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办好新时代一流高等教育 ，推进现代化建设人才培养******
党的二十大报告明确了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴 的中心任务 ，擘画了全面建设社会主义现代化国家 的宏伟蓝图，并特别强调了教育 、科技 、人才对于全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑作用 。对此 ，我们作为高等教育工作者深感使命光荣、责任重大，必须将二十大精神具体落实到办好人民满意 的新时代一流高等教育上 ，落实到加快建设中国特色、世界水平的高等教育强国上 ，切实为我国社会主义现代化建设事业培养更多更好的优秀人才。
面向现代化建设需要 ，高校要坚持和加强党的全面领导，坚持为党育人 、为国育才的正确方向。高校党组织要牢牢把握社会主义办学方向，在应对错误思潮、违法乱纪、学术腐败等各种风险挑战中敢于斗争、善于斗争，塑造风清气正 的高校生态。要切实执行中央部署，不折不扣贯彻落实党和国家关于教育、科技 、人才的大政方针，有效治理形式主义、官僚主义，纠正片面的人才评价标准和绩效观 ，打通高校“最后一公里”。要科学谋划、统筹协调，有效开展学校层面的顶层设计，用清晰明确 的制度规范引导和管理校内教学科研机构和各职能部门，最大限度提升有限教育资源 的运行效率 。要深入一线多开展走访调研 、恳谈交心，掌握实际情况 、解决实际问题 ，把党的关心关爱传递到每一位师生员工 ，加强群众对党的认同感和向心力 。
面向现代化建设需要，高校要落实立德树人根本任务 ，为社会主义现代化建设培养造就大批德才兼备的高素质人才 。要把对社会主义现代化 的支撑做实，必须坚持“德者 ，才之帅也”的立场，落实立德树人根本任务 ，塑造未来人才的高尚品德修养，不惧风险、不受诱惑、堪当伟业 。要为青年树立理想信念的明确标杆，引导其无愧于前沿性、专业化、高层次人才的培养定位，矢志成长为民族复兴和现代化建设的先锋力量 。要引导青年树立正确价值观 ，强化对社会主义核心价值观的深层认同 ，自觉同歪风邪气划清界限并开展斗争，在当今世界范围激烈 的人才争夺中，引导新时代青年胸怀忧国忧民之心 、爱国爱民之情 。要为青年提供品德养成的有效平台 ，形成全员、全过程、全方位育人的大思政格局 ，领导干部率先垂范，学者专家倾情投入 ，提高学生接受思政教育的获得感和实效 。
面向现代化建设需要 ，高校要着力提高学术研究水平 ，坚持以“四个面向”为引领全面提高人才自主培养能力。创新在我国现代化建设全局中居于核心地位 ，高校学术研究要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场 、面向国家重大需求、面向人民生命健康，自觉汇入高水平科技自立自强和创新型国家建设事业，并转化到人才自主培养能力提升上 。要对接中国现代化建设步伐，制定既长远又可行 的目标 ，整合学术资源有重点地建设 ，“下得苦功夫，求得真学问” ，不畏难、不浮夸 ，不断生成具备真情怀的科研队伍，不断提升具备硬实力的科研绩效 ，形成创新成果渐进式积累和颠覆性突破 的辩证统一。要适应当今世界新型竞争态势 ，善于在新时代对外开放中合作和竞争，努力实现关键核心技术自主可控，把学术研究领域追求领先度、声誉度同国家现代化发展 的竞争力 、话语权有机联系起来 。要辐射带动全社会发展进步，引导师生立足中国大地做研究、写文章，以向中国社会主义现代化国家建设源源不断输送人才为主渠道 ，为中国经济社会建设、人 的全面发展提供智力支持和思想引领。
面向现代化建设需要 ，高校要创新谋划学科建设布局 ，发挥学科建设对于人才培养 的支撑作用。要以国家和地区重大战略需求为导向，优化学科结构，强化学科基础，凝练学科方向 ，超前谋划新兴交叉学科布局 。要主动对接国家战略，打造高水平学科平台，深耕细作基础力量雄厚 、学科实力过硬的优势学科，重点发展跻身前沿的优势特色学科 ，积极布局引领人类未来发展方向的新兴学科 ，抢占学科高地。要深化问题导向 ，创新学科组织模式，突破传统学科边界壁垒 ，以学科群建设为抓手 ，推动形成人才培养、科学研究及技术开发的全学科有机融合 。要以“中国特色 、世界一流”为目标深化教育国际交流与合作，通过构建长期稳定 的对外合作交流机制 ，拓宽师生国际视野 ，增长师生国际见识 ，激发师生国际交流合作的热情与实效 。
面向现代化建设需要，高校要厚植家国情怀、担当时代使命，培养心怀“国之大者”、脚踏实地奋斗 的新时代人才 。高校一切办学、教学、研究、建设，归根结底要让人才把青春的绚丽之花绽放在全面建设社会主义现代化国家 的火热实践中，落实到脚踏实地沉潜奋斗的长久行程中 。要引导学生心怀“国之大者” ，把握大势，敢于担当，善于作为 ，树立为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献力量的大志 ，争做伟大理想 的追梦人，争做伟大事业的生力军 。要培育学生增强本领才干 ，“大志非才不就 ，大才非学不成”，必须让其惜时如金、孜孜不倦、心无旁骛，自觉按照党和人民的要求锤炼 、提高自己 ，努力成为兼收并蓄 、融会贯通 、经世致用 、全面发展 的大才 ，让勤奋学习成为青春远航的动力 ，让增长本领成为青春搏击的能量。要指引学生瞄准改革实践 ，“道虽迩 ，不行不至 ；事虽小 ，不为不成”，必须让其知行合一 、求真务实，守正创新 、迎难而上 ，担当为民族复兴铺路架桥 、为祖国建设添砖加瓦 的大任 。
上海财经大学有效落实党对学校工作的全面领导，始终把政治建设摆在首位 ，坚持人才培养正确方向 。始终将科学研究作为学校基础工作 ，推动“顶天立地”科研育人。鼓励教师扎根中国大地、紧跟学术前沿，将论文写在中国大地上 。强化教学投入 ，推动教材体系 、教学环节改革创新和科研优势转化，实现科研教学有机融合 、双向促进。始终将学科建设作为学校的龙头工作，以一流学科高质量建设推动学科育人 。全力建设“应用经济学”一流学科 ，打造应用经济学学科特区 ，加快新文科建设 ，推动信息技术与经济管理等主干学科深度交叉融合，积极布局符合时代所需 、具有上财特色的学科体系 ，夯实学科育人根基。始终将人才培养作为学校工作的重中之重 ，大力推进人才培养模式改革创新。学校全面落实立德树人根本任务 ，不断破解教育改革发展难题 ，打造具有学校特色的“三全育人”思政教育体系 ，努力培养具有坚定理想信念、全球视野和民族精神 ，富有创造力、决断力、组织力 、坚韧力 的卓越财经人才 ，为办好新时代一流高等教育 、推进现代化建设人才培养进行上财探索、作出上财贡献。
（作者 ：许涛，系上海财经大学党委书记）
《光明日报》（ 2023年01月12日 05版）
餐饮线上线下发力复苏 北京有餐厅增2倍人手专职打包******
春节临近 ，年味渐浓 ，北京餐饮商家们也迎来新一波消费高潮。美团外卖数据显示，最近一周内，平台上“年夜饭”的搜索量相比去年增长4倍 ，“年夜饭预订”搜索量增长2倍。消费者需求的增长也提振了餐企商家的信心 。“挺期待 的，2023年 ，我们对餐饮行业 的复苏充满信心” 。北京眉州东坡、和合谷、胡大饭馆 、潮粥荟等多家品牌的相关负责人在接受采访时表示 。
全力备战春节 部分餐厅增2倍人手专职打包
近期，有不少北京网友留言表示，尽管堂食排队有点烦人，但自己反而觉得很美好 。行业 的复苏速度，超过了很多商家预期。不少餐饮商家开始线下线上全力备战春节 ，部分餐厅增加2倍人手 ，专职负责外卖打包，因为这将 是“真正确定性 的增长” 。
“您好 ，您要预订大年三十的几人桌 ？”在眉州东坡(王府井店) ，中午的客流量已经恢复到了日常的八成以上，服务员不时收到预订年夜饭的咨询电话。川菜老字号眉州东坡外卖负责人王铮介绍 ，年夜饭预订情况比较可观。品牌已经在线下开展了堂食预订，在外卖平台也推出了“吉兔纳福” 、“吉兔添禄” 、“吉兔增寿”、“吉兔送禧”等各类套餐和年菜 ，包括年味儿全家福、东坡烤鸭、香卤东坡肘子等经典餐品 ，满足北京市民多元化的就餐需求。相比去年，堂食、外卖套餐 的选择均更加丰富 。
消费者在眉州东坡(国贸店)就餐，摄影：周沫和合谷品牌外卖业务负责人孙越表示 ，疫情期间，堂食门店的生意迎来低谷，现在已经强劲反弹 ，据了解，其部分门店堂食已经恢复到80%。“按照这个复苏速度，在春节前后 ，就能达到这三年中最好 的状态 。”孙越说 ：“当然若要完全恢复到2019年前，可能还需要一段时间，但 是曙光已现 。今年春节 ，我们已经在线上推出了两款新春合家欢套餐 ，春节后会同步上线‘开工大吉套餐’ ，预计会迎来一波新订单量的增长 。”
另一家北京餐饮品牌“潮粥荟”则表示 ，不管是商场店或者单独的门店 ，在今年春节期间都坚持线下线上不打烊。“我们将全力以赴，在春节档赢得开门红。外卖用户下单年夜饭套餐，会重点考虑家里老人 、小孩 的口味 ，因此粤菜非常受欢迎。餐厅将增加2倍人手 ，专职负责外卖打包 。”潮粥荟负责人王霞介绍 ，“我们 的堂食和外卖都坚持一锅一煮 ，有专门 的保温配送盒，能够保证口味 ，让市民足不出户也可以吃到热乎乎 的粥”。
拐点已至 线上外卖和线下堂食迎来双增长
“通过近期的年夜饭预订等数据，我们发现线上订单较快增长的同时，线下消费也在加速恢复。今年春节预计 是一个行业消费复苏 的拐点。”胡大饭馆运营负责人张胜滔介绍。
以经营夜宵场景为主的胡大饭馆 ，决定抓住兔年春节这一拐点 ，尝试新的经营机会 ，在线下、线上都开拓了丰富的年夜饭套餐供市民选择 。“为稳岗留工 ，我们鼓励员工就地过年，安排错峰休假，春节还为在京人员准备了开工红包 ，让大家更有获得感和幸福感。”
当前，疫情防控进入新阶段 ，餐饮门店的堂食在快速复苏。而随着各行各业的复工复产，外卖订单也保持着兴旺状态。餐企商家们正在摆脱不确定性，走向确定性。发力线上线下双主场 ，将特殊时期积累的经验和优势进一步放大，则 是不少商家认为餐饮行业能够较快复苏 的原因之一 。
眉州东坡外卖负责人王铮介绍，2022年6月到12月，自品牌推动线下线上“双店长”以来 ，外卖业务同比提升30%以上 。因此，公司 的“双店长”制度于2023年1月份全面落地，包括门店岗位、政策福利等都会统一安排 。眉州东坡“双店长” 的新尝试，实际上也是后疫情时代餐饮行业“双主场”发展 的一大趋势。“以前门店人员可能只会外卖打包 ，现在对各种外卖运营策略都非常熟悉。疫情期间不仅外卖占比不断提升，更为品牌培养了大批优秀 的外卖人才 ，这也让我们有底气将外卖和堂食置于同等重要地位。春节期间 ，在外卖服务上，我们会配备充足人手 ，由专门的店长负责跟进用户服务体验 ，保证市民足不出户也能品尝到新鲜、好吃的年夜饭 。”
外卖骑手从眉州东坡门店取餐 ，摄影：周沫作为一家北京知名餐饮品牌 ，和合谷的门店数从2019年的110多家上涨到目前 的200余家，实现了逆势增长 。这离不开和合谷三年以来深耕线上线下“双主场”。和合谷孙越介绍，一直以来，和合谷将打造高品质产品以及为顾客提供好 的服务放在首位。以外卖为例，和合谷会对所有订单评价展开多维度的分析处理 ，做好与用户互动，并在餐品、餐具研发上不断发力 。比如商家有几类定时定温的自研设备，能够减少人工误判，保证出餐品质的稳定性。打造“外卖实验室”，每季都会推出新餐品以满足消费者尝鲜需求 。“做外卖帮助我们留住了老用户 。随着门店生意的加速复苏 ，不少线上用户也成为了堂食常客。”
为了更好地帮助餐饮商家经营 ，美团外卖也基于季节特点以及消费趋势 ，上线“冬季吃点好 的”等多场营销活动，助力商家增长 。同时推出“外卖管家服务”，由具备专业数字化运营能力 的外卖运营师为受疫情影响 的餐饮商户提供一对一帮扶 ，服务涵盖经营诊断 、店铺装修 、餐品设计、活动策划 、推广营销、运营优化等六项内容 。
面对行业 的“确定性增长”，众多餐饮商家铆足了劲 ，希望能够抓住春节这波复苏红利期 ，添柴加火，助燃“人间烟火”。业内人士表示，除了节日消费促进作用外 ，餐饮行业之所以能够获得较快复苏 ，另一个重要原因 是线上外卖与线下堂食相互促进 ，为今年餐饮复苏增添了新动力 。
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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