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NBA常规赛 ：勇士不敌魔术******
1月7日 ，勇士队球员伊戈达拉（中）在比赛中进攻受阻 。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队 。
新华社发（董旭东摄）
1月7日，魔术队球员哈里斯（右二）在比赛中上篮 。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队 。
新华社发（董旭东摄）
1月7日，魔术队球员弗朗茨·瓦格纳（上）在比赛中上篮 。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队。
新华社发（董旭东摄）
1月7日，魔术队球员罗斯（左）在比赛中进攻 。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中 ，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队。
新华社发（董旭东摄）
1月7日 ，魔术队球员班切罗（左）在比赛中上篮。
当日，在2022-2023赛季NBA常规赛中 ，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队。
新华社发（董旭东摄）
1月7日 ，勇士队球员普尔（左）在比赛中进攻。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中 ，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队 。
新华社发（董旭东摄）
1月7日 ，魔术队球员富尔茨（左）在比赛中进攻 。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队 。
新华社发（董旭东摄）
1月7日 ，魔术队球员罗斯（左）在比赛中进攻 。
当日，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队 。
新华社发（董旭东摄）
1月7日 ，勇士队球员格林（左）在比赛中 。
当日 ，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队。
新华社发（董旭东摄）
1月7日 ，勇士队球员迪温琴佐（左）在比赛中进攻。
当日，在2022-2023赛季NBA常规赛中，金州勇士队主场以101比115不敌奥兰多魔术队。
新华社发（董旭东摄）
优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道” 。
中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会 是一个非常好的平台和机遇，优衣库对中国很有信心 ，将持续投资 。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场，也将积极拥抱数字化，发挥进博会 的溢出效应，扩大中国市场。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间 ，迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如 是表示 。
今年 是优衣库连续参加进博会 的第三年。吴品慧表示 ，从进博会的早期参与者，到忠实 的拥护者 ，优衣库连年参展体现出对中国市场的信心 ，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇。
访谈实录摘要如下 ：
1 、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会 ，今年在进博会打造了千平米公园式展区 ，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会？
吴品慧：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台。进博会强调创新、开放，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念 。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计，更好地展现商品的科技 、时尚、品质 、可持续。
今年 的进博会上，响应“新时代 ，共享未来”的主题，我们通过1000㎡ 的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间 ，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品，为应对不断变化 的自然及全球社会经济 、节能减碳所需，赋能创造美好世界的新未来 。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下，希望把进博会展示 的商品和体验更好分享给全国消费者。
这三年 ，从各种巨型商品的展示，到针对中国顾客首发 的商品，优衣库的许多新品都 是在进博会首次亮相，然后在全国推广。受进博会平台的启发和溢出效应影响 ，我们能够更好地把科技融入展品、展品变成商品、商品变成爆品，继而针对中国的需求设计出更多元的创新产品 ，形成一个正向循环 。
进博会带来的机会远远不只是当下，更多 的 是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察 ，也能联动更多的全球品牌，多方共创、实现共赢。
2、在中国深耕30余年之后 ，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道？
吴品慧：优衣库深耕中国三十年 ，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一 ，不只 是创造了产业链约百万个就业机会，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级 ，走向世界。
这三十年里，优衣库前十年是在携手本地供应商，打造供应链 ；后二十年我们开始进入零售 ，去做品牌、商品跟门店 。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店，遍布200多个城市 ，且坚持所有门店都 是直营店。同时 ，除了在一二线城市开店，我们也在下沉到三四线城市 。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展 。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场的情感，他经常会和中国 的供应商交谈，询问他们 的一些建议和反馈 ，思想也跟着中国市场一起进化成长 。
3 、如何看待优衣库在中国市场的前景？未来优衣库在中国的投资布局有什么规划 ？
吴品慧：接下来，在实体 的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场，保持每年80家到100家的速度开店 。但更重要的是 ，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样的平台。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店 ，到这几年和社交平台 、直播平台非常多的共创 ，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新 的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展 ，探索共赢模式 ，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界。
可持续发展 是当前一项重要议题。作为致力于全民化的服装品牌，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。
比如说，现在我们有些人会对空调过度依赖 ，这会造成过度 的碳污染以及资源的耗损 。优衣库希望通过快干、透气 、吸汗 的科技面料 ，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调 的依赖 ，减少对资源的消耗。
这 是我们倡导 的一种新 的生活方式。绿色 的生活方式不一定 是必须要买一件绿色商品，而是可以通过科技设计的运用去爱地球。优衣库也希望做到配合消费者生活，以及跟进市场与政策，去更好地进化 。
不管 是过去的二、三十年还是未来，我们对中国很有信心 ，也会持续加大对中国市场 的投资 。希望通过品牌和商品 的引领美好生活方式，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢 、共创共续的美好未来。(完)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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