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默克中国总裁安高博 ：富有远见的跨国企业都会继续加码中国市场******
【跨国企业在中国】
编者按 ：走进在华跨国企业 ，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。
中新网10月19日电 题：默克中国总裁安高博：富有远见 的跨国企业都会继续加码中国市场
中新财经 吴家驹
“默克董事会对于中国 的投资毫不动摇 ，默克在中国深耕近百年 ，不搞短期，信仰长期主义。”近日，默克中国总裁安高博接受中新财经专访时如是说 。
安高博指出 ，随着中国产业结构升级完善、本土创新实力不断提升、经济持续发展 ，同时中国秉持高水平对外开放政策 ，加快构建新发展格局，真正富有远见的跨国企业都会继续加码中国市场 ，不断完善业务布局 。
访谈实录摘要如下：
中新财经：过去十年，中国经济发生了巨大变化。您如何看待近十年中国经济 的发展 ？哪些方面给您留下了深刻印象 ？
安高博：我在中国工作和生活了二十多年 ，见证了中国迈向高科技国家的转型之路。
中国经济总量由2012年 的53.9万亿元上升到2021年 的114.4万亿元，占世界经济比重从11.3%上升到超过18% ，成为推动世界经济增长的第一动力。十年的非凡变革、开放及创新彰显了中国经济的强大韧性和活力。
今天的中国，已不再满足于成为“世界工厂”，过去十年中国正在以一种堪称奇迹 的“中国速度”大力推动创新 ，显著增强科技实力，积极拥抱数字化 、人工智能或生物医药等未来趋势 ，向高科技国家 的目标稳步迈进。目前，中国的数字经济规模已位居全球第二 。人工智能、区块链 、量子通信、智能驾驶、生物制药等新技术开发应用走在全球前列，互联网医疗等新业态新模式已成为常态 。
同时 ，默克有幸能够深度参与并贡献中国市场 的高速发展，并与中国市场共同创新、共同成长，既 是中国市场经济发展 的参与者，也是中国迈向中国式现代化实践 的见证者 。
中国是默克全球 的重要战略市场和增长引擎。自1933年在上海建立第一家公司以来 ，近百年来默克扎根中国，坚定本土化策略 ，迄今已发展壮大成为在全国拥有20多个实体、4500多名员工的在华跨国公司。默克的三大业务板块——医药健康 、生命科学和电子科技 ，目前也都已全面在上海及长三角地区投资布局 。纵观默克在中国的所有业务，过去十年我们 的总投资达到了约55亿元人民币 。
中新财经：近些年，中国持续优化营商环境，进一步加大鼓励外商投资力度。默克对于现在中国市场的哪些方面最感兴趣？
安高博：在中国的这二十多年，我亲眼目睹了中国不断深化 的改革开放，见证了中国经济的腾飞和现代化建设，特别是基础设施的全面升级 ，同时也感受到了不断改善 的营商环境，包括高效的政府办公效率、外商投资法 的进一步深化落地 、知识产权保护意识 的普遍提升等等。中国对于我本人和默克而言，都有着极为特殊和重要 的意义 。
我们根植中国 的一个重要原因 ，就 是这里有着世界一流 的营商环境——以服务企业为根本 的思维 ，汇集人才、金融和产业为一体的商业氛围 。特别值得赞赏的是现在 的一站式服务 ，这加快了外企项目的落地，减少了复杂的申请环节。我们广东创新中心 的成立就受益于“中国速度” ，从第一次和广东政府的会见到项目开业只用了一年左右的时间，同样我们已经落成的M Lab™上海协作中心和电子科技中国中心，都获益良多。
其次，中国已经发展了完整的产业链基础，特别是在高新科技领域 。默克把电子科技业务和生命科学全国运营总部设立于上海就是一个很好 的见证。今天上海已发展为我们跟中国客户交流的枢纽 ，默克诸多业务 的研发、生产和客户合作中心均在上海落户。
最后也 是最重要 的 ，中国已经成为全球重要创新中心的发源地。默克携手中国合作伙伴不断推动新技术和新应用，也为默克在中国和全球 的发展壮大源源不断输送着优秀 的人才。2019年，我们在上海设立了在华首个创新中心，并宣布设立1亿元人民币种子基金 ，助力中国初创企业 。
默克 的战略与中国的“十四五”规划的相关方面高度吻合，默克从事的主要业务也符合中国 的战略新兴产业范畴 ，不断改善的营商环境 、完善 的产业链接触以及创新引擎作用将使我们能更好地深耕中国市场，携手本地合作伙伴共同推进中国乃至全球相关产业的发展。
中新财经：您认为中国市场对于跨国公司有哪些吸引力 ？
安高博 ：中共二十大报告强调了“加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展”，特别是推进高水平对外开放的政策立意，强调将坚持实施更大范围、更宽领域 、更深层次 的对外开放，这对我们而言，无疑是十分令人振奋 的，也为外企后续在华发展获得更多利好 的细节政策支持提供了强有力的战略指引 。
随着中国产业结构升级完善、本土创新实力不断提升 、经济持续发展 ，同时中国秉持高水平对外开放政策 ，加快构建新发展格局，真正富有远见 的跨国企业都会继续加码中国市场 ，不断完善业务布局。而从更广阔视野来看，中国已不再只 是一个充满潜力 的巨大市场，更 是影响全球发展态势、构成企业全球战略成效 的重要因素 。
中新财经：作为一家在医药健康领域有着丰富经验 的企业，默克如何看待中国医药健康领域的发展前景 ？
安高博：我们坚信 ，中国作为医药大国，无论接轨全球 ，还 是本土创新 ，未来中国医药健康行业仍将呈现蓬勃发展 的态势 。在中共二十大精神和《“健康中国2030”规划纲要》 的指导下 ，中国对于推进健康中国建设 、增进民生福祉 ，特别 是提升医药健康的服务质量、可及性及创新性提出了更高要求 。
基于开放、创新的环境 ，同时借助加速审批等一系列政策“东风” ，中国医药创新生态逐步完善和优化 ，且充满活力，这将为中国乃至全球患者带来福祉 。但在此过程中 ，创新疗法 的可及性和可支付性是中国医药创新面临 的一大挑战。
默克一直与中国紧密合作 ，加快将关键药物本地化生产，并持续研发新药以满足本地病患需求，且投资建立研究和创新中心，持续整合默克及产业链的先进科技和制造等专长优势。与此同时 ，我们还积极携手本地合作伙伴 ，为中国患者提供更加触手可及、更高效便捷的医药健康服务 。
中新财经 ：今年5月，默克宣布了在生命科学和电子科技领域 的两项重大投资 。默克为什么选择在中国投资这两个领域？如何看待这两个领域在中国的发展前景 ？
安高博：中国“十四五”规划发布时，我们便注意到默克的三大业务领域与中国当前的阶段性发展重点高度契合 ，并与中国的创新驱动发展策战略方向一致 。默克积极支持中国生物技术和电子科技行业 的发展，为中国的医院和患者提供先进 的药品，并为积极创建“健康中国 、数字中国、绿色中国”奉献我们 的力量。
在电子科技领域，从笔记本电脑到智能手机 ，从液晶电视到各类可穿戴智能设备，中国如今不仅是全球最大 的消费电子生产国，更是最大的消费市场 。随着新冠疫情引发全球范围内 的新一轮数字化浪潮 ，以及中国加大数字技术设施建设，我们将迎来数据爆发式增长和电子产业进一步快速融合发展 ，中国市场正处于潮头浪尖。
我们相信 ，默克在中国市场进一步加大投资，布局未来新一代电子科技发展将是明智之举。我们也希望以此积极参与并融入中国未来 的数字经济和创新生态，尤其是通过材料创新来助力5G、人工智能、量子信息、物联网等一批新兴数字科技 的发展及应用。
在生命科学领域，中国作为世界第二大生物制药市场 ，在政策支撑 、人口老龄化/慢性病 、疫情挑战等带来需求等因素 的推动下，中国生物医药市场潜力巨大，未来仍将 是黄金赛道之一。通过与科学界深入合作，解决生命科学中棘手 的问题是默克生命科学的目标。
近些年来，默克生命科学不断扩大全球战略布局，加强自身在华及亚太地区的供应链建设 ，并积极与本土合作伙伴及行业专家紧密合作，以切实推动科学研究 ，提高药物研发和生物制药生产的质量和效率，力求为获取准确可靠的诊断和检测结果提供安全的保障 。
中新财经 ：目前，全球经济形势发生了很多变化 ，这些是否会对默克在中国 的业务产生影响 ？您如何看待中国经济的发展前景 ？
安高博：2022年，全球经济环境日趋复杂，地缘政治紧张局势升级、新冠疫情复燃等因素使得中国及企业均面临巨大 的压力 。
但现在中国进一步加快构建新发展格局 ，着力推动高质量发展 ，推进高水平对外开放。我们相信，尽管短期内世界主要经济体普遍面临经济下行压力，但 是中国 的持续发展和对外开放将为世界经济复苏和增长注入强大动力，为外资企业在中国的长期高质量发展提供了长足动力。
同时 ，在复杂环境下我们也看到了许多积极信息 。例如 ，今年正值中德建交50周年，德国政府近期也释放出积极友好 的信号，德国总理朔尔茨表示是全球化“让很多 的繁荣成为可能” ，德国与欧盟必须与包括中国在内的许多国家开展贸易，这令包括默克在内的许多跨国企业感到获得了支持。同时 ，中国经济所展现 的韧性以及中长期稳中向好的趋势，也令许多致力于可持续发展 的企业愿意在此深耕。
无论 是国家还 是企业 ，在发展的长河中总会面对不稳定和变化 的浪潮，我们需要保持长远 的目光，坚定的信心，致力于长期发展。而默克作为一家拥有354年历史 的全球性企业 ，长期 的信赖建立于不变的承诺与行动，默克董事会对于中国的投资毫不动摇，默克在中国深耕近百年，不搞短期，信仰长期主义。
默克会继续基于对中国市场需求 的深刻洞察，以领先科技为基点 ，以数字化、健康、绿色可持续为导向，在生命科学 、医药健康和电子科技三大领域持续深耕，持续扩大投资孵化范围和本土化创新力度，不断拓展在华业务版图和潜在领域，与本地创新企业 、政府机构进行通力合作。
我们满怀好奇地展望未来，这是科学和技术 的未来 ，也正是能够在中国得以深度塑造的未来。(完)
卷土重来 ，家门口 的菜摊会被社区团购“玩”坏吗 ？****** 家门口的菜摊会被社区团购“玩”坏？ 一边是舆论质疑 ，一边是资本青睐 ，社区团购到底 是一种怎样的存在？它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳” ？互联网巨头进军社区团购势必垄断 的立论 是否站得住脚 ？社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑 ？ 最近一周 ，舆论对社区团购 的关注持续火热 。以“社区团购”为关键词的相关话题频频冲上微博热搜，其中“社区团购会夺走卖菜商贩生计吗”阅读量超过2.47亿 。 对比此前争夺流量入口的打车大战、外卖大战 、单车大战，部分舆论担心此次互联网巨头会故技重施：先采取低价倾销策略占领市场，再“挟流量以令市场”挤压中间商“卖菜者”生存空间 ，继而剥夺终端消费者“买菜自由” 。 一边 是舆论质疑，一边 是资本青睐 ，社区团购到底是一种怎样 的存在？它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳” ？互联网巨头进军社区团购势必垄断的立论是否站得住脚 ？社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑？带着这些疑问 ，新华每日电讯记者走访了新老菜市场 、买菜居民 、行业人士，开展多维度解析 ，试图揭开纷争背后的社区团购真面目。 现实中的“社区团购” “90后”李萌是一位年轻妈妈，每天加班到7点 ，出了地铁 ，还得往返2公里去菜市场买菜。现在有了社区团购 ，她只需要从“团长”那里下单 ，在小区门口的便利店中把自己定好的菜带回家就可以了 。 “我省下了2公里 的往返体力与时间 。”李萌说 ，社区团购的菜品相对固定 ，但她实在不想为多吃一两个菜 ，每天多走2公里 。 在李萌看来，社区团购很方便 ，而丰富性是一家菜市场最打动她的地方。“我会在周末去菜市场采购一番 。” 迈皋桥老街集贸 是南京城北的一家老菜市场，临近岁末年关 ，这里的肉铺生意异常火爆 。每天清早，各家铺子前挤满了前来灌腊肠的居民 ，一眼望去，几乎都 是老年人 ，仿佛正在掀起的社区团购浪潮与他们无关。 记者随机走访了这家菜市场多个铺位 ，他们也表示生意暂未受到社区团购的冲击 。“该买还得买啊 ，这段时间菜价也没有受到波动。”张萌 的蔬菜铺子在菜市场入口 ，据她观察 ，菜市场里不乏年轻人身影 。 “主要看时段，白天年轻人要上班 ，没空逛菜市场，傍晚下班后来这里买菜的年轻人不少。”张萌告诉记者 。 “社区团购 是人家帮你挑菜 ，肯定没自己亲手挑的好 。”记者采访间隙，一名穿着黄色美团外卖工作服 的配送员过来挑菜。记者起初以为他 是为客户送菜，交谈后才知道 ，他竟然 是这家摊位 的老主顾，每周要来买两三次 。 “民以食为天 ，最重要的还是食材新鲜 。”在干配送前 ，郑世强曾 是一名饭店厨师 ，他认为年轻人不会特别在意几毛钱 的折扣 ，更在乎买到手的菜放心不放心。目前他与另外两人合租，平常一起搭伙做饭 ，由他来买菜 、掌勺 。 “社区团购不见得会取代线下菜市场，因为消费群体不一样。”郑世强说 ，团购群体以年轻人居多，一些上班族晚上回家想炒个菜，一打开冰箱发现是空 的，就会用手机下单买菜。老年人如果不 是住在楼梯房高层，团购需求并不紧迫 。没事逛逛菜市场对他们来说 ， 是一种休闲娱乐方式 。 “我们这里不少摊主也会搞搞社区团购，卖自己铺子里 的菜 ，帮客户‘跑腿’去其他铺子买菜。”好邻里惠民中心的负责人吴殿昌说 ，为了吸引并留住客户 ，有 的摊主会自己“贴钱”为客户代购 。 好邻里惠民菜市场是南京第一家“智慧菜市场”。这家脱胎于夜市大排档 的农贸市场 ，如今被装修成商业综合体 的样子 ， 是当地居民口中“五星级”菜市场 ，可覆盖周边12万人 的“茶米油盐” 。 菜市场四处悬挂着广告条幅 ，上面统一标着“搜好邻里菜市场 ，省时间给生活” 的字样以及一些俏皮话 ：“菜炒一半缺点啥 ，手机下单全送达”“爷爷教我炖海带 ，我教爷爷云买菜”“孙儿太小走不开 ，手机买菜送上来”……“这些条幅年轻人很喜欢，会专门来拍照。”吴殿昌说 。 “一个月前我们开始与‘饿了么’合作 ，把所有菜品都放到了线上，对线下菜市场做了数字化改造 。我们菜市场人气高 ，‘饿了么’会时不时过来搞促销。”吴殿昌说 。 他告诉记者 ，这种大平台来做促销，优惠力度非常大，对一些商户冲击不小。“有商户来跟我抱怨，说大平台‘抢’他们生意 。我跟他们说，即便‘饿了么’不来，以后也会有其他大平台来 。促销只 是一时 的 ，重要的还是菜好不好，菜市场的环境好不好 ，有没有人愿意来 。”吴殿昌说。 资本江湖中 的“社区团购” 社区团购并不 是一个新事物，其萌芽源于社区电商。早在2014、2015年，各种社区电商服务就已经遍地开花 ，例如与体彩店合作 ，搭建社区O2O服务平台的“咕啦电商”；再比如瞄准我国社区连锁便利店空白的“购百特” ；还有房地产公司孵化的以物业为基础，定位于智慧社区服务 的“爱助家” 。 资本也在此时“盯”上了这些精耕社区流量 的新势力 。企查查统计显示：2014年以“兴盛优选”“爱鲜蜂”“中商惠民”为代表 的产品，开启了社区团购“赛道”投融资先河 。而各类资本 的“注入”在2018年迎来高峰期 ，公开融资事件达23起，所披露 的融资金额16.7亿元。 社区团购在2018年前后短暂“火”了一阵 。但由于订单密度不够高，平台接连出现倒闭潮 。疫情以来 ，不少用户开始接受预售制的社区团购 。订单密度 的激增 ，让几大互联网巨头重新看到了社区团购 的价值和前景，纷纷加速布局，烧钱补贴随之而来。 来自企查查的数据显示 ：今年以来 ，社区团购公开融资事件达19起，稍逊于2018年 ；但公开披露融资金额高达171.7亿元，同比增长356.3%，创下了历史新高。其中，背靠互联网巨头 的同程生活、十荟团、兴盛优选、爱鲜蜂的融资次数最多。 通览2020年社区团购赛道 的投资方 ，阿里、腾讯、同程 、滴滴、京东 ，这些互联网巨头的身影频频出没，一个潜力巨大、群雄逐鹿的竞争格局正在形成 。 “滴滴和美团把社区团购 的战略地位提得很高，但这和他们 的主营业务固有优势不匹配 ，靠砸钱补贴 ，没有成本优势；京东后进，但仓储物流有优势 ；拼多多布局很早很快 ，也有着农产品供应链的天然优势；阿里的生鲜供应链主要对接本地生活事业部 ，主要是盒马和饿了么在布局。”对于社区团购在各大平台的战略地位 ，北京大学光华管理学院市场营销系助理教授雷莹分析。 雷莹认为 ，“买菜”是刚需，高频且价格敏感 。对于京东、拼多多、淘宝等本来就有生鲜电商布局的平台来说 ，如果不进入社区团购 ，别人做了 ，消费者就不来线上买了。对于滴滴和美团来说 ，更多是出于对新业务和营收来源 的开拓。 “当前社区团购市场区域特征明显 ，但尚无全国性龙头。社区团购对互联网巨头来说极具吸引力 ，巨头纷纷布局争夺下沉市场流量入口 。”中信建投研报中显示 ：2019年中国生鲜零售市场规模达5.1万亿元，生鲜电商市场规模达2796.2亿元 ，渗透率仅5.48% 。 疫情刺激下 ，2020年社区团购市场发展迅猛 ，市场规模预计达到890亿元以上，在生鲜电商中占比达到21.9%，疫情培养了用户社区团购的习惯 ，有望推动社区团购市场的高速增长 。 既不能一棒子打死 ，也不能放任不管 资本介入 的社区团购大战 ，被看作是继外卖、网约车 、共享单车后，互联网巨头们最激烈的一次混战。凭借5毛一斤土豆 、3毛一个鸡蛋等低价模式 ，互联网巨头对社区小菜贩们造成碾压 。一些小菜贩或关门歇业，或沦为互联网巨头 的线下员工 ，以至于舆论开始担心 ，互联网巨头正在夺走卖菜商贩的生计 。 “我也想加入社区团购 ，但 是没有这个渠道 ，也没有人找我 。”南京宝船菜市场商户赵文凤在板桥有十亩地 ，每天早出晚归，卖 的菜价格要比批发菜高一点。她比较欢迎像京东买菜这种代买配送，但社区团购这种直接到源头去买菜 的，对他们冲击太大。 “上半年受疫情影响生意不好 ，下半年疫情之后，不少地方习惯了网上配送，传统生意还是不好 。”南京市农贸市场协会副会长、南京绿恒市场服务有限公司董事长盛丽琴说，我们也鼓励商户加入社区团购 ，但团购上面 的菜那么便宜 ，他们 是比不了 的 。 “我们劝商户们忍一忍 ，等一等，熬下去，毕竟烧钱也烧不了多久 。与此同时 ，我们也鼓励商户尽快适应这种变化 ，找到活下去的办法。”盛丽琴说 。 “电商巨头进入社区团购，更多是希望通过高频消费场景获客 ，他们的低价竞争策略，会对传统农产品市场供应量造成冲击 ，不利于高品质农产品 的生产销售 。”布瑞克农业互联网董事长孙彤说 。 孙彤认为，农产品品类众多、供应链长且资产重，在局部形成垄断，打垮小菜摊后，涨价 、杀熟是可能的 。但目前很难有电商巨头能够完全掌控如此多的品类并形成垄断。如果只做一两个品类，就不会有规模效益出来，竞争力达不到，最多半年价格战就会消停 。 11月10日 ，国家市场监管总局关于《关于平台经济领域 的反垄断指南(征求意见稿)》中就提出 ，不准“没有正当理由 ，以低于成本的价格销售商品，排除、限制市场竞争”。但指南中也提出 ，“平台经营者低于成本销售可能具有以下正当理由：(一)在合理期限内为发展平台内其他业务 ；(二)在合理期限内为促进新商品进入市场等”。 12月9日，南京市市场监督管理局在全国率先发布《电商“菜品社区团购”合规经营告知书》 ，要求菜品社区团购 的“团长”(负责人)，视情应办理相应 的市场主体登记，平台经营者不得以低于成本的价格实施低价倾销，排挤竞争对手独占市场 ，扰乱正常经营秩序。 在该局同日召开 的电商“菜品社区团购”合规经营座谈会上 ，阿里巴巴、美团 、滴滴 、苏宁等电商社区团购相关负责人已在告知书上签字 ，承诺诚信依法经营 ，开展有序良性竞争，营造良好的市场秩序 。 “来座谈都 是子公司 ，有的是分公司的分公司 ，他们做不了主 ，得听总部统一号令 。”据接近这次座谈会的知情人士透露 ，美团、拼多多等平台的总部甚至华东 的中心都不在南京，发出告知书和召开座谈会， 是为了在出现低价倾销等苗头时及时提醒。记者注意到 ，南京市目前还没有出现关于社区团购 的行政处罚案例 。 12月中旬左右 ，华海顺达、卫龙 、香飘飘等部分供货商给渠道经销商发通知称，没有授权 ，不得操作社区团购平台；不允许做单品超低价销售。 “现在的社区团购大战，从全国看还是初级阶段，但在长沙等地已经进入到了激烈竞争阶段。巨头们为什么砸那么多钱参与，因为大家都看到了，这个 是未来电商模式 的雏形，不单单 是千亿级市场 的事情。”同程生活高级合伙人肖志龙说，未来 的电商带有社交属性 ，此前 的烧钱补贴模式 是行不通了 ，一定要有完整的场景和履约来实现盈亏平衡。 “如今业内竞争愈加激烈 。”南京建邺区某社区团长“幸福小猪宝”向记者坦言，“团长”越来越不好当。在社群这类口碑消费场景里 ，平台所说 的轻松赚钱 是办不到 的 。“平台不能保证每批货都好 ，得人去看了才敢推 。2000块钱的一个团，就赚200块不到 ，我一个人跑不过来还得和人分。” “疫情给了社区团购发展的机会，其爆发力和潜力都在进一步挖掘中。”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青也认为 ，如果社区团购想靠性价比或交付服务突围，终归得靠强大 的供应链所带来 的规模效应，可以说社区团购是一门供应链 的生意 。只有全方位地服务消费者 ，把好品质关 ，才能长久。 雷莹指出，和此前网约车 、共享单车不同，各大平台在社区团购业务上的优劣势有很大差异度，所以不会像同质化竞争那样完全成为价格战 ，后期通过供应链和仓储物流 的优化 ，在成本优势上就会拉开差距。 “对于社区团购模式本身的价值不能完全否定，该肯定的要肯定。”雷莹说，社区团购在某些方面满足了消费者需求 ，资本看到了这部分商业潜力 。这条路能否走得通，不妨多给这一互联网新业态一些成长空间 。 “菜篮子关乎基本民生，要避免人为造成剧烈的市场波动，这 是基本底线 。同时 ，对社区团购既不能‘一棒子打死’，也不能‘放任不管’ 。”江苏省社会科学研究院研究员田伯平说。 社区团购到底会带来什么 ？专家认为，不能简单地作定性判断，既不能把社区团购变成一个负面案例 ，影响资本进入民生领域投资的积极性，也不能任由资本无节制扩张 ，留下“一地鸡毛”。 田伯平建议 ，各地有关部门要因地制宜 ，借这类案例探索对这类业态监管 的新办法、新模式。以基层社区为着力点、以居民需求为中心，探索政府、资本、社会的边界 ，形成经济治理 的有效模式。(记者：潘晔 、郑生竹、朱程 、杨绍功) （文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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