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赵光辉 ：多措并举培育战略人才 ，加快实现科技自立自强******
本期光明网理论学术动态导读关注新中国史研究 、战略人才、党 的思想建设、扩大内需 、乡村振兴等话题 ，欢迎网友踊跃参与讨论。
【李正华 ：新中国史研究助力凝聚团结奋斗的精神力量】
中国社会科学院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员李正华指出，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，准确把握新中国史 的主题主线、主流本质 ，提升新中国史研究资政育人 的作用与功能 ，为坚定历史自信、增强历史主动 ，更好凝聚团结奋斗 的精神力量作出积极贡献 。一是坚持正确政治方向 ，要站稳政治立场 ，树立正确的历史观 ，回答好中国之问、世界之问、人民之问、时代之问，推动马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合。二 是不断提高研究水平 ，努力构建新中国史研究 的学科体系、学术体系 、话语体系 ，实现三者的有机统一。三 是创新教育传播手段和载体，更新传播理念 、创新传播方式 ，完善优化新中国史宣传教育与传播路径 。四是推动新中国史研究工作再上新台阶，加强组织领导 、统筹规划和顶层设计 ，进一步提高研究水平，更加深入地总结新中国史特别是新时代十年 的重大成就和历史经验。
摘编自《光明日报》
【赵光辉：多措并举培育战略人才 ，加快实现科技自立自强】
贵州新发展理念与多党合作高端智库研究员、贵州财经大学公共管理学院教授赵光辉指出，战略人才站在国际科技前沿 、引领科技自主创新、承担国家战略科技任务， 是支撑我国高水平科技自立自强的重要力量 。我们要把建设战略人才力量作为重中之重来抓，完善高水平人才培养体系 ，推动“政产学研用”深度融合 ，努力培养造就一大批核心技术人才 ，把优秀人才集聚到各项发展事业中来。一方面，高校要当好人才的“摇篮” 。推进高校和科研院所科教深度融合，不断强化基础研究，发挥高校和科研院所培养基础研究人才的重要作用 ，完善科教融合育人机制 ；推进高校和科研院所产教深度融合 ，推动企业设立工作站 、校企研发中心等，将科技资源、“校内+校外”产学研转化成果转变为教学资源 。另一方面，企业要成为人才 的“蓄水池”。企业要不断深化产学研协同育人机制 ，建立科学的关键核心技术领域人才“选育管用”机制，可依托国家自然科学基金等平台，不断创新人才培育培训方式，开展技能提升行动 、知识更新工程 ；企业要发挥“出题者”作用 ，探索建立“研发基地—孵化器—加速器—产业园” 的科研成果转化链条 ，当好项目的决策者和组织者 。同时 ，营造良好的制度环境 。要制定相关政策法规，建立健全以创新能力、质量 、贡献为导向 的科技人才评价体系 ，制定合理的科技人才培养计划 ；要全方位培养引进用好人才，建立跨界融合创新平台，实施“项目+人才”“平台+人才”等模式 ，为各类人才搭建干事创业的平台，构建充分体现知识 、技术等创新要素价值 的收益分配机制。
摘编自《经济日报》
【王孟秋：加强党的思想建设 ，用党 的创新理论武装全党】
中宣部《党建》杂志社编辑王孟秋表示 ，思想建设是党的基础性建设 ，用党 的创新理论武装全党是党 的思想建设的根本任务 ，必须久久为功、常抓不懈。一方面，紧扣最新理论成果 ，解决好用什么武装的问题 。习近平新时代中国特色社会主义思想具有强大真理力量和实践伟力 ，全面建设社会主义现代化国家前途光明 、任重道远 ，必须坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育人民，把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实到党和国家工作各方面全过程。另一方面 ，注重宣传教育方式，解决好怎样武装 的问题。我们必须大力弘扬马克思主义学风，不断推进理念创新 、手段创新和工作创新 ，坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论武装 的重中之重 ，引导各级领导干部读原著、学原文 、悟原理，深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求 。同时，面向党员和大众，解决好武装谁 的问题。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党，需要发挥领导干部 的重要作用 ，引导他们先学一步、学深一层 ，通过党员干部的引领示范 ，教育人民、带动群众 ，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。
摘编自《人民日报》
【陈江滢 ：坚定不移深化改革开放 ，实施扩大内需战略】
陈江滢认为 ，深化改革需要着力破解深层次体制机制障碍，制度型开放要求对接国际高标准经贸规则 ，改革和开放相互促进 、相得益彰 ，为内需发展增添强大动力 。实施扩大内需战略 ，必须坚定不移深化改革开放 。第一，完善促进消费的体制机制 。在消费类型方面 ，应根据行业特点放宽或取消服务消费领域的准入限制；在消费者权益保护方面 ，需要健全新型监管机制 ，建立假冒伪劣产品惩罚性巨额赔偿制度，强化重点商品和服务领域价格监管。第二，推进投融资体制改革 。加大对民间投资支持和引导力度，引导民间资本参与“两新一重”和补短板领域建设 ；完善投资管理模式 ，推进投资审批制度改革 ，建立健全投资审批数据部门间共享机制 。第三 ，优化营商环境。持续深化行政审批制度改革和商事制度改革，完善生产许可制度，降低市场主体制度性交易成本；健全现代产权制度 ，强化知识产权全链条保护，加强数据 、知识 、环境等领域产权制度建设。第四 ，推进高水平对外开放 。提升贸易投资合作质量和水平，支持外资企业扩大中高端制造、高新技术、传统制造转型升级、现代服务业等领域投资 ；稳步扩大规则 、规制、管理、标准等制度型开放 ，打造高水平 、宽尺度、深层次的开放高地 ，深化自由贸易试验区改革。
摘编自《学习时报》
【黄祖辉 、姜霞 ：以数字创新驱动乡村振兴】
浙江大学中国农村发展研究院黄祖辉、浙江树人学院管理学院姜霞指出 ，数字技术和平台深度嵌入农业农村发展各领域，以数字创新驱动乡村振兴，能够不断解放农村生产力 ，优化生产关系 ，提高生产效率 ，提升乡村治理效能。通过数字技术赋能乡村振兴，既要以数字创新驱动农业农村高质量发展和转型，又要不断弥合数字鸿沟，推进数字包容，使所有群体都能够积极参与到数字乡村建设过程中 ，实现物质富裕、精神富裕、生态富裕 。第一 ，强化“数字准备” 。可以考虑将数字包容纳入数字中国战略，进一步加强乡村数字网络 、数字平台 、数字服务 的接入性 、连通性 ，将数字乡村建设融入新型城镇化战略，有效降低网络建设、维护成本 。第二，提升“数字就绪度” 。普及农村数字教育 ，加强信息技术课程教学 ，开展数字技能教育或者职业教育 ，提供简易、易懂的互联网产品服务指南或课程，广泛开展各类型的农村在线教育 。第三，推进“数字参与” 。以数字创新激活农村农民发展的积极性 ，提升数字技术对农村经济社会发展的渗透率，有序推进农业三大体系数字化转型 ，以电商商业模式创新驱动产业链供应链现代化，以平台聚合有效整合数字资源 。
摘编自《中国社会科学报》
（光明网记者 赵宇整理）
优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。
中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会是一个非常好 的平台和机遇 ，优衣库对中国很有信心，将持续投资。下一步除了以稳健的速度去开拓下沉市场，也将积极拥抱数字化，发挥进博会 的溢出效应 ，扩大中国市场。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事 、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如是表示。
今年 是优衣库连续参加进博会的第三年。吴品慧表示 ，从进博会 的早期参与者，到忠实的拥护者，优衣库连年参展体现出对中国市场 的信心 ，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展 的机遇。
访谈实录摘要如下 ：
1、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会 ，今年在进博会打造了千平米公园式展区，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会 ？
吴品慧：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台 。进博会强调创新、开放，这也非常契合我们“LifeWear服适人生” 的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合 的面料与服饰设计 ，更好地展现商品 的科技 、时尚 、品质 、可持续。
今年 的进博会上，响应“新时代，共享未来” 的主题，我们通过1000㎡ 的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间 ，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化的自然及全球社会经济、节能减碳所需 ，赋能创造美好世界的新未来。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下 ，希望把进博会展示的商品和体验更好分享给全国消费者 。
这三年，从各种巨型商品 的展示 ，到针对中国顾客首发 的商品，优衣库 的许多新品都是在进博会首次亮相，然后在全国推广 。受进博会平台的启发和溢出效应影响 ，我们能够更好地把科技融入展品 、展品变成商品 、商品变成爆品 ，继而针对中国的需求设计出更多元 的创新产品，形成一个正向循环。
进博会带来的机会远远不只 是当下，更多的是在未来。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察，也能联动更多的全球品牌 ，多方共创、实现共赢 。
2 、在中国深耕30余年之后，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道 ？
吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大 的跨国企业之一 ，不只是创造了产业链约百万个就业机会 ，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级 ，走向世界。
这三十年里，优衣库前十年 是在携手本地供应商 ，打造供应链；后二十年我们开始进入零售 ，去做品牌 、商品跟门店。这二十年里 ，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市，且坚持所有门店都 是直营店 。同时，除了在一二线城市开店，我们也在下沉到三四线城市 。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场的情感，他经常会和中国 的供应商交谈 ，询问他们 的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长 。
3 、如何看待优衣库在中国市场的前景 ？未来优衣库在中国 的投资布局有什么规划 ？
吴品慧 ：接下来，在实体的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家 的速度开店 。但更重要 的是 ，跟随着中国近几年数字化发展，优衣库也在积极拓展这样的平台。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台、直播平台非常多的共创 ，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新 的生活方式和讯息沟通渠道。优衣库也借助中国数字化互联网的飞速发展，探索共赢模式 ，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界 。
可持续发展 是当前一项重要议题。作为致力于全民化的服装品牌 ，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。
比如说 ，现在我们有些人会对空调过度依赖，这会造成过度 的碳污染以及资源的耗损 。优衣库希望通过快干、透气 、吸汗的科技面料，让身体和自然更好地共存，通过减少对空调的依赖，减少对资源的消耗。
这 是我们倡导的一种新的生活方式。绿色 的生活方式不一定是必须要买一件绿色商品，而是可以通过科技设计的运用去爱地球。优衣库也希望做到配合消费者生活，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化。
不管 是过去 的二、三十年还 是未来 ，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场 的投资 。希望通过品牌和商品 的引领美好生活方式 ，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢 、共创共续 的美好未来 。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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