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中央农村工作会议系列解读⑤强化种业企业创新能力 切实推进种业振兴行动******
作者 ：林青宁 、毛世平、王晓君 ，中国农业科学院农业经济与发展研究所
近期，习近平总书记在中央农村工作会议上强调“要抓住耕地和种子两个要害”“把种业振兴行动切实抓出成效，把当家品种牢牢攥在自己手里”。作物育种和种子产业发展对于保障我国粮食安全和农业可持续发展意义重大。科技创新是突破前沿育种关键技术 ，培育战略性新品种的源头，对我国种业发展至关重要 。当前 ，以市场化为导向的育种模式已是种业创新大势所趋，然而我国种业企业科研创新能力相对较弱，严重制约了我国种业创新链的延长。亟须强化种业企业创新能力 ，切实推进种业振兴行动 。
近年来，我国种业企业在技术创新方面取得了一定进步 ，表现在三个方面 ：一是生物育种企业创新平台建设已较为完善 。当前国内典型种业企业普遍拥有国家级 、省部级重点实验室 、博士后工作站等具有行业影响力的技术创新平台，具有较强 的技术开发和创新能力 。且隆平高科等种业企业已具备了较完善的国外研发体系布局 。二是典型生物育种企业科企合作模式初步形成。当前国内典型种业企业不仅与高等院校、科研院所建立了产学研合作关系，还与各类学会建立了长期深入 的合作。且首农集团等企业与国外机构在生物技术育种等方面建立了稳定的合作关系。三 是典型种业企业创新产出逐渐丰富 ，在市场准入（审定 、登记）品种、发明专利、科技进步奖等方面取得明显进步 。“十三五”以来 ，隆平高科 、登海种业等种业企业不断培育出双抗绿色高产 的动植物品种 。
当然，在成绩的背后 ，我国种业企业创新发展仍面临诸多难题 ：一是知识产权保护体系不完善。种业创新知识产权保护存在制度、认知和执行层面的问题，导致品种侵权行为仍较为普遍。二 是种业品种同质化严重。新《种子法》实施以来，市场新品种“井喷” ，但突破性品种缺乏，种子供给低价竞争，影响企业研发投入 。三是种业项目偏离产业化应用。当前项目申报管理基本由科研人员出题并答题 ，产业需求导向不足 。企业在科技论文等方面的劣势 ，影响了项目申报 的成功率 。四 是科企合作形胜于质 。目前科企合作多是联合申请项目，一旦项目结束合作关系就解体，两者为松散型合作。人才合作也多局限在简单的技术指导层面 。五 是科研院所与企业存在“同质竞争”。目前科研院所种业创新也偏向于生物育种 ，打破了原有科研院所基础研究 、企业应用研究 的平衡 ，挤压了种业企业 的利润空间。
针对当前制约种业企业创新发展的系列问题 ，必须进一步优环境 、活机制 ，提高种业企业创新动力与效能。
一 是构建知识产权利益分享机制 ，完善知识产权保护体系 。构建知识产权参与分配的利益机制 ，建立原始品种权人和实质性派生品种权人的利益分享机制。完善知识产权保护的政策体系，加强知识产权保护平台建设 ，推动知识产权社会共治，打通知识产权保护通道 ，培育知识产权保护的良好环境。
二 是优化品种审定制度 ，推动品种由“多乱杂”向“多专优”转变。完善现行主要农作物品种审定制度 ，提高审定门槛，适当提高现行审定指标标准 ，减少品种数量，提高品种质量 ，使真正有实力品种脱颖而出 ，提高企业创新的内在动力 。加快建立分作物分子指纹库 ，严格和规范品种审定和登记“特异性 、一致性 、稳定性”测试 ，通过技术手段把牢品种准入关。强化品种标准样品管理 ，开展品种符合性验证试验 ，为强化品种事中事后监管提供有力支撑。
三是加强种业科技项目产业化属性 ，增加种业企业经费支持。增加种业专项科技创新项目数量 ，增加种业企业获取科研经费支持的渠道 ，保障有实力 的种业企业能够获得相应的科研项目以及研发经费支持。对种业企业融资方面给予支持 ，对产业化发展企业实施低息支持，尤其企业用于科技创新研发、基地建设方面的投资可给予无息支持 。
四是引导科企合作深度融合 ，促进联盟运行由虚转实 。创新项目形成机制，由企业根据产业需求提出技术难题 ，政府组织监督在全国范围内进行项目招标，构建企业“出榜”“评榜”+政府“发榜”+科研院校“揭榜”的机制 。建立共建共享机制，完善联盟成员间 的利益联结和分配机制，促进产学研协同创新效率。积极推动联盟实体化，适合以股份合资 的方式实现实体化 的要加快引导，适合以协会等社会团体法人方式实现资源整合 的要给予政策支持 。
五是强化科研院所生物育种基础研究属性 ，完善生物种业科研成果共享机制 。多措并举强化科研院所做好种质资源的收集、分析 、挖掘工作，进行基础性、前沿性 、公益性研究 ，并完善科研成果信息共享机制，在合法合规的前提下，鼓励科研院所向社会公众公布科研成果和相关 的知识产权信息 ，将生物种业科研成果转让给典型种业企业进行新品种培育 ，实现科研成果的开放共享。
山西汾酒2022年营收预计超260亿元******
1月19日晚 ，山西汾酒发布业绩预报。2022年 ，公司预计实现营业收入260亿元左右 ，同比增长30%左右。归属于上市公司股东 的净利润79亿元左右，同比增长49%左右 。
2022年 ，山西汾酒面对国内点状爆发 、反复出现的新冠疫情 ，公司按照既定 的经营计划，统筹内外部资源，提前安排部署 ，扎实推进各项工作 ，以公司发展的确定性应对外部环境 的不确定性，保持了稳健增长的发展态势 。
报告还披露 ，公司不断拓展市场 ，深耕终端 ，全国可掌控终端数量突破112万家，同时加速市场管理升级，实现了终端动销可视化溯源管理。据业内人士介绍 ，目前无论就终端数量规模还是动销可视化溯源管理 ，汾酒均达到了一定先进程度。
报告还指出 ，长江以南市场实现稳步突破，同比增长超过50% 。近年来 ，随着深耕江 、浙 、沪 、皖、粤等经济发达地区 ，汾酒高端市场 的份额持续增长。报告中提到 ，青花汾酒全系列同比增长达60% ，随着酒类市场的消费升级，山西汾酒坚持将产品重点向青花全系列 的高端产品发力。
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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