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上海松江区：创新动力强劲 产业高地崛起******
上海松江区——创新动力强劲 产业高地崛起(新时代新征程新伟业)
从上海城区出发，走上沪昆高速 ，G60科创走廊 的标志性建筑“科创云廊”犹如云中巨舰屹立在眼前 。
新年伊始，G60科创走廊建设热火朝天：海尔洗衣机互联工厂投产，规划年产卡萨帝洗衣机200万台，产值将突破50亿元 ；连接松江枢纽与上海市区的沪松公路快速化道路建设启动 ，建成后进城时间将大大缩短；松江经开区2022成绩单公布 ，其中 ，院士专家工作站达12个 ，集聚重点人才730位……
6年前，这一带还 是阡陌之地 ，而现在 ，G60松江段周边 ，已崛起集成电路 、人工智能 、生物医药等七大产业 ，汇聚了尚实航空发动机、科大智能 、豪威半导体 、正泰智电港等诸多先进制造业企业 。
2016年5月24日 ，地处上海郊区的松江区启动G60科创走廊建设 ，后经两次扩容 ，已纳入浙江嘉兴 、江苏苏州 、安徽合肥等8座长三角城市，服务长三角一体化发展。以松江区为牵引 ，以松江枢纽为支撑 ，G60科创走廊正全力打造具有国际影响力 的科创走廊和我国重要创新策源地 。2022年前三季度 ，松江区规模以上工业企业数量升至全市第一，战略新兴产业占比达到67.8%，全社会研发经费投入强度由2015年 的3.58%提升至2021年的5.38% ，高于全市平均水平 。
从曾经 的农业区、传统制造业区，变身长三角地区重要 的先进制造业集聚地 、科创策源地 ，松江之变 ，成为新发展理念在基层 的生动实践。
党的二十大报告提出“加快实施创新驱动发展战略”。“落实就是担当 ，我们将以长三角G60科创走廊建设为重要平台，聚焦产业链布局创新链、人才链，以‘要素聚变’催化‘科创蝶变’。”松江区委书记程向民表示 。
延长创新链
一场仪器分析产业产学研力量 的“聚会”
一排排仪器 ，各自与电脑相连 ，上面布满各种管线 ，工作人员细致察看、精心测试。一旁，上海仪电分析仪器有限公司总经理袁为立告诉记者 ，公司历时10多年研发出GC128气象色谱仪，技术水平 、温控精度 、流量 、压力控制都达到国际先进水平。
“科学仪器 是科研的眼睛 。目前，我国精密仪器制造技术还相对较弱 ，加快研发和创新 是我们 的努力方向。”袁为立说 ，自2018年入驻松江分析产业园 ，公司销售额年均增长5%以上，质谱仪、液相色谱仪等产品进步明显。
产业发展离不开科技支撑 。为推动分析产业从无到有 、茁壮成长 ，松江分析产业园与清华大学联手，于2018年4月建立上海分析技术产业研究院，完善创新链条 ，吸引人才企业。“松江瞄准我国高端仪器产业短板 ，打造聚焦细分领域创新 的分析产业园 ，眼光独特 、意义重要。”兼任研究院院长的清华大学精密仪器系教授欧阳证说，研究院通过设立孵化场地、自建公共实验室、打造仪器共享服务平台 ，方便更多小微企业开展研发。
从高端分析仪器 、第三方检验检测，到检测技术与生物分析 、分析仪器重要零部件，松江分析产业园内 ，已有60多家企业集聚 。2021年，松江区仪器仪表制造业规模以上产值达71亿元 ，占全市 的15.4% 。“短期内，我们力争培育100家左右 的分析仪器企业 ，其中不乏多家有望高成长 的优质企业 。”对于未来，欧阳证满怀信心。
不只是分析产业。近年来，松江聚焦重要领域和前沿技术，打造了G60脑智科创基地、科恩实验室、优图实验室等一批重大研发平台。近期 ，松江又牵头制定《长三角G60科创走廊联合攻关行动方案》 ，提出加快形成更多“从0到1” 的关键技术突破 ，让创新链不断延长。
深耕产业链
一个电子制造产业集群的兴起
一边订单交付在即，一边芯片与电子元器件面临缺货风险。前段时间，正当上海诚意电气负责人刘昌学发愁时 ，位于松江“G60科创云廊”的云汉芯城公司伸出援手——通过海量的数据分析 ，为其精准匹配符合条件 的国产电子元器件，还助其完成了原理图设计 、元器件选型以及国产芯片 的程序设计 。
“扎根松江 ，面向全球，我们累计服务 的企业和客户已经突破10万家 ，大多属于与芯片相关 的元器件行业 。”云汉芯城公司副总经理周雪峰说，企业打造 的平台聚合了不少货源企业和采购企业，可为中小微企业提供产品技术方案开发 、电子元器件采购等全流程一站式服务。
从产品研发 、器件选型、物料供应到生产交付，这些年，松江的电子制造产业链条越发健全完备 ，与人工智能 、工业互联网等产业互为支撑、共同成长。
走进腾讯长三角人工智能先进计算中心 ，数据机房里 的服务器一眼望不到头。“当前已有1万余台服务器投入工作，项目建成后 ，将成为面向全球的长三角‘数字底座’。”上海珑睿信息科技有限公司 是腾讯项目的建设运维方 ，首席执行官顾炯说，“服务器与算力 的集聚，让30多家超算生态企业‘群贤毕至’。”
距腾讯项目不远，伟本智能机电(上海)股份有限公司车间一片忙碌。“我们帮助制造企业通过5G将机器人 、机床和专机设备连接起来 ，可大大提高生产效率 。”副总经理高飞自豪地说。目前 ，松江已在工业互联网领域形成了从平台、解决方案提供商到专业服务机构、智能设备制造商 的完整链条，集聚上下游产业链重点企业300余家 ，带动区域内8000多家中小企业上云。
近年来 ，松江大力推进产业链、创新链融合发展 ，聚焦人工智能、生物医药 、集成电路等“6+X”战略性新兴产业 ，引进海尔智谷等一大批百亿级重大项目和龙头企业 ，高端制造成色更足 、动能更强、赛道更多。截至2021年底，松江在人工智能、集成电路 、生物医药等领域分别集聚重点企业842家、121家、2952家 。
优化服务链
一次“与时间赛跑”的提速审批
5台打桩机一齐作业，多辆大卡车穿梭其间，一场小雨过后 ，为一家跨国公司定制 的松江正泰智电港三期项目现场已 是一派繁忙。“从完成土地摘牌，到拿到桩基施工许可证，以往要好几天 ，现在只用6小时！”正泰智电港常务副总经理曾元千竖起大拇指。
2022年3月项目签约后 ，受疫情影响，曾元千一度十分着急 ，生怕耽误工期 。“为了尽力节省时间 、减轻企业负担，所有流程靠前协助、全程跟办 ，提前准备相关材料进行预审。”松江经开区企业代办中心主任张磊说 ，得知企业诉求后 ，有关部门全力以赴 ，让项目得以最快速度开工 。项目办公室里，一张进度表显示：2022年5月前 ，工期还延误1个月 ，到2022年11月24日 ，延误天数已变为“0” 。
科创生态 ，关键看营商环境 。让科创项目落地生根，要素对接平台 是重要环节。为帮助更多好项目找到资金支持 ，松江不遗余力 。
“我报告的项目 是‘可降解输尿管支架’，我们 的突破是……”2022年11月30日，上海证券交易所G60科创走廊服务基地 ，一场项目路演紧张进行 。几十名投资人坐在台下 ，来自不同城市的项目报告人一一宣介 、争取投资 。“2022年以来 ，这里已举办产融对接活动63场，93个项目得到青睐、成功融资。”G60科创走廊创新研究中心主任贾占峰说 。
梳理形成2022版松江区“证照分离”改革清单98项 ，进一步降低市场准入门槛 ；深化落实人才“1+10”政策、G60科创走廊九城市互认互通人才18条政策 ，加速构建“政产学研金服用”创新体系……眼下 ，松江正多措并举 ，持续营造市场化 、法治化 、国际化 的营商环境 。
“党 的二十大报告提出，‘深化简政放权 、放管结合、优化服务改革’‘营造有利于科技型中小微企业成长 的良好环境’。”程向民表示 ，松江将不断创新服务模式，聚焦精准制度创新，用工作的确定性对冲市场预期的不确定性 ，着力破除深层次体制机制障碍 ，实现创新链、产业链、资金链、人才链深度融合 ，不断创造新业绩。（人民日报记者 谢卫群 刘志强 方敏）
台当局新行政团队“绿色大风吹” ，网友 ：换汤不换药******
据台湾媒体报道 ，台行政管理机构将于31日进行新旧团队交接 。苏贞昌接任者陈建仁已启动新团队人员更替，目前班底已大致确定 。
从已公布 的名单来看 ，桃园市前市长郑文灿将与陈建仁搭档出任正副负责人，行政团队新面孔包括文化事务主管部门负责人史哲 、台北故宫博物院院长萧宗煌等，留任成员则包括数位发展事务主管部门负责人唐凤 、教育事务主管部门负责人潘文忠、交通事务主管部门负责人王国材 、农业事务主管部门负责人陈吉仲等。
陈建仁与郑文灿 。中时新闻网陈建仁称，稳健衔接政务、扩大世代合作、增加女性成员， 是此次组建团队 的原则 ，用人唯才 、适才适所 ，要让更多愿意为台湾做事 的人尽其才 。
对此，岛内民众并不买账 ，舆论直批新团队人事调整无异于“旧酒装新瓶”“换汤不换药” 。
陈建仁何许人也 ？
陈建仁给人以“学界清流” 的印象 ，曾任台湾大学公共卫生研究所所长等职 。他的父亲出身中国国民党地方派系 ，曾任高雄县县长。陈水扁执政时期 ，陈建仁便和蔡英文在行政机构共事。2015年，他以无党籍身份与蔡英文搭档参选台湾地区正 、副领导人 ，2016年成为台湾地区第一位无党籍 的副领导人 。
2019年，面对“务实台独工作者”赖清德 的突袭式挑战 ，陈建仁宣布不争取竞选连任 ，次年任期届满后卸任，并于2021年底申请加入民进党，被视为蔡英文的“心腹” 。
在行事方面 ，陈建仁以“中立温和” 的学者身份自居 。在镜头前总面带笑容 ，语气平和，岛内有媒体称其为暖男 、“大仁哥”。他曾表示自己醉心于研究 ，对政治没有兴趣 。对于此次人事调整，他宣称期许组建“温柔坚韧”的团队 。
不过，岛内不乏针对陈建仁的批评 。2007年其担任台湾科技发展部门负责人时 ，共同挂名 的论文疑似抄袭 ，为此请辞 。新冠疫情中 ，其盲目为“高端疫苗”站台而被称为“高端圣骑士” 。此外，岛内有声音认为，陈建仁缺乏从政经验 ，恐难应对复杂 的党内派系斗争及棘手 的民生问题 。
人事调整or政治妥协？
对于苏贞昌请辞 ，岛内舆论分析，这极可能是其从政生涯 的最后一程 。其任内台湾物价飞涨 、民众薪水倒退 、贫富差距拉大 ，而苏贞昌团队行事作风却蛮横傲慢，引发民众极大不满 。
2022年底，民进党在台湾地区“九合一”选举中失利，民进党党内及民众皆对苏贞昌愈发不满 。随着接连补选的败北，普发现金的“保卫战”失效，苏贞昌不得不下台走人。
岛内舆论认为，从苏贞昌的辞职时机及已公布的人选名单来看 ，民进党内部存在诸多派系与权位算计 。陈吉仲、薛瑞元、王美花、林右昌等多位行政团队成员都有“黑历史” 。此波人事安排并非以专业及经济优先 ，可说 是派系平衡下 的妥协名单 ，遑论“用人唯才” 。当前岛内“党”“政”貌合神离，相关调整只是为避免“政治跛脚”而作出 的挣扎 。
台湾《联合报》认为，陈建仁行政经历有限 ，学者性格处理政务明显难大破大立，用陈建仁接替苏贞昌 ，便于将行政资源在“2024大选年”笼络牵制党内各派系 ，并掌握接班人团队。
苏贞昌与陈建仁 。联合报中国国民党民意代表赖士葆质疑，此次人事调整有如“绿色大风吹”，陈建仁虽成为新任行政机构负责人，但蔡英文剥夺了他的人事任命权，陈建仁带领的行政团队只是代理人而已，实效堪忧。
民众党立法院党团总召邱臣远建议，对于高度争议的留任名单 ，陈建仁应勇于展现个人意志，知人善任，才能真正展现改革魄力。
岛内民众期待什么？
对于陈建仁接任台行政机构负责人，岛内一份最新的网络民调显示，有92%的民众“不相信会做得很好”。反之 ，“相信陈建仁会做得很好”的民众仅有4%，调查结果引发讨论。
不少网友留言批评：“他 的心里只有高端没有人民”“不祈望就没失望”“无需期待”“觉得现在 的执政团队，哪位来接任都没用，因为没有一位是专业的 ，更何况都 是为己私利，有哪位真为台湾百姓做事，所以换谁做还 是一样无解 。”
岛内舆论指出 ，面对严峻台海局势 、通货膨胀及经济不景气、治安败坏等事件频传 ，民众并不关心人事变动 ，真正在乎 的是如何解决实际问题。如提高薪水、稳定物价、农产品营销等民生事项 ，都有赖新团队尽心尽速解决，期待真正以民为先 。(记者 穆朗)
（文图：赵筱尘 巫邓炎） [责编 ：天天中] 阅读剩余全文（）  视觉焦点
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