 的发展进程 。从供给侧来看,移动通信系统从5G开始才真正为垂直行业服务,3G、4G等都是面向消费者市场 ,发展周期和发展驱动力受消费者影响。消费者用户是统计型需求且消费 是冲动型 ,因此在技术和产业发展节奏 、网络更新速度等方面,ICT企业的话语权较高 。但行业客户不同,行业客户具有局部聚焦、决策理性等特征 ,内部具有选择和决策机制 ,这就要求5G网络进入行业时,要能经受住行业选择流程的考验 ,如应用效果带来 的经济价值测算、对未来转型发展影响等。原有5G技术和产业发展节奏要及时适应不同行业诉求,原来“需求发现-技术研究-国际标准化-国内标准化-产业化”的5G技术和产业迭代周期一般在两年及以上,再考虑应用场景适配、应用推广等时间,这些都将导致5G在行业的应用会 是渐进式的 。目前5G网络是基于R15版本 的,主要满足大带宽需求,在超低时延、超高可靠保障上尚无法满足,这使得5G应用主要是在生产辅助环节 、管理环节和非硬实时(10ms以上)控制场景;在R16版本对5G传输时延 、可靠性进行增强后,5G会逐步渗透到生产核心控制环节;在R17阶段 ,随着精简化5G芯片商业化,5G终端及模组成本直线式下降,将极大推动5G行业应用规模化推广 。

  从发展环境来看,产业政策、商业模式、产业融合环境、宣传力度等,都会对5G应用发展起到助推作用,目前我国已经形成从国家到地方 的系统性政策体系 。

  总体来看 ,受到三大因素的影响,5G与行业融合应用呈现渐进性和梯次导入发展规律,不同行业不同领域发展节奏存在一定差异性。

  分类施策推进5G与各行业融合

  5G与行业融合整体遵循预热、起步、成长和规模发展四个阶段。在预热阶段,ICT和行业初步接触,共同探索一些应用场景;起步阶段是双方真正开始一些小规模场景验证 ;成长阶段是明确场景及需求,逐步进入商业探索阶段;规模发展阶段 是从大型企业向全行业企业复制推广阶段 。

  由于不同行业数字化基础、行业需求及探索热情不同,其发展进度和发展节奏也不相同。

  总体来看 ,行业变革和创新意愿较强、数字化基础较好 、经济条件较强的行业,其5G应用已经明确了应用场景 、消除了需求不确定性 ,发展速度较快,进入成长期,这些行业属于先导行业 ,他们主要进行5G与行业系统融合和适配 ,承载越来越多的应用,如采矿业 、工业、电力、医疗 、港口等行业 ;对于数字化水平一般,但行业探索、创新意识和行业转型诉求较强 的行业 ,其正在积极探索5G应用场景 ,挖掘5G带来的更多价值,属于潜力行业 ,如文旅 、智慧城市 、智慧物流 、交通运输等行业;对于数字化水平较低,对5G应用需求不清晰 ,5G对其行业发展价值和作用尚不明确的行业 ,属于待培育行业 ,他们主要进行应用场景 的探索,处于5G融合起步阶段,如智慧教育、智慧农业 、智能油气等行业;对于数字化水平较高、有很好的数字化基础,但行业对5G需求不明确 、对5G诉求也不强烈 ,尚未消除5G技术的不确定性 ,在5G应用场景、5G价值等方面尚需进一步深入挖掘,如金融 、水利等行业 。

  5G与行业融合 的价值和作用已经被越来越多的行业所认可 ,但受限于数字化基础条件、产业发展节奏及行业变革周期等客观发展规律,5G与行业融合不会一蹴而就。要对5G应用既给予探索热情,又保持足够耐心,这样5G融合应用才能越做越好。

  作者 :杜加懂 中国信息通信研究院5G应用创新中心副主任

  来源:《中国网信》2022年第5期

  • 小区业委会“灵魂砍价” :物业费降了并“退还”360万元差额******

      小区业委会“灵魂砍价” 物业费降了 并“退还”360万元差额

      将原来3.2元/平方米的物业费降至2.81元/平方米 此前多交 的约360万元物业费差额将以免除物业费的形式返还

      ■ 新年前夕,由小区物业发出的一份《住宅物业费价格处理方案》 ,让成都绿地锦都小区业主兴奋不已。

      ■ 《方案》中提到,自去年4月小区首届业委会成立后,基于“质价相符”原则 ,将原来3.2元/平方米 的物业费,调整为2.81元/平方米 ,并对此前总计360万元的物业费差额以免除物业费的形式予以冲销 ,“一户至少可以7个月不交物业费”。

      ■ 近日,记者采访了解到,成都绿地锦都小区的业委会成员年龄基本在30至40岁之间 ,本科以上学历占一半 ,涵盖教师 、律师 、财务、建筑等职业 。在这样一群年轻且专业 的业委会成员带领下 ,取得了符合住户利益 的成果。在全国范围内,不少居住小区成立业委会频频遭遇困难 ,甚至“流产”,该小区 的做法或许能提供一些新想法 、新思路 。

      第一步 群众基础

      车位费维权成功

      让大家有了信任

      2022年4月23日,在成都绿地锦都小区首届业委会成立当天 ,小区公众号发出一封鸣谢信:“今天是小区筹建业委会 的第146天 ,投票户数完成1231份,投票比高达76.46% ,这些成绩离不开为小区辛苦付出的13名筹备组成员,离不开小区71位幕后志愿者的辛勤努力……每一票都凝聚台前幕后众多业主邻居 的心血!”

      如今,业委会成立不到一年时间 ,不仅拿回了属于业主的67万元公区收益(小区公共区域带来 的利润收益 ,如电梯广告费、停车费收益等) ,还将原来3.2元/平方米 的物业费降至2.81元/平方米 ,此前多交 的约360万元差额也将以免除物业费的形式返还,“算下来,一户至少可以7个月不交物业费 。”业委会委员修孝春说 。

      他们 是如何做到的 ?1月29日,在该小区业委会办公室 ,记者见到几位业委会及筹备组成员 ,听他们讲述这其中的过程。

      作为律师 ,也是小区首届业委会委员之一 的刘海光认为 ,成立业委会是有一定群众基础的 。因为早在2017年交房后不久,物业就在车位不具备使用条件以及逾期交付的情况下进行收费 ,当时几位业主便带头成立“维权小组”,委托他和物业、开发商进行谈判。最终 ,在大家 的共同努力下,每个车位业主获赔5000元。“这件事情增加了业主间 的了解与凝聚力 。这之后,小区内就涌现出一批年轻 、积极 的志愿者 ,大家越来越团结 。”

      第二步 成立业委会

      筹备过程困难重重

      大家一起“闯关”

      感受到对小区 的治理“仅依靠个人力量是不行的” ,2021年底 ,小区开始谋划成立业委会 。

      成立业委会并不轻松 。这其中最为艰难 的, 是涉及业主个人信息 的收集问题 。据筹备组成员刘女士介绍,根据规定,在递交联名申请、召开业主大会等多个事项时,均需提交业主 的个人身份证复印件 、房产证复印件并亲自签字。而小区内的业主来自四面八方,如何让对方把自己 的信息交给你 ,刘女士说 ,“那时简直 是苦口婆心 ,啥子方法都用尽了。”

      据了解 ,递交联名申请阶段需要提供170余名业主的个人资料 ,靠着此前车位“维权小组” 的几十名志愿者多方奔走,在三天内就“超额”完成了任务 。

      而在筹备阶段,根据规定 ,成立业委会要召开业主大会,表决 的面积和人数都应当达到小区的“双三分之二”(即专有部分面积占比三分之二以上业主 ,人数占比三分之二以上业主参与表决) 。绿地锦都小区有1776户,那么 ,至少需要近1200户 的表决 ,“比联名申请时多了近7倍。”且根据当时规定 ,在递交联名申请后 ,小区要在90天内召开业主大会 ,“否则解散” ,重头再来。

      这90天内 ,需要确定筹备组成员,对小区的“三个文本”进行修改、公示 。时间紧 ,任务重 。除了此前积攒的“群众基础”外 ,志愿者们和筹备组成员挨个打电话、发微信,并在各单元 、各电梯粘贴文本、安装投票箱 ,挨家挨户上门做工作 。为了提高效率,他们在一栋楼选了一个“总管理”,每四层楼选一个“小管理”,层层推进。

      不愿参与 的 ,他们就耐心动员数小时 ;无法到现场的 ,他们就通过线上投票以及授权等形式投票 ;甚至还通过业主孩子去说服 ,“去跟你奶奶说一下 ,把票投了” 。后来他们专门申请了小区 的工作微信号进行沟通、传递资料 ,“公对公”以后,进度提升不少 。

      最终,结果 是满意 的 ,业主大会成立当天不仅超额完成“双三分之二” 的任务,还高票通过了表决的三个议题。

      第三步 专业且有策略

      业委会成员“搭配合理”

      不与物业“对立”

      曾经有业主反映“直到前物业经理走了 ,都还一个(问题)没解决” ,业委会上岗后火速“开工”,学习法律 、物业知识。在监督、协助物业过程中,他们发现“漏洞” ,便去多个政府部门咨询,最终成功地将物业费从3.2元/平方米降至2.81元/平方米,还将之前多缴纳的约360万元差额补了回来 ,成功维护了业主 的利益。

      筹备组成员刘女士说 ,此消息一出 ,小区内沸腾了。相比其他小区成立业委会频频“流产” ,他们为什么会一次成功?

      业委会委员吴继华认为,11名业委会成员年龄基本在30至40岁之间 ,本科以上学历占一半 ,职业有教师 、律师、心理咨询师、财务 、建筑专业人员等,“专业搭配合理 ,年轻、有朝气。”在成立过程中 ,需要涉及 的专业问题 ,他们各自负责一块,为业委会在90天(最新规定为六个月)内成立节省了时间 。此外 ,刘海光认为 ,街道、社区的支持指导也离不开,“如果没有这些 的支持 ,很难开展工作 。”

      与一些小区业委会与物业站在对立面不同 ,刘海光说 ,他们从成立之初 ,就 是柔中带刚,有策略地和物业坐下来谈 。物业也相对配合 ,没有想方设法地进行阻止 。“最后许多问题完全都 是通过谈判方式达成了友好协商。”

      他们认为,在小区管理中 ,业委会其实就是一条纽带 ,虽然业主可以行使权利 ,但由于不懂法或 是个体维权成本较高,业主一般会选择隐忍 。若没有业委会去平衡关系,业主 的权利有时会得不到保障。

      在成都,乃至全国,不少小区成立业委会 的过程中 ,常常因各种原因半路“退堂” ,或者达不到预期 。而绿地锦都小区业主希望更多 的小区能够看到他们的做法 ,作为借鉴。

      在绿地锦都小区 ,如今有不少业主都称自己有了“当家作主”的感觉。而在即将到来的3月 ,小区还将召开业主大会 ,决定67万元公区收益的使用问题 。

      小区物业:

      本来就是希望把小区建设得更好

      2日 ,绿地锦都小区物业的负责人在接受记者采访时表示,本来物业和业主就是朝着把小区建设得越来越好 的目标而共同努力。从物业服务来讲,业主就 是物业 的“衣食父母” ,物业尊重、重视业主 ,处理业主诉求也 是应该做 的。她在该小区工作四年 ,对整个小区的业主素质 ,对业主对物业 的包容与理解都给予很高评价。物业也支持小区成立业委会 ,因此他们都 是开诚布公地同业主进行沟通 。

      而据成都某小区物业负责人胡先生介绍 ,其实,大多物业公司 是希望小区成立业委会的 ,除了可以分担责任外 ,也可以成为同业主沟通的桥梁 ,“避免中间产生误会”,便于小区管理。但也有物业不希望成立业委会 , 是因为担心业委会成立后 ,物业服务跟不上而被“炒鱿鱼”,担心利益分配不均,从而产生矛盾 。

      胡先生认为 ,在成立业委会时 ,应注意公平、公正,选择业委会成员也要选择真心实意为小区服务 的业主 ,随时进行监督 ,公示,因为业委会掌管了小区的各项收益,“难免会有人在利益面前站不稳脚 。”

      律师说法:

      成立业委会应注意程序 的合法性

      上海市尚法律师事务所房地产部主任律师唐震东接手了许多有关物业方面的案件 。他认为,部分小区难以成立业委会 的原因主要有 :业主不熟悉依法成立业主大会和选举产生业委会的条件和法律流程,缺乏必要数量的(5-11人以上)既热心公益事业 ,责任心强 ,公正廉洁 ,又具有一定组织能力且具备必要工作时间 、符合条件的 、有公信力 的业委会委员候选人。

      他建议,大家应学习相关法律流程或委托专业人士进行指导,并取得区、县房地产行政主管部门或者街道办 、乡镇人民政府居委会 的支持 ,再由20%(各地标准不一)以上业主联名向区 、县房地产行政主管部门或街道办事处 、乡镇人民政府提出成立业主大会 的书面要求 。

      同时 ,在选举过程中,业主要注意程序 的合法性,“尤其要确认参与表决票数及其同意票数 是否符合《民法典》第二百七十八条的要求 。”唐震东还表示 ,业委会候选人 的人数应当大于当选人人数,候选人应当具备业主身份并符合当选条件 。

      成都商报-红星新闻记者 章玲 摄影报道

      (文图 :赵筱尘 巫邓炎)

    [责编 :天天中]
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