金科项目实拍图
定调“保交楼后 ,金科曾迅速召开过一场专题会议,彼时金科创始人 、总策划师黄红云 ,董事长周达 、总裁杨程钧全部出席,整场会议没有多余议题 ,只围绕“保交楼”展开 ,定调要克服一切困难 ,坚决打好“保交楼 、稳民生”攻坚战 。
如今来看 ,这场攻坚战成果显著 ,甚至提前交付51个项目 。更为重要 的是 ,这些数据体现的不仅 是量的交付 ,更 是有品质的交付 , 是交付力 、产品力和服务力的综合成果,这与金科“既保交付、又保品质”的交付体系密不可分。
2022年,金科、万科 、龙湖、绿城、远洋和美的置业等房企,在内部搭建“交付体系”,从产品、工程和服务三个板块构建全周期交付体系 ,总结归纳出一整套工程品质标准体系,成为“交付时代”的典型房企 。
但各家体系的环节各有偏重性,金科 的特点 是“保交付上能打硬仗,品质方面严谨到苛刻 。”
拧成了一股绳 :组建攻坚作战队
打硬仗主要体现在其强有力 的作战队伍,以及缜密 的作战体系。
据了解 ,金科成立了从上至下的“保交楼工作组”,总部层面以总裁为组长,联席总裁 、副总裁为执行组长,运营、财务、风控 、法务、成本、工程、客服等中心部门负责人为组员 ,全面统筹保交楼工作。
各大区域公司也相继成立属地化“保交楼工作小组”,重点研究和解决符合本区域、本城市各项目 的相关重点问题和关键路径 ,对交付有风险的项目实行“一盘一策”;如今 ,这一机制已延伸至项目层面 。
“保交楼各级小组每周都要召开例会,梳理保交楼工作堵点 ,然后各区域公司上报需要紧急解决的事项,集团会采取‘绿灯’方式,随时组织专题会予以解决。”一位金科高管介绍 。
“现在上下统一,已经拧成了一股绳。”该人士表示 ,管理层前所未有 的重视 ,创始人黄红云对内多次强调保交楼 是企业生存根本 ,董事长周达更 是将保交楼作为当前经营管理工作的首要任务,总裁杨程钧层层压实目标 。
为了力保前端生产,金科建立了一套从工程进度、资金监管到施工质量保障的保交付机制,包括建立复工复产周报机制 ,强化交付风险预控,统一并绑定运营计划、资金计划 ,以及加强工地远程视频监控系统运用等 。
这套机制落地到区域层面,更为厚实。如 ,金科豫鲁区域不仅推出特色化工地开放日 ,从工法工序、交付标准 、精细化工程及高品质施工等几个层面透明化展示工程品质与进度 ;并且坚持高频次工程直播 ,弥补因疫情影响工地开放日落地难 的缺陷 ,年度直播近百场;大本营重庆区域也推出线上工程进度播报、线下多频次工地开放日的组合拳全面展示施工进度 ;川云区域一年内开展“预鉴·新蓝图工地开放日”线上线下参观活动高达30余场 ,让业主真正“近距离”看到生产建造 的每个过程。
金科项目施工现场连续接“箭”:融资“活水”涌入
面对保交楼的重任,金科还设置了激励考核,鼓励各区域公司积极寻求各方支持 ,将政府保交楼政策 的支持、纾困资金 的引入与区域公司下半年目标责任书、月度经营考核挂钩,设置了300-500万的专项激励。
据悉,金科华北区域已获得政府纾困资金支持 ,为沈阳三个项目解决了资金困境 , 是沈阳首批获得政府纾困资金 的项目 ;两广区域也取得实质性进展 ,南宁轨道地产并购世茂金科·博翠江山二期,成为广西首创国企入资助力民企保交付案例;川云区域“金科·集美公馆”被纳入首批德阳市政府“保交楼”项目 ,获批近亿元贷款 。
根据金科此前公布 的三季报数据,截至2022年9月末,金科已累计获批国家及地方政府专项借款资金额度约12亿元,其中近6亿元可用资金已拨付至项目公司 ,一定程度上缓解了项目层面的短期资金流动性压力。
更为关键 的 是 ,自地产稳融资“三支箭”密集落地以来 ,融资“活水”不断涌向金科 。其不仅展开了“第三支箭”股权融资行动 ,还接连获得多家银行授信支持 ,与光大银行重庆分行 、建设银行广西壮族自治区分行 、建设银行山东省分行签订战略合作协议 。
12月29日临近新年 ,金科又与中原银行签订战略合作协议 ,获得中原银行50亿元综合融资服务 。
正 是这样一支攻坚队伍,对内对自己层层加码 ,对外积极寻求支持,使得金科在大考之年完成交付项目149个 ,提前交付项目51个 ,交付体量1281万平方米。
从图纸开始 :123道标准卡点
不止于此,保交付呈现 的仅 是一个进度结果,对于房地产项目而言,关注 的还有交付品质,两者合二为一才 是真正意义上 的交付 。
从方寸图纸到产品形成,每前进一步,不仅 是施工进度 的推进,更是品质 的步步锁定,不断累积而成 ,金科149个项目高质量交付背后,是这一套体系不断重复运转的结果 ,这也 是其交付体系被冠以“严谨到苛刻”的由来。
金科品质交付的精细化过程管控 , 是前置到方案设计阶段开始的 ,将交付周期拆解为交付前、交付中、交付后3个部分 ,整个流程被切分成123道工序 ,如同制造业 的精细化生产流程一样,每一道工序均制定有严苛的标准。
为了保证设计图纸真正落地 ,金科甚至专门成立了产品力提升小组 ,率先设立“产品体验官”,定期现场巡查,定时交圈总结。
金科项目实拍图尤其 是交付前 的“9361”四个交付管控节点 ,按照交付前9个月 、6个月 、3个月起,从建筑 、地库、项目周边 、景观园林 、大堂门厅 、物业中心用房等维度多次勘验,保证项目进展及品质;到交付前1个月,组织“业主开放日”活动 ,由专业工程师陪同预检 ,整个流程共计76项标准化服务动作 的行动体系 。
为了结合当前市场环境 ,金科将管控模式更新为以“集团专项检查+区域月度检查+项目周检” 的模式,构建了三级管控体系 ,严格控制项目建设各项标准 。
落地到各区域公司,拆分的更为细致,金科重庆区域制定出十大专业质量管控体系 ,上千个质量管控节点 ,欲“出于图纸 ,而超越图纸” ;豫鲁区域则是强化工程体系建设,建立了1个制度 、16个办法 、8个标准 、7个指引、7个配套文件。
“各大区域已经进入内卷模式,不仅拼按期交付,更在拼按质交付 。”上述高管透露道 ,总部对交付风险的预控卡 的很严格 ,每季度会发布竣工交付风险项目红黄灯预警,整个流程没有漏洞可钻 。
头尾闭环:锁定交付品质
金科的交付体系中 ,有两个关键环节:一个 是实行“样板带路”制度,坚持样板先行 ,在外立面 、景观 、室内施工前 ,需要先保证样板段施工质量满足设计要求,方可大面积施工,相当于列车的“火车头”,带动的 是整个交付工程品质 。
另一个 是“交付点评”制度 ,项目交付前,先行组织各部门联合巡检 ,针对交付项目现场存在 的问题提出整改 、提升意见,待项目整改完成后,才能交付 。
“样板带路” 是头,“交付点评” 是尾 ,一头一尾形成闭环,中间则 是严苛的质量管控体系 ,锁定整个交付前品质 。
进入交付过程则与对内的严苛风格截然相反 ,金科交付现场呈现出两种风格:一种是高效解决问题,另一种是温情收房体验 。
进入到交付环节 ,最受业主称道之处 ,就 是从发现问题到解决的高效 。金科“柳州揽山庭”项目交付期间,甚至做到了5分钟内上门、15分钟内处理解决、3天内整改回访的极速处理 ,有业主惊叹“有种风驰电掣的感觉” 。
每一户业主都有专属陪验小组全程验房,是金科交付的标配 。验房工程师一对一全程陪同,大至公共空间的单元门禁、公共电梯 ,小至家里 的门窗 、地面、墙面 、开关、防水层、阴阳角等 ,如发现问题立即整改 。
据了解 ,金科豫鲁区域通过配备专业验房师,报事处理采用“117法则” ,即当天上报 、当天复核查验、7天内反馈处理进度 ;华东区域更 是由区域副总、城市公司副总及项目总等高管全程陪同收房 ,被业主形容为“高管面对面”,这一举措在两广区域则是被称为“高管陪验”。
按期按质硬核交付再叠加软服务,金科全年149个项目、1281万平交付成果背后 ,不仅 是交付力 的体现 ,更是产品力与服务力加持 的结果 ,也是其期末答卷里 的加分项 。
对于金科而言,交付仅 是开始,更多 的美好服务在交付后 。正如金科业主所言 ,一见倾心的相遇 ,定义品质生活的标准 ;看过广阔的世界,就更懂美好生活 。
升学规划更多样 交叉专业受青睐 出国留学新趋势****** 2023 ,出国留学新趋势 新 的一年到来,随着国内出入境政策的变化、新冠疫情对出国留学的影响降低,中国留学生出国学习更加方便 。2023年留学申请趋势有哪些?中国留学生的求学之路如何规划? 交叉专业受青睐 卢晓安本科在国内学习计算机科学 ,不久前他成功申请到了英国伦敦国王学院 的计算机金融专业硕士项目,这是一门计算机科学与金融 的交叉学科 。 近年来 ,交叉学科专业正受到越来越多关注。交叉学科指两个或多个不同专业交融 ,比如计算机金融 、生物统计 、文化产业管理等。大部分交叉学科专业应社会不断变化的就业需求而生,着力培养学生的复合技能,拓宽学生的就业范围和求职竞争力 。 根据新东方《2022中国留学白皮书》显示 ,留学生在选择专业时考虑前三位的因素分别是“自己感兴趣 的”“就业前景好的”和“适合自己教育背景的” 。受就业压力 的影响 ,不少学生在选择专业时将求职前景纳入考虑。 “我认为学习计算机金融交叉专业能在就业时具备更强 的竞争力 。”卢晓安说,“据我所知 ,金融行业逐渐实现数字化转型 ,加大了对技术领域的投入 。以量化交易员招聘为例,应聘者既要对计算机科学有一定 的理解,还要了解量化投资的知识 。” 据2022年《美国门户开放报告》显示 ,2021-2022学年中国内地留美学生排名前三的专业分别是“数学和计算机类专业”“工程类”“商科和管理类”,STEM专业(科学 、技术、工程和数学教育)、商科 、人文社科仍为主流 。目前,海外许多院校开设 的跨学科专业以数学、计算机 、商科等专业结合其他专业为主,正受到越来越多中国学生 的青睐。 升学规划更多样 日前,启德教育发布《中国留学市场2022年盘点与2023年展望》报告 。报告数据显示,由于海外院校申请门槛提高,申请结果不确定性增加,近3年本硕留学申请中多国联申的占比呈小幅上涨趋势 。其中,赴美国 、澳大利亚本硕留学 的学生联申英国 的占比达50%左右。 “今年 ,我申请了美国和英国几所不同高校的商科专业 ,希望能提高申请成功率 。”李明洋 是一名正在经历申请季的大四学生,他说 :“美国和英国有不少世界排名靠前 的学校 ,据我所知 ,申请同学中不乏学术能力和语言成绩都很突出 的‘学霸’ ,竞争非常激烈 。我想多申请几个学校,有更多被录取 的可能,从而顺利读研。” 此外,启德教育北京分公司副总经理贾鸿岩表示 ,中国学生的高考成绩正被越来越多 的海外高校认可和接受 ,许多家庭开始做两手准备,考虑留学与高考双轨并行 的方案,以做全面 的升学规划 。 以英国为例 ,包括剑桥大学、伯明翰大学等在内 的近50所高校认可中国高考成绩。德国则从2020年起允许中国高中毕业生凭高考成绩直接申请德国大学的本科专业 ,启德教育一组数据显示 ,2022年申请德国本科的学生人数相对于前一年上升了5个百分点。 《2022中国留学白皮书》显示 ,2022年留学人群 的学业规划更加多样化,同时关注多种升学途径、做好两手准备 的群体占比超四成。在申请本科及以上阶段意向群体中,不少人还会考虑中外合作办学 、海外高校在国内分校的项目 ,以期找到适合自己 的发展方向。 回国就业意愿强 2022年9月,教育部发布数据显示,2012年以来,我国各类出国留学人员中超过八成完成学业后选择回国发展。根据领英发布的《2022中国留学生归国求职洞察报告》显示,2020年中国留学生学成回国人数同比增长33.9% ,且在2021年持续保持增长态势,中国留学生回国意向增强 。 领英相关负责人表示,互联网及金融行业因发展态势较好 ,近年来吸引了不少留学生。在城市选择上 ,不少需要国际人才的公司将总部 、分支机构、联动办公区域设于一线或新一线城市 ,并积极解决户口 、住房、员工子女入学等问题,因此吸引了不少海归人才 。以上海为例,对毕业于世界排名前50名院校 的留学回国人员 ,取消社保缴费基数和缴费时间要求 ,全职来上海工作后即可直接落户 ;毕业于世界排名51-100名院校 的 ,全职来上海工作并缴纳社保满6个月后可申办落户 。 此外 ,留学经历也成了学子求职时的加分项。“外资企业和具有全球化背景的企业比较青睐中国留学生 ,他们很看重留学生的语言优势 、综合素养以及全球化视野 。”领英中国产品运营总监陈怡静说 。 赵栩2022年从荷兰瓦赫宁根大学城市环境管理专业毕业后回国参加了秋招,对企业招聘留学生的相关要求深有体会 。她说 :“留学生应聘有外语要求 的岗位时具备优势,部分岗位要求学生提供雅思或托福成绩 ,我在申请出国时就有所准备。此外 ,一些工作内容需要熟练掌握英语,比如我应聘过的一个研究所岗位,日常需要筹备国际会议、翻译图书信息 、撰写外语宣传内容等 ,这对应聘者的英语水平、跨文化沟通能力有一定要求 ,留学生可以充分展现出自己的竞争力 。” (文图:赵筱尘 巫邓炎) [责编 :天天中] 阅读剩余全文() |