宁夏农林科学院固原分院买自珍研究员开展田间调查工作宁夏农林科学院供图
完善制度 推出“1234”流程
“科技成果只有转化才能真正实现创造价值。”改革推进会上 ,宁夏农林科学院院长刘常青 的话掷地有声。
作为自治区两家试点单位之一 ,宁夏农林科学院在实践探索中转思路、建机制 、强服务 ,赋权改革试点工作稳步推进 。
今年伊始,该院迅速成立由院长任组长,院分管领导任副组长,成果转化处 、科研处、计财处等相关处室负责人为成员的赋权工作领导小组,高标准推进赋权改革试点工作。
这需要加强顶层设计 。
“我们在广泛调研的基础上 ,借鉴外省成功经验 ,结合院内工作实际 ,制定出台了《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权改革试点工作方案》 。”刘常青告诉记者 。
围绕成果评价、认定、赋权流程、权属变更等重点环节,该院悉心设计了文本及配套制度 ,明确赋权成果类型及转化方式 ,在枸杞、生物农药、酿酒葡萄等领域探索建立以技术入股为主要方式的成果转化新机制。
强化激励引导 的“1234”赋权流程,应运而生。
简言之,就 是以一项成果完成人(团队)为主体提出赋权申请,提交院赋权工作领导小组审核和院党组会议研究审批后 ,在院门户网站、院机关和申请人所在单位三级进行公示 ,无异议后签署备案《科技成果转化实施方案》《负面清单阅知承诺函》等四项文本。
举一纲而万目张,流程明确,工作开展就有了强力保障。
在紧锣密鼓推出赋权流程的同时 ,宁夏农林科学院研究建立了赋权科技成果转化尽职免责机制和职务科技成果转化收益分配机制 ,把成果转化收益 的80%奖励给科技成果完成人,让创新全过程参与者分享更多创新红利 。
改革方案落地见效 ,需要疾风骤雨 ,也需要春风化雨。明确职务科技成果转化体制机制 的宁夏农林科学院,科技成果转化驶上“快车道” 。
2022年 ,宁夏农林科学院赋权转化新品种、新技术76项 ,合同总金额790.35万元, 是历年最高金额 的1.5倍;其中“宁芦1号”转让220万元,是历年最高金额 的2.75倍。“双创”年度和单项历史新高,被宁夏科技厅作为典型案例报送科技部 。
强化引导 试点改革风生水起
另一家试点单位宁夏大学 ,始终坚持赋予科研人员成果转化最大的决定自主权,早在2017年就出台了《促进科研成果转化办法(试行)》 。
科研成果 是否转化、转化给谁,实际工作中,宁夏大学科研人员完全可以自主决定 ,并允许与技术需求方进行对接洽谈。为鼓励科研人员实施科技成果转化,在完成科技成果转化后 ,该校将转化收益 的85%直接奖励给成果完成人。
此次宁夏大学职务科技成果赋权改革 ,便 是之前 的“延伸版” 。
该校成立了科学技术研究院成果转化与奖励办公室,大力整合相关资源 ,建立了全校科研成果管理知识产权创造 、运用、保护、管理、运营和服务全链条的工作体系 ;通过科技成果的收集、汇总、评估等工作开展 ,搭建起成果供给源与企业需求源之间的桥梁 。
“我们还组建了宁夏大学科技园发展有限公司 。”该校科学技术研究院成果转化与奖励办公室主任张龙介绍 ,宁夏大学通过搭建技术转移转化中心等平台,深度对接宁夏技术市场、宁夏技术转移研究院等社会化技术转移机构 ,打通了转化最后一公里。
以前不想转 、不敢转,现在积极转 、主动转。通过多措并举,宁夏大学科技成果转化实现重大突破。
截至目前 ,该校已完成科技成果转化项目35项 ,累计签约转化金额1387.7万元。其中李广宇团队“化学工程与技术”双一流学科建设重要成果之一“煤及危险废物高温热转化气化系列专利”,以专利权及专利申请权转让的形式成功转化给(北京)环球润博能源科技有限公司,签约总金额达1100万元 ,实现该校科技成果转化项目单笔交易签约金额千万级突破。
诚然,高校科研队伍长期以来在成果转化方面 的问题仍然存在。张龙分析 ,这主要是因为学校多数科技成果仍 是实验室成果 ,技术成熟度不高 ,客观上阻碍了成果转化向纵深推进。
“另外,成果转化队伍与机构建设不能满足实际需要,既懂科技创新规律,又懂市场商务实践 ,且懂法规制度的专业人才稀缺 ;企业对新技术落地积极性不高,这都打击了科研人员的积极性,影响了科技成果落地。”张龙指出 。
打通堵点 利好信号持续释放
“切实松绑最关键!只有赋予科研人员更大技术路线决定权 、科研经费自主支配权 、组建团队用人权,他们才能心无旁骛搞研究,聚精会神钻技术。”宁夏农林科学院党组书记罗成虎一语中 的。
科研人员的获得感、成就感、幸福感增强了,继而研发带动产业、产业反哺研发,形成良性循环 。
12月14日,宁夏公布2021年度科技进步奖获奖名单。宁夏农林科学院获自治区科学技术重大贡献奖1项、一等奖1项、二等奖5项 、三等奖6项,囊括所有奖项的15%。
宁夏农林科学院农业生物技术研究中心主任杨建国对职务科技成果赋权改革深表赞同:“这次我们 的科技成果‘宁芦1号’以创纪录 的价格进行转化 ,不仅表明成果受到企业认可,更 是科技工作者价值的体现。”
让科研人员放开手脚谋转化 ,宁夏全力打通职务科技成果转化堵点 ,赋权改革工作井然有序铺开 。
宁夏科技厅会同自治区党委组织部 、发改委、教育厅等部门 ,建立了联动推进机制,及时发现改革中出现 的新情况、新问题,加强研究支持改革试点的政策措施 ,确保试点工作顺利进行 。
“我们力争充分激发科研人员创新创造活力 ,促进科技成果转化,为黄河流域生态保护和高质量发展先行区建设提供坚强科技支撑。”宁夏科技厅成果转化与科技服务处处长马俊理表示。
利好信号持续释放 。
近日 ,中共中央 、国务院印发《扩大内需战略规划纲要(2022—2035年)》 ,第二十一条提出要完善知识 、技术、数据要素配置机制,再次明确“深化科技成果使用权、处置权、收益权改革,完善职务科技成果转化激励机制。加大科研单位改革力度 ,支持科研事业单位试行更灵活的岗位 、薪酬等管理制度”。
在罗成虎看来 ,这将为更多科技成果走出实验室、走向生产线安上“加速器” 。毕竟 ,站在改革另一端 的永远都 是产业发展 、群众受益。(本报记者 王迎霞 通讯员 闫 璇)
返乡创业高材生 :让新鲜蔬菜从田间直达餐桌******
(新春走基层)返乡创业高材生 :让新鲜蔬菜从田间直达餐桌
中新网襄阳1月11日电 题:返乡创业高材生:让新鲜蔬菜从田间直达餐桌
作者 胡传林 陈霜
1月11日一大早 ,湖北省襄阳市东津新区东津镇畜牧场汤畈村,张安辉和村民们正忙着在田间采摘新鲜蔬菜 。花菜、大白菜、茄子、苦瓜 、西红柿、西芹等十几种新鲜蔬菜被按单配置 ,将装车运至居民家中。
今年45岁 的张安辉 是襄阳市东津新区东津镇人 ,2001年从华中农业大学毕业后分配到当时的襄北农场 ,端上了那个年代很多人羡慕 的“铁饭碗”。可张安辉并不甘心 ,仅仅半年之后,他就辞去公职 ,跑到广东学习生猪养殖技术 ,并靠养猪在当地赚到了人生的“第一桶金”。
流转的土地先施农家肥改善土质 胡传林 摄2008年,张安辉回乡投建养猪厂。但创业之路并不顺利 ,因资金链断裂,张安辉最初兴建的养猪厂中途夭折 。两年后 ,他又在家附近的东津镇畜牧场建设养猪厂 ,凭借精细化管理和对市场规律 的准确把握,如今已发展成为年出栏生猪达10万头 ,实现年经营产值过亿元 的现代化养殖场,吸纳周边上百村民就业。
“现代农业天地广阔 ,除了养殖业,生态农业、休闲农业、互联网农业等都大有可为 。”富裕起来的张安辉又开始探寻新的农业发展之路。
东津镇素有襄阳“菜篮子”之称,但农民辛苦种菜,要么卖不出去,要么赚不了几个钱,张安辉看在眼里,急在心里 。如何让这个“菜篮子”更新鲜、更绿色 ,同时又能让村民得到更多实惠 ,成为他努力 的方向 。
刚刚起步的蔬果种植基地 陈霜 摄2022年以来,张安辉尝试种植有机蔬菜 ,并大胆采用新型产业模式——在配送大型超市 的同时 ,推出“新鲜时蔬进小区”服务,让新鲜蔬菜从田间直达市民餐桌 。
目前,张安辉牵头成立 的农业合作社流转土地500余亩 。其中 ,养殖场占地200亩,采取“合作社+基地+农户” 的运营模式 ,蔬果种植基地300多亩 。养殖场产生的粪便做成有机肥输送到田间地头 ,废弃菜叶加工后变成猪鸡鸭饲料,养殖种植相得益彰 ,实现污废循环利用 。
张安辉说,如今很少年轻人从事农业生产,希望通过自己 的带动能让更多年轻人了解农业、投身农业。(完)
(文图 :赵筱尘 巫邓炎) [责编:天天中] 阅读剩余全文() |