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江苏全社会研发投入强度达创新型国家中等水平******
科技日报南京1月5日电（记者张晔）1月5日，江苏省科技工作会议以视频形式在南京召开 。记者从会上获悉，2022年全省全社会研发投入预计达3700亿元 ，达到创新型国家和地区中等水平。
江苏省科技厅党组书记 、厅长王秦在报告中说 ，过去五年来，江苏深入实施创新驱动发展战略，科技强省建设取得了明显成效，为全省高质量发展提供了有力 的科技支撑。在创新投入方面，预计2022年全省全社会研发投入达3700亿元 、较2017年增长超过60%；占地区生产总值比重将首次突破3%大关，达到创新型国家和地区中等水平。在创新产出方面 ，万人发明专利拥有量超过49件，高新技术企业总数达4.4万家 ，高新技术产业产值占规上工业比重达48.5%。在创新平台方面 ，以苏州实验室为代表 的战略科技力量集聚江苏，省产业技术研究院改革发展在国内外产生广泛影响，重点领域改革相关经验做法在全国推广。在创新贡献方面，全省科技进步贡献率达67%左右 ，技术合同成交额突破3800亿元，区域创新能力连续多年位居全国前列，多次获国务院督查激励表扬。
2023年 ，江苏将重点抓好战略科技力量培育工程 、关键核心技术攻坚工程 、基础研究强基工程 、企业创新能力提升工程 、开放协同创新工程，深化科技人才发展机制改革 、优化重大科技任务组织机制 、完善区域协同创新机制、深化科技成果转移转化机制 ，促进产业链创新链深度融合 。力争到2025年，全省科技自立自强能力实现显著提升；到2035年 ，率先实现高水平科技自立自强，建成与基本实现社会主义现代化要求相适应 的科技强省。
会上 ，南京市科技局、徐州市科技局 、如皋市委市政府、昆山高新区、清华大学苏州汽车研究院等5家单位作了交流发言 。
国是访问丨新世界中国行政总裁 ：房地产企业如何穿越周期？******
文/庞无忌
2022年以来，房地产市场持续探底，行业格局变动加剧 。据机构统计 ，今年前11个月，“千亿房企”(销售额超1000亿元) ，减少近半，“百亿房企”减少了三分之一。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注 的热点话题。
率先经历过完整房地产周期、经过国际资本洗礼 的港资房企，或许在穿越周期、探索新发展模式方面 ，能提供一些经验和借鉴 。
老牌港资房企新世界发展执行董事、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示 ，在过去50年 的发展中，新世界集团经历了包括全球金融危机、1997年香港金融风暴等多次动荡环境，所以在“稳”字上要求很高 。除“稳字当头”外，前瞻性布局 、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期的保障 。
独特 的发展模式
这些年来，许多内地房企激进扩张，追求高周转 ，但负债高 ，经营风险大 ；而港资房企则普遍投资保守 、速度慢、项目开发周期长 。黄少媚认为 ，新世界走出了一条不同于两者 的发展路线 ，“我们既不是单纯 的香港发展商，也不是单纯的本地发展商” 。
2021年1月，新世界中国将总部从香港搬到广州，这是公司本地化 的重要一步 。黄少媚说，总部落户广州后，公司在现场决策、项目开发、销售、租赁及物业管理等领域运转都很快 ，非常接地气，在速度上跟本地企业不相上下。不同 的是，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化的优势 ；在经营上，也仍然采用港资企业独有的管理模式 。
在她看来 ，企业经营的“稳”来自收入 的多元化。新世界中国既做写字楼、住宅等的销售 ，也做自持租赁，租售并重 。自持部分会开发成瑰丽酒店、K11、K11 ARTUS艺术寓所 、服务式公寓等业态。这样短期有销售带来 的现金流回笼，当企业遭遇风波 、销售利润下滑时 ，又有长期稳定的租金流弥补 ，同时也避免了只做租赁带来 的资金回笼过慢等问题，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团是最早进入内地 的港资企业之一。上世纪80年代开始，新世界在内地 的投资足迹就已遍布华南、华东 、东北、华北、华中 的数十个城市。但速度和规模并非港资企业 的优势。在经历2015年的一轮调整和收缩之后 ，新世界调整了内地布局 ，其关键词就 是“聚焦” 。
从2016年开始，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角 的发展，特别 是广州 、深圳、上海、杭州四大核心城市。为何选择这四个城市 ？
黄少媚说，首先 是新世界擅长的综合体项目在这四个城市得到了充裕 的投资回报 。其次 ，新世界在这些城市得到了广泛的支持；而且 ，这四个城市 的发展基础好，适合打造城市地标 、高端物业等项目，这些也恰恰 是新世界拿手 的领域。目前新世界已经完成和正在打造 的城市地标包括广州周大福金融中心、深圳K11 ECOAST项目 、上海 的K11淮海中路项目等。
以粤港澳大湾区为例 ，“我们一直在做粤港澳融合” ，黄少媚透露 ，十年前 ，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州 。近年来 ，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区的内地城市投资超过2000亿元，其中包括大量的旧改和城市更新类 的项目，如：深圳龙岗188项目 、光明光侨食品厂项目、广州 的塔岗项目等 。
除了地产项目外 ，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区，在广州和深圳目前总共35家诊所。2018年 ，新世界收购了香港富通保险 ，现在正积极申请内地牌照 ，未来落地地点也选在深圳。
多元化生态圈
建立多元化生态圈是帮助企业穿越周期的重要方式 。但这对企业的运营和管理能力有较高 的要求 。
黄少媚说，新世界多元生态圈融汇地产 、商业 、酒店 、零售 、教育 、金融保险、医疗等多个领域，“别的发展商很少像我们一样 ，一个母公司同时做地产也做珠宝 。”
她表示 ，简单来说 ，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店、芊丽酒店、新世界酒店 ；教育板块有周大福教育；医疗领域有Humansa仁山优社 ；珠宝方面有周大福。
黄少媚透露 ，今年，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点；新世界集团携手周大福教育集团，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校 ，位于广州南站附近 ，接近香港高铁站，已经开始招生了 。即将建成 的深圳K11 ECOAST项目 ，未来将 是深圳最大的购物中心 。
生态圈上 的各环节有相互促进的作用 。比如 ：买房其实也 是买配套，她指出，在做城市综合体时 ，如果没有瑰丽酒店，没有K11品牌 ，单纯做住宅 ，那就很难对消费者形成独特 的吸引力 。此外，在新世界 的生态圈中 ，消费积分可以共享 。比如消费者买了新世界 的房子，得到积分，可以去瑰丽消费，去K11买东西 ，买珠宝，或者去医疗机构体检或者看病，积分共享有助于生态圈的畅通。更重要 的 是 ，联合起来 的多种业态也能推动产能融合 ，满足多元化的生活场景 。
过去 ，内地房地产市场 的发展是“以量取胜” ，但需求就这么多，量的扩张必定会遇到“天花板”。未来如何转型 ？黄少媚说 ，只有高质量发展 、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬 ，迎来春天 。
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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