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乔尔杰维奇：集训目标 是尽快与球队建立沟通默契******
中新网1月19日电 19日 ，中国篮球之队公布了中国男篮备战世预赛第六窗口期 的集训名单。姚明担任领队，18名运动员包括吴前、程帅澎、赵继伟、郭艾伦、张镇麟 、赵睿 、胡明轩 、曾凡博 、王哲林、周鹏、朱旭航 、胡金秋 、朱俊龙、祝铭震、焦泊乔、崔永熙 、崔晓龙 、周琦 。
图片来源：中国篮球之队针对此次国家队集训 ，中国男篮主教练乔尔杰维奇就外界关心的若干问题，做出了回答 。
对此次选拔球员 的标准，乔尔杰维奇表示 ，首先的考量 是3个H：“Healthy 健康，我指的健康更多 是头脑方面；Hungry 渴望 ，渴望必须展现在攻防两端；Humble 谦逊，一个国家队球员的必备素质。除此之外，我还会关注无私程度 、防守质量，防守质量又包括个人防守质量及领悟未来国家队整体防守规则的能力 、身体的强壮程度 、运动天赋，还有未来国家队建设的考量。”
除了人们熟悉 的球员之外，本次名单中也出现了一些新面孔 。乔尔杰维奇提到 ，希望通过此次征召，让中国有天赋的年轻球员们加强认识，基于过往国际大赛和走势 ，到底具备什么样 的素质才是国家队所优先需要的，然后让他们带着这个认识去继续成长 。
他说：“本次我训练所关注 的重点和想要达成的目标 是尽快建立我们 的沟通默契，从而将我个人 的篮球理念转换成我们集体的篮球理念 ，建立球队内部人员之间 的联系、建立对内行为准则，让这些联系和准则成为积极结果的基础。尽快进行团队协作，尽快在教练组之间形成默契 ，在教练员和其他球队成员之间不断交换意见并加强交流。”
对此次参赛目标 ，乔尔杰维奇表示，“我希望队员能够最大化地利用本次比赛 的机会，去建立并接受“球队整体目标高于个人目标” 的理念，我期待每个人把职业球员 的最高素养展现出来，结合大家心中毋庸置疑 的对祖国 的自豪感，化作每天团结协作去迎接挑战 的准则，除此之外别无他法。”(完)
优衣库大中华区CMO吴品慧：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作****** 【跨国企业在中国】 编者按 ： 走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道” 。 中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作 中新财经 左宇坤 石睿 “进博会 是一个非常好 的平台和机遇，优衣库对中国很有信心，将持续投资。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场 ，也将积极拥抱数字化 ，发挥进博会 的溢出效应 ，扩大中国市场 。” 第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间，迅销集团全球执行董事 、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如 是表示 。 今年 是优衣库连续参加进博会的第三年 。吴品慧表示，从进博会 的早期参与者，到忠实 的拥护者，优衣库连年参展体现出对中国市场 的信心，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇。  访谈实录摘要如下 ： 1 、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区 ，请您介绍一下 ，进博会给优衣库带来了哪些机会？ 吴品慧 ：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台 。进博会强调创新、开放 ，这也非常契合我们“LifeWear服适人生”的品牌理念 。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计，更好地展现商品 的科技 、时尚、品质、可持续。 今年的进博会上 ，响应“新时代 ，共享未来”的主题 ，我们通过1000㎡ 的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间 ，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品，为应对不断变化的自然及全球社会经济 、节能减碳所需，赋能创造美好世界的新未来。同时，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下，希望把进博会展示的商品和体验更好分享给全国消费者。 这三年，从各种巨型商品的展示 ，到针对中国顾客首发的商品，优衣库的许多新品都 是在进博会首次亮相 ，然后在全国推广 。受进博会平台 的启发和溢出效应影响，我们能够更好地把科技融入展品、展品变成商品、商品变成爆品 ，继而针对中国 的需求设计出更多元的创新产品 ，形成一个正向循环 。 进博会带来的机会远远不只是当下，更多 的 是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察，也能联动更多 的全球品牌 ，多方共创 、实现共赢。 2、在中国深耕30余年之后，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道 ？ 吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年 ，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一，不只 是创造了产业链约百万个就业机会，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级，走向世界。 这三十年里，优衣库前十年是在携手本地供应商，打造供应链 ；后二十年我们开始进入零售，去做品牌、商品跟门店 。这二十年里，优衣库长期稳扎稳打，至今已在全国范围内开设有接近900家门店 ，遍布200多个城市，且坚持所有门店都 是直营店。同时 ，除了在一二线城市开店 ，我们也在下沉到三四线城市 。 优衣库一直很稳健地布局中国市场发展。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场的情感，他经常会和中国 的供应商交谈 ，询问他们的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长 。 3 、如何看待优衣库在中国市场的前景 ？未来优衣库在中国的投资布局有什么规划？ 吴品慧 ：接下来 ，在实体 的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场，保持每年80家到100家 的速度开店 。但更重要 的是 ，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样的平台。 从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台 、直播平台非常多 的共创 ，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新的生活方式和讯息沟通渠道 。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展，探索共赢模式，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界。 可持续发展 是当前一项重要议题 。作为致力于全民化 的服装品牌 ，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。 比如说 ，现在我们有些人会对空调过度依赖，这会造成过度 的碳污染以及资源 的耗损 。优衣库希望通过快干、透气 、吸汗 的科技面料，让身体和自然更好地共存 ，通过减少对空调 的依赖 ，减少对资源 的消耗。 这是我们倡导 的一种新的生活方式 。绿色的生活方式不一定是必须要买一件绿色商品 ，而是可以通过科技设计 的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活 ，以及跟进市场与政策，去更好地进化 。 不管是过去的二 、三十年还是未来，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场 的投资。希望通过品牌和商品的引领美好生活方式 ，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢、共创共续的美好未来。(完)
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