welcome购彩大厅网址|百度百科

年货经济孕育消费新动能 电商平台“创新”年货之路******

　　阅读提示

　　以年货经济为主导的新消费模式，将引导更多 的厂家积极创新 ，不断投入到年货市场 的开发当中。年货经济背后反映 的 是实实在在的消费升级 ，目前年货经济还有很多潜力有待发掘 。

　　春节临近，年货市场越来越红火，线上线下 ，处处洋溢着过年 的喜庆气氛：中国结 、红灯笼 、熏肉腊肠、瓜果蔬菜 ，尤其年味满满的兔年春联、栩栩如生 的兔子玩偶、红红火火的“兔元素”服饰，深受大众欢迎。

　　我们 的记忆当中，年货是属于瓜果糖茶的记忆，超市、菜市场留下了采办年货的足迹。随着经济的飞迅发展 ，年货慢慢“进化”至数字藏品 、坚果礼盒 、预制菜等新潮产品 ，满足各类人群的需求 。

　　年货经济一般发生在新一年的开始，具有一定的风向标作用，年货经济繁荣和健康消费需求的旺盛 ，将为全年消费增长奠定良好基础 。天眼查数据显示，目前我国有坚果相关企业71.7万余家，预制菜相关企业6.4万余家 ，成为拉动消费增长的新动能。

　　年货经济背后，反映 的 是实实在在 的消费升级，有利于进一步扩大消费占GDP的比重，促进GDP 的高质量发展 。

　　东西南北中 喜好各不同

　　挥别旧时光，憧憬好日子，年货买 的 是幸福 ，讲究的就是那份独特的年味。眼下，线上线下的年货节正如火如荼展开，天南海北 的特色珍馐 、非遗美味竞相借助电商平台走向千家万户 。

　　“我们的百货商品不仅在线下卖得好，在重百云购上下单，最快隔日即能送到家，销售额也占比不小。”重庆百货新世纪商场负责人1月8日告诉记者，元旦以来，服饰 、化妆品等商品持续热销 ，网购成为越来越多人购买年货 的新时尚 。

　　京东新百货销售数据显示 ，北京人买走了全国近两成 的黄金转运珠，上海用户偏好高品质珍珠 ，江苏用户尤其喜爱20～50g不等 的大克重金饰，如古法传承系列万元金手镯 ，在婚嫁、礼赠等场景需求旺盛 。

　　年货节期间，川渝地区奢侈品钟表热销 ，其中腕表增长超12倍 ，儿童保暖 、奢侈品和美妆同样消费力旺盛 。湖北用户对夹棉家居服有着同样的高需求，搜索量同比增长都超过了200%，儿童拜年服搜索量同比增长则高达5倍，老年唐装同样 是该区域最热销品类之一。

　　电商平台“创新”年货之路

　　连日来，随着各地经济复苏启动 ，年货节也作为岁末年初的重磅活动袭来。在各大电商平台上 ，各类花式好货已被呈递到消费者眼前 。

　　记者从零售平台美团获悉 ，1月4日起 ，全国试点地区的消费者均可上美团搜索“数字人民币” ，领取“团圆好彩头”兔年新春礼包 ，这 是数字人民币借助佳节进一步融入百姓生活、提振民生消费的新动作 。

　　1月5日，贵州茅台首次举办巽风数字世界线上发布会，发布兔年生肖酒 ，首次引入数字藏品。茅台集团党委书记 、董事长丁雄军称 ，茅台与网易共同研发巽风数字世界，不仅开启了一场传统和现代融合 的数字革命 ，更 是茅台在数字经济领域探索新模式 、开辟新赛道 、构建新格局，助力高质量发展 、现代化建设 的有益实践。

　　在电商平台 的助燃下，国潮受追捧 ，经典再流行 。以前消费者想品尝狗不理包子 ，要到天津城各个门店购买，近几年 ，以拼多多为代表的新电商渠道大大拓展了消费群体。

　　与线下热闹 的传统年货节活动相比 ，各大电商平台却“另辟蹊径”走起了“极简风”。记者对比多个电商平台后发现，今年年货节的电商玩法变化明显 ，多个电商平台均采用了“一件即可立减” 的优惠规则，相较之前复杂 的规则均都有了极大 的简化 。

　　此外，天猫年货节还联合中国老龄事业发展基金会共同发起“一页纸计划”，呼吁商家对商品说明书进行适老化改造 ，将繁杂难懂 的说明书升级为针对重点功能清晰简述 的“X步骤”简化版使用说明，让长辈们也能无障碍使用新科技。

　　如何挖掘年货经济 的潜力 ？

　　“年货经济作为一种消费业态，因释放巨大消费潜力营造浓郁过年氛围而日益火爆，能在一定程度上促进城市的繁荣和发展 。”重庆工商大学莫远明教授表示 。

　　他认为，目前年货经济存在疫情下消费购买力下降、个别商家去库存价格虚高以次充好诱导促销 、快递超负荷运转引发服务质量不高等问题 ，还有很多潜力有待发掘 。从未来品质消费升级需求来看 ，进口商品占比仍有待提高 。此外 ，服务消费占比偏低 。“因此 ，年货经济不能忽视服务 的供给能力 ，文化 、娱乐、休闲、体育 、健康等多个领域增加供给，是繁荣年货经济的重要抓手 。”

　　“在物流通信等硬件设施已较全面普及的情况下 ，应进一步加强软件建设，挖掘下沉市场、年轻一代对本土产品和健康消费领域中 的潜在消费者和市场 。”苏宁金融研究院高级研究员陶金建议 ，年货经济应加大对电商 、配送等新模式和金融服务在乡镇下沉 的政策鼓励 ，将新业务在城乡间进行更同步的普及。

　　商务部研究院电子商务研究所副研究员洪勇则建议，各大电商平台应积极关注我国消费结构升级 、消费模式创新 的趋势 ，协助商家开拓直播电商 、跨境电商 、元宇宙电商等新业态新模式 ，持续优化物流体验 ，提供送货上门 、送装一体等个性化年货服务。

　　“近年来，年货经济规模越来越大 ，每年都有新亮点、新趋势，孕育巨大消费新动能 。新消费时尚会传导到上游供给端 ，促进供给结构优化 ，实现产业和消费双升级 。”中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍表示，以年货经济为主导 的新消费模式 ，将引导更多的厂家积极创新 ，不断投入到年货市场的开发当中 。

联通师生网上生活，服务全方位育人******

　　习近平总书记在党的二十大报告中指出，“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局 。”从2019年起 ，教育部先后分两批确定了北京大学、清华大学 、北京市教委 、上海市教委等30所（家）全国教育融媒体中心试点单位，各省教育主管部门也积极探索建设具有本省特色、符合本省高校实际 、围绕本省教育高质量发展 的高校融媒体中心 。经过近三年 的探索与实践 ，高校融媒体中心已经从机构设置 、平台搭建 、场地设施等基础建设阶段过渡到服务拓展 、文化建设 、校园治理等系统创新阶段 。但由于受到主客观因素的制约 ，目前一些高校媒体融合机制尚不成熟 ，管理运行体制机制创新不够 ，财力物力和队伍素养还存在一些短板 ，高校融媒体中心建设还面临着巨大挑战。下一步，高校要立足“两个大局”，胸怀“国之大者” ，站在政治和全局 的高度 ，以全媒体视角和互联网思维审视和谋划高校教育新闻宣传工作，探索新时代“全程 、全息 、全员、全效”高校教育融媒体发展路径 ，牢牢把握全媒体时代教育新闻舆论工作主动权和主导权 。

　　坚持“四全”媒体发展理念

　　习近平总书记在主持中央政治局第十二次集体学习时强调 ，全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体 ，信息无处不在 、无所不及、无人不用 ，导致舆论生态 、媒体格局、传播方式发生深刻变化 ，新闻舆论工作面临新的挑战 。这为当前高校新闻宣传 的突破发展 、媒体融合的纵深发展提供了基本遵循。推动高校媒体融合发展，建好用好高校融媒体中心 ，必须深刻理解把握“四全媒体” 的内涵 ，在拓展校园服务功能和研发融媒体产品 的基础上，让平台在与师生 的持续高频互动过程中，发现需求 、了解需求 、满足需求 ，使融媒体中心真正成为高校壮大主流思想舆论 、加强网络思想引领 、凝聚改革发展共识 的重要阵地。要顺应“全程媒体”的趋势，重构新闻制作加工多样化流程 ，强化新闻传播的时效性和开放性 ，突破时空界限，打通采编发边界，提升优质内容生产能力 ；要基于“全息媒体” 的视角 ，贯通传播载体，要强化技术赋能 ，丰富叙述视角和传播形态 ，突破新闻传播 的物理样态；要按照“全员媒体” 的要求，创新组织架构 ，适应网络传播“去中心化”特征 ，拓展矩阵构建 ，创新交互方式 ，实现由“受众”向“用户” 的工作理念转变，由一对多向多对多的传播向度转变 ；要从“全效媒体”的目标出发 ，适应新闻传播分众化趋势，丰富表现手段 ，增加信息容量，深化垂直细分领域 ，提升传播效率，构建“融媒+育人”“融媒+文化”“融媒+服务”的发展模式。

　　创新内容生产传播模式

　　不管媒体生态如何变化 ，优质内容始终 是其核心竞争力，增强内容生产能力，提升内容传播到达率覆盖面， 是媒体融合的关键环节。要再造生产流程 。高校融媒体中心要适应当前媒体内容生产 、媒介形态、传播终端等专业细分 的趋势，积极引入并不断完善采 、编、发一体化系统 ，建立起总编协调 、值班调度 、部门沟通 、采前策划等制度 ，搭建指挥调度系统 、协同管理系统、全媒体内容管理系统和大数据中心 ，建设“多次多样采集 、全媒体多元编辑、立体多渠道传播” 的全媒体内容生产分发系统，实现云端化、数字化、全媒化、智能化 。要强化内容生产 。推进高校媒体深度融合，首先必须立足师生 、校友 、家长、合作者等受众群体需求 ，充分发掘自身新闻资源 ，策划生产受众喜爱 的原创内容。其次要深度开拓区域垂直类内容产品，运用算法技术 ，加强数据挖掘，主动设置议题 ，引导受众需求 ，使自己成为高等教育领域最权威 的内容生产者和供应方 。同时，主动关注多元业态和精准服务 ，从移动化、社交化 、分众化趋势出发，丰富多元供给 ，探索“融媒+育人 、融媒+文化 、融媒+服务”的互动模式 ，形成融媒体传播平台与师生网上生活社区的联通 。要优化传播通路 。完善渠道建设，强化技术应用 ，构建适应高校特点的立体传播模式是提升新闻宣传价值的基础，也 是解决内容生产传播能力建设问题 的重要路径。高校融媒体中心要增强技术赋能 ，借助人工智能、云计算等技术 ，实现推送 的精准性和个性化 ，优化媒体融合传播生态 。

　　优化保障支撑体制机制

　　媒体融合的新模式 、新样态 ，要求高校不断优化组织保障体系 ，实现高校融媒体中心建设理念 的迭代和组织架构的再造。要重构组织体系 。全面对接融媒生产传播规律 ，组建采编中心 、运营中心、摄影工作室、产品设计工作室、音视频工作室等适应融媒体发展 的运行机构 。以内容生产为关键点，突出目标导向 ，强化过程管理 ，构建矩阵式组织结构 ，加强采编发团队 的系统整合 ，探索以内容创作为核心的项目制 、工作室等组织运行体系 ，实现跨团队跨领域协作 。要拓展融媒矩阵 。媒体融合“去中心化”“分众化”的特点，需要我们在建设中充分调动各方面参与的积极性 、创造性，从高校内部跨学院 、跨处室 、跨平台整合媒体经验丰富的业务骨干 ，强化选题策划，增强参与性和多样性，避免内容同质化现象 。要借助互联网平台 ，丰富PGC（专业生产内容）与UGC（用户生产内容）内容接入形式，增强师生融入度，推进多屏融合 ，全方位打造传播矩阵。要强化保障支撑 。融媒体产品生产模式和全媒体传播形态的革新，对高校新闻工作者提出了更高要求。培养适应媒体融合发展规律，具有互联网思维和跨媒介素养 的创新型人才队伍，是支撑高校融媒体中心健康发展 的根本力量 。高校融媒体中心要加强队伍的融媒战略和媒介素养培训 ，使其既坚守教育新闻价值理想 ，又掌握现代生产传播技术 ，助力高校融媒体中心创新发展 。

　　（作者：倪松涛 ，系江南大学副校长，江南大学互联网传播研究中心主任）

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）