访谈实录摘要如下 :
中新财经:今年乐高集团连续第五年参与进博会 , 是出于怎样 的考虑 ?如何看待进博会的作用?
黄国强 :进博会是一个非常好 的平台。进博会为来自世界各国的品牌和企业提供了一个向中国消费者介绍新产品、新技术和新体验的绝佳平台 ,它还为跨国公司创造了与当地合作伙伴 、政府等有关方面交流的机会。
作为进博会的“五年级生” ,我们不仅见证了进博会越办越好 ,更是见证了其作为中国持续推进高水平对外开放 的窗口 ,为外资企业在华发展带来了市场机遇 。
进博会不仅为乐高集团创造了传递品牌价值观 的窗口 ,帮助我们将“在玩乐中学习和发展”的理念传递给更多中国家庭。借助进博会的平台和溢出效应,我们也进一步提升了在中国 的品牌知名度和企业声誉 ,在华业务取得了丰硕成果 。
今年 是乐高集团 的九十周年。在这个特别有纪念意义 的时刻 ,我们非常高兴能够连续第五届参加进博会,通过进博会与更多中国儿童和家庭分享玩乐的力量 ,共同见证我们深耕中国市场所取得 的成绩和未来信心满满的发展计划 。
中新财经 :乐高集团今年已经成立90周年 ,在中国深耕几十年 ,取得了哪些发展成果 ?如何看待中国市场和营商环境 的变化 ?
黄国强 :乐高集团成立于1932年 。时至今日,全球总部仍然位于丹麦比隆的乐高集团已经发展成世界上最大的玩具企业之一。我们的产品在超过130个国家和地区进行销售 ,在全球范围内拥有24000多名员工。
从最初 的木头鸭子玩具,到目前最新款的乐高产品系列,90年来,我们始终秉持着初心和使命 ,以玩乐来启迪和培养未来的建设者 ,也就是孩子们。并通过不断创新 的乐高玩乐体验 ,赋予更多小朋友们通过玩乐进行学习和发展的机会 。
乐高产品于1980年代正式销往中国。2014年 ,在上海建立中国区总部;2016年 ,嘉兴工厂竣工投产 ,乐高集团不断扩大在中国市场的业务。
受益于中国经济社会 的高质量发展,乐高集团的在华业务收获了许多机遇 ,取得了丰硕 的业务成果。自2016年在上海开启中国第一家乐高品牌零售店以来,乐高集团已在过去五年多时间里 ,在中国大陆开设了380多家品牌零售店 ,覆盖全国100多个城市 。此外,乐高集团 的线上电商业务也获得了蓬勃 的发展,不断深入与中国主流电商平台 的合作 ,并保持活跃。此外,自2018年在第一届进博会发布首款中国传统节日套装以来,乐高集团已推出了41款设计灵感来自于中国文化和传统的玩具套装。
得益于高水平的对外开放和更加友好 的营商环境,乐高集团 的中国业务获得了快速发展 。中国市场潜力巨大,市场空间广阔——不但一 、二线城市蓬勃发展 ,更有广阔多元的下沉市场值得期待 。
中新财经:乐高集团加快线下扩张,今年拟在中国市场新开80家店 ,还进一步加大对嘉兴工厂 的投资,营收增长达到两位数,这 是基于什么考量?
黄国强 :虽然受到疫情的影响,但我们发现在疫情控制允许的情况下,消费者对于来到门店体验很有热情,并且需求巨大 。因此我们将继续投资于品牌零售业务在中国的发展 。
我们认为 ,实体零售店依然 是重要的购物渠道和平台 ,能够让消费者快速发现新产品、立即获得体验,并与品牌建立有意义 的联结。即便这两年疫情带来了很多不确定性 ,但我们仍持续致力于为消费者打造独特的实体零售体验,把玩乐 的力量传递给更多的儿童和家庭。
今年年初,我们宣布了将扩大位于中国嘉兴市 的工厂业务 ,增加产能以进一步支持中国和亚洲地区业务的长期发展。近年来,我们看到在中国市场,对富有创意和趣味、高质量和安全 的乐高玩乐体验的需求强劲 。
中新财经 :更多国内外品牌入局积木玩具行业 ,中国 的国产品牌也在崛起,外部消费环境也在变化 ,乐高集团将如何应对行业竞争的加剧和环境变化的挑战?未来有哪些发展规划?
黄国强:我们认为 ,乐高集团在中国市场还很年轻 ,还有很大的成长和发展空间 。我们将以更加坚定 的决心,继续深耕中国大市场,尤其是在品牌建设、产品创新、零售业务拓展和可持续发展等领域,为更多的中国儿童和家庭提供富有创意的乐高玩乐体验,帮助孩子们在玩乐中学习和成长 。
我们将持续拓展零售网络 ,触达更多二三线、四五线城市 ,开辟更广阔多元 的下沉市场 ,为当地消费者提供更具互动性的沉浸式购物体验 。同时,线下品牌零售店与线上平台优势互补 ,并行发展,为消费者提供全方位多触点 的品牌服务 。
此外 ,我们将继续关注数字化创新 ,赋能品牌 的发展 。目前,我们已在上海部署了数字化人才中心,持续招募专业人才 ,以满足本地市场的数字化技术需求 。
与此同时,我们也将持续发布创新的产品,满足世界各地儿童 、家庭、各年龄段消费者 的期待 。持续在中国打造乐高品牌,并保护品牌知识产权 。
同时,我们还会携手各方,加快可持续发展及社会责任领域的项目进展,为创建一个更可持续发展 的未来努力。(完)
二股东配售1.47亿股 呷哺沸腾依旧 ?****** 投资人 的举动往往格外被资本市场看重。1月10日,呷哺集团股价跳水 ,业内则 是将原因归结于一则“二股东配售全部1.47亿股” 的消息 。随后 ,有相关人士确认了这一消息 ,并透露接手方或为多家战略投资机构 。对于这一举动 ,有分析认为该运作均属于投资项目正常操作。不过也有声音指出会在市场中造成一定负面情绪。随着市场竞争加剧 ,呷哺集团股价有回升但大幅上涨存在挑战,不排除其股价已 是阶段性高位 的可能,呷哺集团还应该更加专注于业绩 的回升。 接手方或为投资机构 火锅市场因为呷哺集团格外沸腾。1月10日 ,呷哺集团的股价变成了业界关注 的重点,该公司早盘低开超7%,报9.14港元/股 。业内猜测,呷哺集团股价下跌与其股东售卖股票 的消息存在较大关联。 据相关媒体报道称,呷哺集团第二大股东General Atlantic Singapore Fund Pte(以下简称“General Atlantic ”)通过配售股份 ,出售其所持有的1.47亿股呷哺集团全部股份。 对此 ,北京商报记者从接近呷哺呷哺相关人士处了解到,呷哺呷哺第二大股东General Atlantic已通过大宗交易,配售手持全部1.47亿股 ,造价每股9.25-9.3元 。据相关消息透露,接手方或为多家战略投资机构 。 关于呷哺集团第二大股东配售全部股份 的真实性,北京商报记者联系到呷哺集团,对方表示未来会发布相关公告 。据了解 ,呷哺呷哺10日收盘价为9.11港元/股,下跌7.79% 。呷哺集团于1998年11月正式成立 ,1999年在北京西单明珠开设第一家餐厅 ,并于2014年在香港交易所主板上市。 国内外新开门店超240家 在股权变动 的同时,呷哺集团方面对外宣布称,从全国市场来看 ,业绩正在全面复苏中 ,2023年,将继续启动全面扩张战略 ,全年在国内和海外计划新开门店超240家 。 开店计划看得出呷哺集团前进步伐并未止步 ,而从近几年呷哺集团 的财务数据来看 ,近三年来呷哺呷哺业绩成绩单并不出色。当然其在财报中也多次表示,持续不断的疫情导致部分餐厅无法正常营业, 是公司业绩急剧下滑 的主要原因 。 其实 ,自2021年5月呷哺集团创始人 、董事长贺光启重新出山后 ,呷哺呷哺便动作不断 ,开始为其业绩寻找新出口。从2021年7月呷哺呷哺发布公告称决定关闭200家亏损门店 ,再到同年8月重新上任CEO 的贺光启首次发声,称发现呷哺呷哺部分门店存在严重选址错误 。去年9月 ,呷哺旗下新品牌趁烧在上海正式开业,这也是贺光启带队后的首个新品牌,计划在2023年开出至少20家门店。而在近期呷哺集团也推出“充多少送多少”储值优惠活动,根据公司透露的数据 ,截至目前 ,已储值1.94亿元,发放1.94亿元的消费券 。而上述这一系列动作似乎意在向资本市场证明自身能力。 香颂资本董事沈萌指出 ,呷哺集团的业绩表现受疫情影响较大 ,随着近期复工复产加速 ,呷哺集团股价已经有所反弹 。但从长期来看,经济环境下行会加剧连锁餐饮市场竞争 ,呷哺集团股价大幅上涨存在挑战 ,不排除General Atlantic认为呷哺集团股价已是阶段性高位的可能。 应更专注于业绩回升 作为火锅市场中为数不多的上市企业,呷哺集团得到更多资本支持的同时,其一举一动也受到公众 的监督 。正因如此 ,如何给出更好 的业绩表现,并为资本注入更多信心便 是呷哺集团需要思考的。 资深连锁产业专家文志宏表示,一般来说,上市公司股票的大宗交易与投资者的投资及战略意图存在关联。对于退出者而言,很可能 是投资计划达到了一定节点,或 是收益率达到一定程度,便决定退出 。对于想要入局 的投资者而言,若是对于特定行业或企业存在投资意向 ,也会通过大宗交易的形式 。 而这一举措会给呷哺带来哪些影响呢?一位资本业内人士分析表示 ,作为投资者,资本市场的运作均属于投资项目正常操作,无需过分解读,流通性强也说明企业备受关注;另一方面,减持或抛售股票需关注接手方是谁,接手方的动机才 是最应该考虑 的。 不过,沈萌进一步指出,第二大股东折让配售,会在市场中造成一定负面情绪 。若接手方为多家机构,那么各机构的资金投入规模与股份占比都相对较少 ,很难为呷哺集团提供比General Atlantic更多的支持 。二级市场的价格波动与业绩表现存在关联,目前 ,呷哺集团应该更加专注于业绩 的回升。 文志宏指出,随着复工复产 的推进,餐饮业处于复苏期,而资本市场也对此较为期待。在此情况下 ,若General Atlantic为呷哺集团的原始股东,抛售股票 的行为则 是向投资者发出较为不利的信号。反之 ,General Atlantic 的举动便不带有利好或利空的意味 。目前看来,呷哺集团 的股价虽然半年内有一定回升 ,但与其市值高点还存在差距。 (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编:天天中] 阅读剩余全文() |