AI医生出手 居家筛查宝宝视功能******
广州日报讯 (全媒体记者梁超仪 通讯员邰梦云 、唐艳丽)宝宝最近总是揉眼、不断眨眼 , 是不是视力有问题?看诊不会配合检查怎么办 ?过往 ,婴幼儿视力评估充满了挑战 ,这一群体的眼健康普筛也存在空白。如今这一现状得以打破。
日前 ,中山大学中山眼科中心召开新闻发布会,该中心林浩添教授团队联合全球多家医疗及研发机构,研发全球首个婴幼儿视功能损伤手机智能筛查系统,研究成果于1月26日在《Nature Medicine》在线发表 ,为破解婴幼儿视功能损伤及相关眼病早期筛诊难题提供有效技术手段 。
目前,团队与粤省事等公众平台进行对接和部署,为婴幼儿视功能损伤及相关眼病的大规模筛查提供可行方案。此外,市民搜索小程序“Ai宝睛灵”,即可便捷在家首尝“头啖汤” 。
历时八年采集3652名婴幼儿视力数据
林浩添教授介绍,0-4岁婴幼儿处于视功能发育 的关键时期 。在这个阶段发生的眼病如果不能及时干预治疗,很可能导致患者长达几十年低视力甚至致盲,给家庭和社会带来沉重 的负担。据国家疾控中心数据显示 ,全国5000万0-4岁婴幼儿中,眼病发病率高达9.11% ,早筛早治 是提高婴幼儿视功能预后 的关键。
对婴幼儿进行视功能评估 ,早期发现眼部疾患引起的视功能损伤十分关键,却充满挑战 。由于婴幼儿难以表达眼部不适,视功能损伤易被忽视或漏诊 ,错过最佳的治疗时机。其次,受限于认知水平,婴幼儿难以配合完成传统 的眼部检查。此外,大部分检查手段对于技术人员 的专业水平与设备要求高,筛查成本高,效能低 ,难以作为普筛技术手段普及 。
为破解这一难题 ,该研究团队历时八年,前瞻性采集来自3652名婴幼儿的超过2500万帧注视行为大数据 ,依托天河二号超算中心部署 的深度学习人工智能数据分析后台 ,对采集 的数据进行深度分析,早期预警异常注视行为,筛检婴幼儿视功能损伤及相关眼病 。
该技术的研发创新婴幼儿视功能损伤移动智能筛诊模式 ,有望极大降低婴幼儿视功能损伤早期筛诊 的难度及成本 。
可初筛超16种婴幼儿常见致盲眼病
记者进入小程序发现,居家用手机操作十分方便,在实操中,家长通过手机播放一段3分钟 的动画视频吸引婴幼儿保持注视,可以实现对婴幼儿注视习惯和行为模式 的实时捕捉 ,随后该系统会给出初筛 的结果。
林浩添介绍 ,在这个人工智能系统中 ,研究团队基于视频大数据 ,深度挖掘了不同眼病引起的婴幼儿视功能损伤 的异常注视行为模态,并依托深度学习人工智能技术,突破性地实现了对先天性白内障 、先天性上睑下垂、先天性青光眼 、斜视、视网膜母细胞瘤等超16种婴幼儿常见致盲眼病引起视功能损伤的早期检测 ,平均筛查准确率超85% 。而在实际应用中,系统在全国4家医疗机构参与 的多中心外部验证中的筛查准确率超80% 。同时,研究团队招募了120个家庭参与居家筛查,便捷的系统操作流程使得99% 的家长都能顺利完成筛查试验,筛查准确率达85.9% 。
“我们希望通过这一人工智能系统,让有需要 的家长居家便可以便捷帮助婴幼儿视力进行普筛,辨别视力状况 是正常还 是异常,有异常状况通过去医院专科就诊确诊具体 的眼疾。”林浩添介绍 。据了解 ,这一系统已在小程序“Ai宝睛灵”试运行上线 ,下一步在小程序“粤睛晶”中也计划引入。此外,该团队正与粤省事对接,希望可以在广东范围内大范围普及 ,后续有条件覆盖全国有需要的市民。
丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争:以开放姿态相互学习******
【跨国企业在中国】
编者按:
走进在华跨国企业 ,听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。
中新网12月15日电题 :丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争:以开放姿态相互学习
中新财经 葛成
“目前汽车行业正在经历百年一遇 的大变革 ,电动化、智能化也在迅猛发展 。我们将以更加开放 的姿态 ,相互学习 ,力求能为消费者提供更多的选择。”丰田汽车(中国)投资有限公司高级执行副总经理董长征在接受中新财经专访时说。
董长征表示,中国拥有全球竞争最激烈 、发展最快速 的汽车市场 。未来,丰田会在电动化 、智能化方面继续发力,与合作伙伴一起,为消费者提供满意的产品。
丰田实现了与中国市场 的共同成长
作为日本最大 的汽车公司,丰田创立于1933年,早期以制造纺织机械为主,随后快速增加制造汽车业务。
在公司创立 的三十多年后,丰田首次进入中国市场 。据董长征介绍 ,丰田在中国 的事业活动可追溯至1964年对华出口首批轿车 ,以及2000年在中国首次生产挂有丰田标志的汽车 。
在中国开放 的过程中,丰田在华发展进入快车道。2003年,丰田与一汽成立合资公司 ,并于2004年与广汽成立合资公司。经过近20年 的发展 ,两家公司都在中国市场取得了出众的业绩。
董长征说,借助合作,丰田实现了与中国市场 的共同成长。2021年,丰田在华新车销量总计194.4万辆 ,在全球占比约18% 。2022年 ,丰田在世界500强中排名第13 ,在全球汽车制造商中位居第2。
面对造车新势力竞争 ,以更加开放姿态相互学习
目前,汽车行业正在经历百年一遇的大变革。在电动化、智能化 的浪潮下,汽车不再以传统的工业产品的形态出现,逐渐融入了互联网、科技等新元素 。
董长征表示 ,丰田也在进一步深化与中国合作伙伴 的联合研发和创新合作。2015年,丰田首次在日本以外地区——中国开始HEV 的现地研发 ;2019年,丰田开始联合中国合作伙伴一起成立了研发公司及销售公司,加快氢燃料电池技术在中国的商业化普及和发展。
董长征称,面对造车新势力的迅速发展,丰田将以更加开放的姿态,相互学习 ,力求能为消费者提供更多 的选择 。
“比如在电池方面,我们与宁德时代 、比亚迪合作,共同开发更具吸引力的电动车产品,推进电动车的普及 ;在自动驾驶方面,我们加入了百度‘阿波罗计划’,同小马智行、Momenta合作,发挥各自优势 ,不断完善、发展自动驾驶技术 ,期待早日实用化 。”
在华两家合作伙伴非竞争关系 ,而 是相互补充
随着中国汽车市场逐步成熟 ,各细分市场不同品牌车型越来越多,不同级别车型间 的空隙越来越小。
丰田在与一汽、广汽两家伙伴合作的过程中,难以避免地出现了产品同质化 的现象。例如在紧凑级轿车这一级别中,就分别有卡罗拉、雷凌两款轴距相同 ,大小相似的产品出现 。
在谈到与两家合作伙伴 的关系时,董长征表示,丰田一直都致力于制造更好的汽车 ,满足消费者的不同需求。我们同中国合作伙伴一起,根据消费者的需求,提供相应的产品 。二者并非竞争关系 ,而是相互补充的。
“当前 ,面对全球范围的芯片不足 、原材料涨价等情况 ,丰田会全力克服困难 。未来,丰田将继续以开放合作的姿态与中国伙伴一起,为中国更加美好 的未来社会建设做出贡献 。”董长征说。(完)
(文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |