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二十大代表风采丨旦增顿珠：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神******
中新网拉萨10月8日电 题 ：旦增顿珠：二十余年匠人经历诠释西藏民族工业精神
中新网记者 赵朗
40岁 的旦增顿珠与同事们仍奋战在24小时不间断的水泥生产一线 ，新冠肺炎疫情之下 ，工作内容与往日并无不同 。他说，在这特殊时期，仍在正常生产，保供重点工程项目 。
旦增顿珠 是西藏高争建材股份有限公司(原拉萨水泥厂)副总经理、制成车间主任 ，他在这里已经工作了22年 。在去年，他获得了全国五一劳动奖章。
他所工作的这家水泥厂 是西藏最早的为数不多的现代化工业企业之一，1962年开始投产 。自2000年中专毕业进入该企业后 ，这位普通年轻人 的人生便与西藏民族工业发展有着千丝万缕 的联系 。
电话采访中 ，他告诉记者 ，刚进工厂第一年 ，在行政岗位 ，直到2004年 ，走上了技术岗位 ，参与到生产一线中 。他说 ：“起初跟着厂里 的师父学习 ，因为感兴趣 ，也经常自己琢磨研究 ，做笔记，研究操作 、观察数据，经常从实践中验证学习的理论知识 。”
图为旦增顿珠(右)与同事 。 旦增顿珠本人供图在外人看来枯燥的岗位 ，旦增顿珠却乐享其中 ，性格好动，喜欢研究机械 。于他而言，这份职业似乎早早为他定位了人生 的发展方向 。
在热爱中 ，旦增顿珠创造着自己 的职业价值 。近20年里 ，职务虽然变化提升 ，一直 是技术骨干 。
参与生产中 ，旦增顿珠也取得了很多让自己和工厂认可的成绩。在担任制成车间主任的6年间，通过他 的不断努力，设备运转率年年提高，特别是在2015年创造了公司历史以来水泥磨机单台系统运转率100% 的历史记录。他还为公司节约设备维修费100多万元(人民币 ，下同)。
2020年，旦增顿珠在制成车间利用停机时间对设备工艺系统进行了技改 ，减少了设备的跑、冒、滴、漏现象，极大降低了员工 的劳动强度 ，减少了系统 的故障点 ，提高了运转率。通过系统优化，磨机全年平均每台每小时产量大大提升，水泥电耗降低。2020年全年节约电费700多万元 ，取得了前所未有 的好成绩。
图为旦增顿珠(左)与同事进行技术交流 。 旦增顿珠本人供图相较内地其他省区 ，西藏工业起步比较晚 ，所以公司也会组织员工到内地参观学习 。旦增顿珠格外珍惜每次外出学习 的机会 。他回忆 ，早些年去山东 的一家水泥厂 ，算是内地水泥行业中 的标杆企业。在那里，绿色工厂让他大开眼界 。也让这位走出高原的普通工人对绿色工厂和生态环保有了新的认知 ，更是让他认知到了西藏工业发展与内地的差距。让他最长见识 的 是 ，节能技术方面，“这家水泥厂转化废弃利用 ，用动能取代了电能”。
工厂发展这么多年来，旦增顿珠也见证并参与了水泥生产的技术改革 。他说 ，2008年，厂里生产一线利用水泥煅烧的废气余热进行发电，变动能。2017年，水泥厂改进采用富氧燃烧技术，实现了节能降耗的效果 。“西藏本身海拔高缺氧 ，所以采用这项技术充分燃烧燃料 ，节约能耗 。”
“高争 是西藏第一家水泥工业企业 ，到今年刚好60周年。”他说，企业经历了一甲子的变迁，作为二十大代表 ，他希望在自己擅长 的领域中 ，能有所作为 ，让这座水泥厂成为西藏自治区 的百年民族工业企业 ，更在高原填补水泥工业技术的空白。(完)
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