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新时代新征程要加强国际传播能力建设******
本期光明网理论学术动态导读关注国际传播 、县域发展、长江经济带高质量发展、文化数字化等话题，欢迎网友踊跃参与讨论。
【程曼丽 、赵丽芳：新时代新征程要加强国际传播能力建设】
中央民族大学新闻与传播学院教授程曼丽、赵丽芳认为，新时代新征程，要加强国际传播能力建设 ，不断增强中华文明传播力影响力 ，以切实的举措推动中华文化更好走向世界。加强国际传播能力建设，要围绕中华文化深耕细作 ，把中华优秀传统文化 的精神标识和中华优秀传统文化中具有当代价值、世界意义 的文化精髓提炼出来 、展示出来，坚定文化自信 ，坚守中华文化立场 ，积极推动中华文化走出去 ；要构建具有鲜明中国特色 的战略传播体系，打造具有国际影响力的媒体集群 ，重视发挥高层次专家在重要国际会议论坛 、外国主流媒体等平台和渠道发声 的作用 ，重视发挥海外华人 、海外中资企业、国际友人等在国际传播中 的作用 ；要用好国际化传播平台，积极运用5G等信息技术开展新闻传播实践，加快移动端传播平台建设 ，创新短视频、微视频 、云直播 、语音播报等多元信息发布形式 ，研究掌握传播平台的发展趋势 ，打造更多受众喜闻乐见的沉浸式 、互动式新闻产品。
摘编自《人民日报》
【盛誉 、黄凯南 ：在乡村振兴背景下落实县域发展 的重点任务】
北京大学现代农学院教授盛誉 、山东大学县域发展研究院院长黄凯南指出，当前在乡村振兴背景下 ，县域发展面临着对农业 的关注度不足、农业内部分工不足导致农民增收难 、缺乏将农业现代化与现代生物 、数字技术有机结合 的意识和能力等方面的挑战 。要在乡村振兴战略的视角下推动县域经济发展 ，一方面要保障口粮绝对安全与主要农产品自主可控，建立支持农业生产、适应农村转型和兼顾城乡统筹发展的发展战略，以工促农带动农食系统逐步完成高效高质绿色方向转型。另一方面要以县城为核心构建多维度的市场机制 ，逐步缩小县乡和县城之间的收入和社会福利差异 ，提升资本和劳动在城乡间和农业内部 的配置效率 ，实现全民共同富裕 。同时要创建绿色农业发展方案，重视自然资源经济价值评估和生态补偿机制建设 ，提高绿色生态农业、可再生农业等在县域农业发展中的比重 ，加强农业数字化转型建设，提升县域发展的可持续性。
摘编自《光明日报》
【范恒山 ：区域协同联动推动长江经济带高质量发展】
北京市习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特约研究员范恒山指出，长江经济带作为流域经济是一个整体，需立足于区域协同联动，推动长江经济带高质量发展 。具体而言，一 是要加强产业规划对接 ，建立产业规划统筹协调机制 ，强化区域产业规划沟通协商 ，突出各地发展规划的针对性和独特性。二是要进一步清理和破除妨碍资源要素顺畅流动、有效配置的规定与做法，打破地方保护和市场分割 ，进一步优化营商环境 ，推动创新资源要素顺畅流动。三是要进一步完善省际间产业转移统筹协调机制，因地制宜创新合作模式和管理方式，促进区域间产业转移与承接。四是长江经济带各地区应积极整合创新资源，立足于比较优势，通过强化分工和密切协作推动传统产业改造升级，打造一批战略性新兴产业基地 ，延伸和完善产业链布局。五是要打破数字壁垒，推进区域信息枢纽港建设 ，推动数据赋能全产业链协同转型，建设一体化数字支撑平台 。
摘编自《经济日报》
【解学芳、臧志彭：文化数字化是推动文化产业高质量发展 的内在要求】
同济大学人文学院长聘特聘教授解学芳、华东政法大学传播学院“经天学者”特聘教授臧志彭指出，文化数字化 是建设文化强国的重要抓手，是推动文化产业高质量发展 的内在要求。实施国家文化数字化战略 是推动公共文化数字化 、文化产业数字化与文化消费数字化的系统工程，需要通过完善三大路径深化文化与科技 的融合。首先要夯实文化数字化新基建，推动文化资源全域整合与数字化转化，加快建设可信数据流通环境 ，培育数据要素市场 ，打造可体验 、可沉浸 、可感触的活态文化产品，让文化产品更加多元 。其次要统筹文化大数据平台 ，着力推进公共文化资源全域化 、全形态 的数字化整合 ，加快公共文化数字资源数据库建设 ，增强公共文化数字内容展示与供给能力 ，让公共文化服务更加普惠 。再者要发展文化数字化消费场景 ，丰富“上云用数赋智”等要素在文化消费场景的应用 ，助推智媒体、云游戏 、智慧文旅等新业态 ，以及“大屏”和“小屏”无缝切换等新消费场景的高质量发展，加快培育用户 的数字文化消费习惯，让文化体验更加丰富 。
摘编自《中国社会科学报》
（光明网记者徐倩阳整理）
新岁维祺，百事公司大中华区获得2023杰出雇主认证******
1月17日，杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)揭晓“2023杰出雇主”认证榜单，百事公司大中华区凭借卓越的人力资源策略和实践，再次荣登“2023年中国杰出雇主”榜 ，这是大中华区第十二次获得殊荣 。同时 ，百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”，百事公司已经连续三年荣获“杰出雇主”三重认证。
百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选，是通过《人力资源最佳实践调研问卷》，对参评企业的人力资源实践在六大领域 ：人才战略，工作环境 ，人才招聘，学习与发展，员工福利，多样性与包容性方面 ，予以评估并认证 ，是全球人力资源管理方面 的权威认证 。
对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证，百事公司大中华区首席执行官谢长安表示：“作为食品饮料行业 的翘楚之一，我们致力于为员工创造一个多元共融 、推动成长 、充满机会 的工作平台 ，打造更好的职场环境。这不但可以赋能员工 ，助力员工成长，也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境，让我们变得‘更快，更强 ，更好’ ，引领市场和行业可持续发展。”
百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示：“我们深信员工 是企业最宝贵的资产 。在百事公司 ，我们秉持‘人能尽其才则百事兴’ 的价值观和人才战略 ，借助创新 的人力资源管理实践 ，包容并鼓励每位员工大胆发挥所长 ，释放激情，并为其保驾护航 。未来，我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’ ，帮助员工建立更广阔的视野、实现他们引以为傲 的职业梦想。”
多元包容
百事公司“多样化和包容性” 的理念根深蒂固 ，无论性别 、年龄 、身体状况 、种族和地域 ，员工均享有均等的机会 。在百事大中华区，每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流，不受地域所限制 ，并可随时随地通过专有邮箱 ，留下想法与建议 。此外，百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作 的场所”之一，拥有完整的员工福利和管理体系 ，推动女性员工的发展。自2022年开始，公司在全球范围推出“励其志，赋其能 ，助其力”系列活动和举措，着重共建女性发展平台，与“她”共成长 ，携手共成功 。
跨界赋能
百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系 。在公司内部通过“SLAM”团队的形式推动和建立各种应变机制 。“SLAM”指的 是自驱(self-organizing) 、精益(lean) 、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary)， 是一种百事特有的敏捷组织形式 。在数字化等新 的领域 ，借鉴互联网企业的实践，组成各个任务目标导向 的SLAM小组 ，打破了传统组织条线 ，通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新。更重要的是 ，SLAM团队能充分激活员工活力 ，通过打破边界、大胆授权，让公司内众多优秀的年轻员工，迅速成长 ，也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求 。
无虞保障
百事公司坚持为员工 的健康和家庭投资 。员工俱乐部 的活动覆盖美食 、健走、太极、艺术 、羽毛球、中医养生等，满足不同员工的心理及兴趣爱好需求 ，在工作之余，提供舒压 的活动。此外，百事大中华区的薪酬福利在近几年更 是全面升级，领先业界 。上至百万医疗保险及商业保险，下至年度流感疫苗接种，为员工乃至其整个家庭提供福利保障 ，使员工无后顾之忧 。
（文图 ：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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