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卷土重来，家门口 的菜摊会被社区团购“玩”坏吗 ？******

　　家门口 的菜摊会被社区团购“玩”坏？

　　一边 是舆论质疑 ，一边是资本青睐 ，社区团购到底是一种怎样的存在？它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳” ？互联网巨头进军社区团购势必垄断的立论 是否站得住脚 ？社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑 ？

　　最近一周，舆论对社区团购的关注持续火热。以“社区团购”为关键词 的相关话题频频冲上微博热搜，其中“社区团购会夺走卖菜商贩生计吗”阅读量超过2.47亿。

　　对比此前争夺流量入口的打车大战 、外卖大战、单车大战 ，部分舆论担心此次互联网巨头会故技重施 ：先采取低价倾销策略占领市场，再“挟流量以令市场”挤压中间商“卖菜者”生存空间，继而剥夺终端消费者“买菜自由”。

　　一边是舆论质疑，一边 是资本青睐 ，社区团购到底是一种怎样的存在 ？它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳” ？互联网巨头进军社区团购势必垄断的立论是否站得住脚？社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑？带着这些疑问 ，新华每日电讯记者走访了新老菜市场、买菜居民、行业人士 ，开展多维度解析，试图揭开纷争背后的社区团购真面目 。

　　现实中的“社区团购”

　　“90后”李萌是一位年轻妈妈，每天加班到7点，出了地铁 ，还得往返2公里去菜市场买菜。现在有了社区团购 ，她只需要从“团长”那里下单 ，在小区门口的便利店中把自己定好 的菜带回家就可以了。

　　“我省下了2公里的往返体力与时间 。”李萌说，社区团购 的菜品相对固定 ，但她实在不想为多吃一两个菜，每天多走2公里 。

　　在李萌看来，社区团购很方便，而丰富性 是一家菜市场最打动她 的地方。“我会在周末去菜市场采购一番。”

　　迈皋桥老街集贸是南京城北 的一家老菜市场 ，临近岁末年关 ，这里的肉铺生意异常火爆 。每天清早 ，各家铺子前挤满了前来灌腊肠的居民 ，一眼望去，几乎都 是老年人 ，仿佛正在掀起 的社区团购浪潮与他们无关。

　　记者随机走访了这家菜市场多个铺位，他们也表示生意暂未受到社区团购的冲击。“该买还得买啊，这段时间菜价也没有受到波动。”张萌的蔬菜铺子在菜市场入口，据她观察，菜市场里不乏年轻人身影 。

　　“主要看时段，白天年轻人要上班 ，没空逛菜市场 ，傍晚下班后来这里买菜的年轻人不少。”张萌告诉记者 。

　　“社区团购 是人家帮你挑菜 ，肯定没自己亲手挑 的好 。”记者采访间隙 ，一名穿着黄色美团外卖工作服的配送员过来挑菜 。记者起初以为他是为客户送菜 ，交谈后才知道 ，他竟然是这家摊位的老主顾 ，每周要来买两三次 。

　　“民以食为天，最重要的还是食材新鲜 。”在干配送前，郑世强曾 是一名饭店厨师，他认为年轻人不会特别在意几毛钱的折扣，更在乎买到手 的菜放心不放心 。目前他与另外两人合租，平常一起搭伙做饭，由他来买菜、掌勺 。

　　“社区团购不见得会取代线下菜市场，因为消费群体不一样 。”郑世强说 ，团购群体以年轻人居多，一些上班族晚上回家想炒个菜，一打开冰箱发现是空的，就会用手机下单买菜。老年人如果不 是住在楼梯房高层，团购需求并不紧迫。没事逛逛菜市场对他们来说，是一种休闲娱乐方式 。

　　“我们这里不少摊主也会搞搞社区团购 ，卖自己铺子里 的菜，帮客户‘跑腿’去其他铺子买菜 。”好邻里惠民中心 的负责人吴殿昌说 ，为了吸引并留住客户 ，有的摊主会自己“贴钱”为客户代购 。

　　好邻里惠民菜市场是南京第一家“智慧菜市场” 。这家脱胎于夜市大排档 的农贸市场 ，如今被装修成商业综合体 的样子 ， 是当地居民口中“五星级”菜市场，可覆盖周边12万人的“茶米油盐”。

　　菜市场四处悬挂着广告条幅，上面统一标着“搜好邻里菜市场 ，省时间给生活”的字样以及一些俏皮话：“菜炒一半缺点啥 ，手机下单全送达”“爷爷教我炖海带 ，我教爷爷云买菜”“孙儿太小走不开，手机买菜送上来”……“这些条幅年轻人很喜欢 ，会专门来拍照。”吴殿昌说。

　　“一个月前我们开始与‘饿了么’合作，把所有菜品都放到了线上，对线下菜市场做了数字化改造 。我们菜市场人气高 ，‘饿了么’会时不时过来搞促销。”吴殿昌说 。

　　他告诉记者 ，这种大平台来做促销 ，优惠力度非常大 ，对一些商户冲击不小 。“有商户来跟我抱怨 ，说大平台‘抢’他们生意。我跟他们说 ，即便‘饿了么’不来，以后也会有其他大平台来。促销只是一时 的，重要的还是菜好不好 ，菜市场的环境好不好 ，有没有人愿意来 。”吴殿昌说。

　　资本江湖中 的“社区团购”

　　社区团购并不是一个新事物，其萌芽源于社区电商。早在2014 、2015年 ，各种社区电商服务就已经遍地开花，例如与体彩店合作，搭建社区O2O服务平台的“咕啦电商” ；再比如瞄准我国社区连锁便利店空白 的“购百特” ；还有房地产公司孵化的以物业为基础，定位于智慧社区服务的“爱助家” 。

　　资本也在此时“盯”上了这些精耕社区流量 的新势力。企查查统计显示：2014年以“兴盛优选”“爱鲜蜂”“中商惠民”为代表 的产品 ，开启了社区团购“赛道”投融资先河。而各类资本的“注入”在2018年迎来高峰期 ，公开融资事件达23起 ，所披露 的融资金额16.7亿元。

　　社区团购在2018年前后短暂“火”了一阵。但由于订单密度不够高，平台接连出现倒闭潮。疫情以来，不少用户开始接受预售制 的社区团购 。订单密度 的激增 ，让几大互联网巨头重新看到了社区团购的价值和前景，纷纷加速布局 ，烧钱补贴随之而来。

　　来自企查查 的数据显示：今年以来，社区团购公开融资事件达19起 ，稍逊于2018年 ；但公开披露融资金额高达171.7亿元 ，同比增长356.3% ，创下了历史新高 。其中，背靠互联网巨头的同程生活 、十荟团 、兴盛优选 、爱鲜蜂的融资次数最多。

　　通览2020年社区团购赛道 的投资方，阿里、腾讯 、同程 、滴滴、京东，这些互联网巨头 的身影频频出没 ，一个潜力巨大、群雄逐鹿 的竞争格局正在形成 。

　　“滴滴和美团把社区团购的战略地位提得很高，但这和他们的主营业务固有优势不匹配，靠砸钱补贴，没有成本优势；京东后进 ，但仓储物流有优势；拼多多布局很早很快 ，也有着农产品供应链的天然优势；阿里 的生鲜供应链主要对接本地生活事业部 ，主要是盒马和饿了么在布局 。”对于社区团购在各大平台 的战略地位，北京大学光华管理学院市场营销系助理教授雷莹分析。

　　雷莹认为 ，“买菜” 是刚需，高频且价格敏感。对于京东、拼多多、淘宝等本来就有生鲜电商布局的平台来说，如果不进入社区团购，别人做了，消费者就不来线上买了 。对于滴滴和美团来说 ，更多 是出于对新业务和营收来源 的开拓 。

　　“当前社区团购市场区域特征明显，但尚无全国性龙头。社区团购对互联网巨头来说极具吸引力 ，巨头纷纷布局争夺下沉市场流量入口 。”中信建投研报中显示：2019年中国生鲜零售市场规模达5.1万亿元 ，生鲜电商市场规模达2796.2亿元，渗透率仅5.48%。

　　疫情刺激下 ，2020年社区团购市场发展迅猛 ，市场规模预计达到890亿元以上 ，在生鲜电商中占比达到21.9% ，疫情培养了用户社区团购的习惯，有望推动社区团购市场 的高速增长。

　　既不能一棒子打死 ，也不能放任不管

　　资本介入 的社区团购大战，被看作是继外卖 、网约车 、共享单车后，互联网巨头们最激烈 的一次混战。凭借5毛一斤土豆 、3毛一个鸡蛋等低价模式 ，互联网巨头对社区小菜贩们造成碾压 。一些小菜贩或关门歇业 ，或沦为互联网巨头的线下员工 ，以至于舆论开始担心 ，互联网巨头正在夺走卖菜商贩的生计 。

　　“我也想加入社区团购，但是没有这个渠道 ，也没有人找我。”南京宝船菜市场商户赵文凤在板桥有十亩地，每天早出晚归 ，卖 的菜价格要比批发菜高一点。她比较欢迎像京东买菜这种代买配送 ，但社区团购这种直接到源头去买菜 的 ，对他们冲击太大 。

　　“上半年受疫情影响生意不好 ，下半年疫情之后，不少地方习惯了网上配送 ，传统生意还是不好 。”南京市农贸市场协会副会长 、南京绿恒市场服务有限公司董事长盛丽琴说 ，我们也鼓励商户加入社区团购，但团购上面的菜那么便宜 ，他们是比不了的 。

　　“我们劝商户们忍一忍，等一等，熬下去，毕竟烧钱也烧不了多久 。与此同时 ，我们也鼓励商户尽快适应这种变化，找到活下去 的办法。”盛丽琴说 。

　　“电商巨头进入社区团购，更多是希望通过高频消费场景获客 ，他们的低价竞争策略 ，会对传统农产品市场供应量造成冲击 ，不利于高品质农产品 的生产销售。”布瑞克农业互联网董事长孙彤说。

　　孙彤认为 ，农产品品类众多 、供应链长且资产重 ，在局部形成垄断，打垮小菜摊后，涨价 、杀熟 是可能的。但目前很难有电商巨头能够完全掌控如此多 的品类并形成垄断。如果只做一两个品类，就不会有规模效益出来，竞争力达不到 ，最多半年价格战就会消停。

　　11月10日 ，国家市场监管总局关于《关于平台经济领域 的反垄断指南(征求意见稿)》中就提出，不准“没有正当理由，以低于成本 的价格销售商品，排除、限制市场竞争” 。但指南中也提出 ，“平台经营者低于成本销售可能具有以下正当理由：(一)在合理期限内为发展平台内其他业务；(二)在合理期限内为促进新商品进入市场等” 。

　　12月9日，南京市市场监督管理局在全国率先发布《电商“菜品社区团购”合规经营告知书》，要求菜品社区团购 的“团长”(负责人) ，视情应办理相应 的市场主体登记 ，平台经营者不得以低于成本 的价格实施低价倾销，排挤竞争对手独占市场 ，扰乱正常经营秩序 。

　　在该局同日召开的电商“菜品社区团购”合规经营座谈会上，阿里巴巴 、美团 、滴滴、苏宁等电商社区团购相关负责人已在告知书上签字 ，承诺诚信依法经营 ，开展有序良性竞争，营造良好 的市场秩序 。

　　“来座谈都是子公司，有的 是分公司 的分公司，他们做不了主 ，得听总部统一号令。”据接近这次座谈会的知情人士透露 ，美团 、拼多多等平台 的总部甚至华东 的中心都不在南京 ，发出告知书和召开座谈会， 是为了在出现低价倾销等苗头时及时提醒 。记者注意到，南京市目前还没有出现关于社区团购的行政处罚案例 。

　　12月中旬左右 ，华海顺达、卫龙、香飘飘等部分供货商给渠道经销商发通知称 ，没有授权，不得操作社区团购平台 ；不允许做单品超低价销售。

　　“现在的社区团购大战 ，从全国看还 是初级阶段 ，但在长沙等地已经进入到了激烈竞争阶段。巨头们为什么砸那么多钱参与，因为大家都看到了 ，这个是未来电商模式的雏形 ，不单单是千亿级市场 的事情 。”同程生活高级合伙人肖志龙说，未来 的电商带有社交属性 ，此前的烧钱补贴模式是行不通了 ，一定要有完整 的场景和履约来实现盈亏平衡。

　　“如今业内竞争愈加激烈 。”南京建邺区某社区团长“幸福小猪宝”向记者坦言 ，“团长”越来越不好当 。在社群这类口碑消费场景里 ，平台所说 的轻松赚钱 是办不到 的 。“平台不能保证每批货都好 ，得人去看了才敢推 。2000块钱的一个团，就赚200块不到，我一个人跑不过来还得和人分。”

　　“疫情给了社区团购发展的机会，其爆发力和潜力都在进一步挖掘中。”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青也认为，如果社区团购想靠性价比或交付服务突围，终归得靠强大的供应链所带来 的规模效应，可以说社区团购 是一门供应链 的生意 。只有全方位地服务消费者 ，把好品质关，才能长久。

　　雷莹指出 ，和此前网约车、共享单车不同，各大平台在社区团购业务上的优劣势有很大差异度，所以不会像同质化竞争那样完全成为价格战，后期通过供应链和仓储物流的优化 ，在成本优势上就会拉开差距。

　　“对于社区团购模式本身 的价值不能完全否定，该肯定的要肯定 。”雷莹说 ，社区团购在某些方面满足了消费者需求 ，资本看到了这部分商业潜力 。这条路能否走得通 ，不妨多给这一互联网新业态一些成长空间。

　　“菜篮子关乎基本民生 ，要避免人为造成剧烈的市场波动，这是基本底线。同时，对社区团购既不能‘一棒子打死’ ，也不能‘放任不管’。”江苏省社会科学研究院研究员田伯平说。

　　社区团购到底会带来什么？专家认为，不能简单地作定性判断，既不能把社区团购变成一个负面案例，影响资本进入民生领域投资 的积极性 ，也不能任由资本无节制扩张 ，留下“一地鸡毛” 。

　　田伯平建议，各地有关部门要因地制宜 ，借这类案例探索对这类业态监管的新办法 、新模式 。以基层社区为着力点、以居民需求为中心 ，探索政府、资本、社会的边界 ，形成经济治理 的有效模式 。(记者 ：潘晔 、郑生竹、朱程、杨绍功)

夯实粮食安全根基******

　　光明日报记者 陈晨

　　寒冬时节 ，山东省东营市东营区文汇街道王营村党群服务中心“党员驿站”一点儿也不冷清。因为要连线省农科院水稻专家 ，种植户们早早聚在这里 。“今年 ，我们合作社 的水稻要扩种700亩，得选好品种、用好技术种好粮 ，打响黄河口品牌 ，保证粮食稳产高产 。”刚结束视频连线，东营区慧智农业专业合作社理事长王龙义信心十足地告诉记者。

　　在王营水稻种植基地，良种、良法、良机与良田有机结合，生产实现全程机械化。今年 ，合作社计划“小田变大田”，通过除埂 、填沟 ，增加可耕种的土地面积，吸引更多种植能手投入水稻种植，加快新品种 、新技术推广应用，努力提高粮食产量和种粮收益。

　　悠悠万事 ，吃饭为大。国家统计局公布的数据显示，2022年，全国粮食总产量达13730.6亿斤 ，比上年增加73.6亿斤，增长0.5%，连续8年站稳1.3万亿斤台阶 。近日召开的中央经济工作会议和中央农村工作会议都提出 ，实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动 。

　　“食为政首，粮安天下。我们要从继续推进高标准农田改造、扩大良种覆盖等方面综合施策，落实落细各项惠农措施。”文汇街道党工委书记隋长杰说，要把实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动融入到乡村振兴中 ，发挥好党支部领办合作社 的引领示范作用，不断挖掘粮食增产潜力，更好地保障粮食安全 。

　　【专家点评】

　　农业农村部农村经济研究中心主任金文成：

　　粮食安全 是“国之大者” 。2015年以来我国粮食产量连续8年稳定在1.3万亿斤以上 。在国内资源 、生态条件约束趋紧 的背景下，粮食高位增产的难度越来越大。而随着我国城乡居民食物消费结构升级 ，粮食供需总量和结构性矛盾凸显 。此外，当今世界处于百年未有之大变局，保障我国粮食安全刻不容缓 。“实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动” ，是牢牢把握粮食安全主动权 、确保粮食和重要农产品供给的重大战略安排， 是我国实现中华民族伟大复兴 、增强应对世界百年未有之大变局的底气所在 。

　　提高粮食产能 ，必须以“提地力”为基础，抓住“科技增产”这个关键 ，把提高农业综合生产能力作为重大任务 ，全面落实藏粮于地 、藏粮于技战略。一要保住耕地数量。落实耕地保护党政同责，严守18亿亩耕地红线 ，强化耕地非农用途管制，强化农业用途管控，落实好耕地利用优先序，确保耕地用于种粮的数量 。二要提升耕地质量 。下大气力加强耕地质量建设，大规模开展农田水利建设，大规模开展高标准农田建设 ，将永久基本农田全部建成高标准农田，全面增强农业抗灾减灾能力，实现粮食稳产高产。三要着力提高单产。在增产和减损上两头发力。深入实施种业振兴行动，打好种业翻身仗，突破种质创新 、新品种选育、高效繁育等关键环节的核心技术 ，尽快培育一批具有重大应用前景和自主知识产权 的突破性粮食优良品种 。全面提高农机作业水平 ，促进良种良田良法配套 、农机农艺农技融合，减少农机作业粮食损失；强化病虫害预测预报和统防统治，减少病虫害导致的粮食损失 。稳步推进农业规模经营 ，大力发展以生产托管为主的农业专业化社会化服务 ，促进粮食生产节本增效增产提质。四要切实强化激励。着力调动和提升“两个积极性”。完善粮食主产区利益补偿机制，全面落实粮食安全党政同责，调动主产区抓粮积极性，让主产区抓粮经济上得实惠 、政治上有待遇 ，多种粮 、多打粮、多卖粮 。健全种粮农民收益保障机制 ，构建价格 、补贴、保险“三位一体” 的扶持政策体系 ，调动农民种粮积极性 ，让农民种粮不吃亏 ，能获利、多得利 。

　　《光明日报》（ 2023年01月05日 15版）

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）