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诸多顽疾积重难返 中国足坛亟待荡涤沉疴******

　　诸多顽疾积重难返，除弊革新需用重典——

　　中国足坛亟待荡涤沉疴

　　兔年新春的节庆气氛尚未散去，中国足坛依然深陷寒冬——大年初四 ，已坚守十余年 的武汉长江俱乐部宣布退出中国男子足球职业联赛 ，成为新赛季准备期第一支选择离开的球队。

　　近几个赛季以来 ，每逢联赛结束都有球队解散或者退出的消息传出 ，甚至还出现过中超冠军(江苏苏宁)夺冠后即解散 的尴尬。究其原因，经营困难入不敷出只是表象，规划乱、理念杂 、人才缺、管理差等困扰中国足坛尤其是职业联赛多年的沉疴顽疾难除才 是根源 。如果不能在上述关键环节彻底除弊革新 ，中国足球的未来依然艰难 。

　　刚刚过去的一年 ，对于武汉足球而言可谓“冰火两重天”——作为“升班马” 的武汉三镇一鸣惊人 ，一举拿下中超冠军；而在武汉乃至湖北足球危难时刻扛起大旗 的武汉长江，却最终未能“挺住” ，只能接受中超降级和退出职业联赛的双重苦涩。

　　武汉长江俱乐部在通告中并未明确退出原因，只 是承认“俱乐部和球队管理运营方面有很多地方做得不够好”。但关注中超等国内职业足球联赛的人们不难想到 ，近年来经营环境持续恶化 ，俱乐部经营举步维艰， 是他们最终选择告别的主因 。武汉长江，成为昔日中国足坛“金元风暴”后遗症的又一个受害者 。

　　据公开资料显示 ，自2011年12月卓尔控股(长江俱乐部投资方)全面接手球队以来，累计投入已近40亿元人民币 。但即便如此 ，武汉长江在昔日一掷万金 的广州恒大、河北华夏幸福 、江苏苏宁等所谓“豪门”面前也是“小儿科” 。

　　受到“金元足球” 的裹挟，绝大多数中超俱乐部、部分中甲甚至是中乙球队 ，在近10年来盲目进行军备竞赛，投入一路狂飙 。例如2017赛季 的中超“升班马”贵州恒丰，在首个中超赛季 的投入就高达10亿元人民币 。如脱缰野马一般 的高额投入 ，最终成为压垮俱乐部 的沉重枷锁 。

　　据统计，算上武汉长江，中超联赛近4个赛季连续有4家俱乐部宣布解散退出。近4年来，中超、中甲和中乙三级职业联赛更有多达45家俱乐部宣布解散或退出 。

　　更令人担忧 的是 ，即便 是中国足协从2018年开始推行球员限薪、俱乐部限投等措施，即便绝大多数球队近两年来 的投入已逐步回归理性，但“金元足球”所带来 的后遗症依然难以快速消除。武汉长江之后 ，不排除还有其他中超和中甲球队在新赛季揭幕前退出 。

　　中国足球开启职业化改革已超过20年 ，但至今能够做到自负盈亏的俱乐部依然 是凤毛麟角 。缺乏科学规划和“造血”功能 ，一直让中超等国内职业足球联赛受到外界诟病 。而一度让职业联赛深受其害 的“假赌黑”顽疾沉渣泛起 ，更是成为中国足球在除弊革新过程中必须要直面和解决的问题 。

　　从去年11月26日国足原主教练李铁接受监察调查至今，中国足坛 的新一轮扫黑风暴正在持续推进。

　　据媒体报道，在李铁接受调查 的过程中 ，先后有多名前中超或中甲俱乐部的教练及管理人员受到调查。而在1月19日，国家体育总局网站发布消息 ，中国足协执委、原秘书长刘奕涉嫌严重违法 ，正接受有关部门监察调查，中国足协常务副秘书长兼国管部部长陈永亮涉嫌严重违纪违法接受审查调查 。这表明涉及足协管理层 的严重违纪违法事件调查取得重大进展。

　　对此，中国足协迅速召开会议，强调要汲取教训，以案为鉴，反思警醒 ，加强对足球从业人员管理监督 ，努力营造风清气正的足球生态 。

　　有业内人士表示 ，新一轮 的足坛反腐扫黑工作 ， 是中国足球除弊革新 ，再次出发 的重要契机。“确实到了需要改变的时候。只有真正打造具备科学规划和先进理念 的青训体系 ，以及运转良好成熟 的职业联赛，中国足球才有崛起的希望” 。

　　新春伊始，沉寂多时 的中国足坛，随着中国男足亚运队集训名单 的出炉，以及几支国字号青年军的重新集结逐步开启了新征程 。但到记者截稿时为止，新赛季中超联赛何时揭幕，中国男足帅位如何调整 ，中国足协换届工作何时展开等关键问题依然悬而未决 。尽快吹响“开场哨”，对于现阶段的中国足球而言至关重要 。(李元浩)

　　(来源：工人日报 2023年02月01日 08版)

外商 的中国春节 ：把“家”搬到县级市 开启事业新版图******

　　(新春走基层)外商 的中国春节：把“家”搬到县级市 开启事业新版图

　　中新网宁波2月1日电(记者 林波)忙着租赁厂房 ，忙着采购设备 ，忙着洽谈订单……“忙碌” 是德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫(Desislav Dimitrov Despodov)在中国 的真实写照。这个春节 ，他把“家”从北京搬到浙江宁波余姚 ，在当地 的中国—中东欧国际产业合作园开启了事业新版图 。

　　“抓紧时间让落地项目运行起来 ，以便进一步把设备投入安装和运营。”德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫来自保加利亚索菲亚，是当地生物可降解材料项目 的创始人。

　　2023年1月初 ，由保加利亚外商独资的项目——宁波保加华生物材料有限公司在余姚完成工商注册和银行开户，正式落地中国—中东欧国际产业合作园。

　　这是继匈牙利 、波兰等国家之后，第四个在该园区落户 的中东欧国家项目 。

　　因为看好中国市场，2013年以来，他长期生活工作在中国 。

　　“在北京已经居住了10年。”德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫表示，这10年来 ，他一直从事高分子材料聚合等方向的技术研发和产业布局 ，希望开拓中国市场，将产品销往全球。

　　这次落地中国—中东欧国际产业合作园的项目 ，正是其深耕10年的生物基可降解材料项目。

　　“项目刚落地就迎来中国重要 的传统节日春节。”原本应该轻松悠闲的春节假期 ，德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫却过得十分忙碌，为了加快项目投产 ，他果断把“家”从北京搬到了余姚。

　　从中国首都搬到县级市，德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫直言有过犹豫和担心，“但园区的服务，让我对这个陌生 的城市有了亲切感。”

　　“全程代办、全程接送 、全程翻译等 ，让我看到了这座城市 的贴心之处。”德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫解释说 ，为了帮助他找到合适的房子 ，工作人员还带他看了好几个小区 ，让他在两天内就找到了满意的房子入住。

　　虽是县级市 ，但在他眼中 ，仍充满了发展动力 。

　　其实，在中国生活的这些年 ，德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫也去过很多城市，在他看来 ，留住项目，优质服务只是一个方面 ，还需要强有力的产业支撑和经济基础。

　　通过考察，他了解到余姚享有“中国塑料城”的美誉 ，拥有目前中国最大 的集塑料原料销售、塑料信息发布等于一体 的专业生产市场 ，这也为其项目发展打下了产业基础 。

　　“在余姚研发生产生物基可降解新材料无疑 是一个明智 的选择。”新的一年，德西斯拉夫·迪米特罗夫·德斯波多夫希望他的产品可以更好地与余姚的塑料产业达成合作，实现共赢 。(完)

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）