点击右上角
微信好友
朋友圈
请使用浏览器分享功能进行分享
台民调 ：蔡英文声望破44个月新低，系上任以来单次声望跌幅最大******
【环球时报综合报道】民进党在“九合一”选举中大败，台湾地区领导人蔡英文在开票当晚辞去民进党主席一职 。台湾“民意基金会”20日公布最新领导人声望调查显示，蔡英文的施政声望破44个月新低 ，也 是她自2016年5月上任以来 的6年7个月中 ，单次声望跌幅最大 的一次 。
据台湾“风传媒”20日报道 ，当天发布的民调显示 ，在20岁以上台湾人中，针对蔡英文处理岛内大事的方式 ，包括重要人事安排与政策的提问 ，结果发现10.2%非常赞同，27.3%还算赞同 ，26.1%不太赞同，20.3%一点也不赞同，16.1%没意见、不知道或拒答。换句话说 ，最新民意显示，37.5%基本上赞同蔡英文处理大事方式 ，46.4%不赞同 。
“民意基金会”董事长游盈隆分析称 ，这项调查传达了一个清楚且重要 的信号 ，那就是不赞同蔡英文领导方式的人已远超过赞同者，意味着其民意支持度已大量流失 ，开始陷入新 的执政困境。与最近一次10月的调查相比 ，蔡英文 的声望出现巨大变化 ，其领导人表现赞同率重挫13.7%，换算实际人口数 ，等同流失约264万选民 的支持；不赞同率激增8.7%，也等同新增168万人反对。
游盈隆认为，有几点值得注意 。从年龄层看，除了20-24岁外 ，25岁以上的所有年龄层都呈现多数不赞同蔡英文处理大事的方式 ；即使以最年轻 的20-24岁人群来看 ，42%赞同，30%不赞同 ，差距只有约12% ，这和过去动辄相差数十个百分点而言 ，“ 是小巫见大巫” 。其次，从教育背景看，可明显看出受教育程度越高 ，不赞同蔡英文处理大事方式的比例越高。例如初高中教育程度者，有50%赞同蔡英文，34%不赞同 ；大学及以上教育程度者，36%赞同，48%不赞同。
报道称 ，这次民调显示，国民党重返岛内第一大党 。针对岛内政党支持度 ，结果显示 ，24.7%支持民进党 ，25.1%支持国民党，17.7%支持民众党 ，4.5%以及2.5% 的人士分别支持“独”派小党“时代力量”和基进党，其他政党合计1.5%，22.9%的人则没有特别支持哪派政党。国民党支持度这次飙涨6.5%，创下2019年11月以来的最高点，也是2019年7月以来第一次超越民进党。(余 枫)
(环球时报)
喝AD钙奶长大的90后，会为AD钙牙膏买单吗 ？******
中新网1月13日电 (中新财经 左雨晴) AD钙奶曾 是不少人童年时期 的“快乐奶”，不过很少有人会想象 ，有一天会给自己 的孩子用上AD钙牙膏，穿上印有AD钙奶图案的童装。
近日 ，饮料行业巨头娃哈哈推出了日化 、童装等一系列跨界产品 ，其中不少引入了AD钙奶元素打出“情怀牌” 。
娃哈哈卖童装和日化产品 消费者买账吗 ？
去年年底，娃哈哈童装旗舰店分别在淘宝和抖音上线，并上架了新年系列和春季新品 ，首批童装服饰范围涵盖外套 、卫衣、毛衣 、裤装等多个品类 ，价格在119-559元不等 。
中新财经注意到，目前线上渠道 的娃哈哈童装，其服装样式除加入了新春生肖“兔”元素外，还印有“AD钙奶”和“W1987” 的标识，打出了“潮流怀旧” 的情怀牌。
某电商平台的娃哈哈童装旗舰店 。 截图自某电商平台。在罗永浩淘宝直播间推销 、在抖音多次直播带货……娃哈哈童装在多个线上平台发力，那么近一个月以来，成交数据如何？记者查询发现 ，目前，其天猫旗舰店中商品月销量最高 的不过数十件，有 的商品的成交数量甚至为0 ，抖音爆款 的销售量也未过百件 。
而在童装之前，娃哈哈还上线了日化产品 ，包括儿童牙膏 、成人牙膏和洗衣凝珠系列 。但从销量来看 ，也不算亮眼 。
早早布局 娃哈哈的跨界生意为何不顺 ？
无论是日化产品还是童装，娃哈哈都并非首次跨界“出征”。
1987年成立的娃哈哈 ，靠“娃哈哈儿童营养液”打响了品牌 的第一枪 ，在饮料业站稳脚跟后 ，娃哈哈创始人宗庆后便迫不及待地开始描绘自己 的“儿童王国” 。
据媒体报道，2002年，宗庆后向多元化进军，他以打造“全国第一童装品牌”为目标 ，雄心勃勃地计划进入童装市场 。彼时，娃哈哈与香港达利集团达成合作，并以线下加盟 的方式铺开店面 。
然而这次跨界 的结果却是宗庆后“铩羽而归”，公开信息显示 ，2017年，“杭州娃哈哈童装有限公司”更名“杭州恒励饮料有限公司”；2021年，该公司彻底注销。
娃哈哈跨界化妆品同样遭遇了窘境。2018年，宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈集团品牌公关部部长 ，推出了一系列营销活动。两款营养快线限量眼影盘成为了娃哈哈迈向IP创新 的第一步 。
2018年 ，宗庆后亲自为营养快线限量眼影盘助阵。 截图自微博 。尽管宗庆后转发了活动微博为眼影助阵，但在短暂的营销过后，当时娃哈哈 的美妆路线也浅尝辄止 。
遭遇“中年危机” 娃哈哈想要变“年轻”
开发了奶粉品牌，研发过智能机器人 ，开过商场……此前涉足其他产业的尝试都难说成功 ，娃哈哈为何仍未放弃跨界生意 ？
与所有老牌企业一样 ，娃哈哈在成立30多年后遭遇了“中年危机”。2021年 ，宗馥莉接替宗庆后掌舵 ，成为娃哈哈集团公司副董事长兼总经理，“年轻化”成为了娃哈哈寻求新增长点 的必经之路 。
娃哈哈推出 的儿童牙膏 。 截图自某电商平台。然而如今 的饮料行业 ，已是风云变幻 。在主营业务上 ，娃哈哈不敌农夫山泉，失去了瓶装水市场份额第一的位置 ；此外 ，面对层出不穷 的网红品牌与爆款新品 ，娃哈哈始终未能再拿出像AD钙奶 、营养快线那样的“超级大单品” 。
与此前的跨界相比 ，如今娃哈哈在跨界营销上似乎更注重IP打造 ，例如频繁出现的“AD钙奶”元素。然而“AD钙奶”能否成为娃哈哈 的王牌IP,像当年俘获90后欢心一样 ，俘获90后们的下一代，仍需要时间去验证 。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
welcome购彩大厅地图 |
)