welcome购彩大厅计划 - welcome购彩大厅下载

谷歌裁员1.2万人，CEO称“负全责” ！硅谷公司裁员潮持续 ，苹果也开始了 ？ ******

　　1月22日下午，据媒体报道 ，苹果已经削减Apple Store以外零售渠道的非季节性员工。经证实 ，苹果已经向百思买等商店工作的苹果零售渠道员工发出了裁员邮件，通知被裁员工享有 的权利等等。

　　分析称 ，百思买和苹果公司会雇佣季节性员工来应对消费者的需求 ，例如在圣诞购物季会招募临时性员工 。而由于目前已经过了圣诞购物季 ，相关的合同都已经到期 ，因此可以确认本次裁员的是非季节性员工。

　　证券时报·e公司记者注意到 ，苹果公司部分裁员只是美国科技公司近期裁员潮的缩影。近期 ，多家美国科技公司相继宣布裁员计划 。上周三 ，微软计划裁员1万人，约占员工总数 的5% ；同一天 ，亚马逊启动最新一轮裁员；谷歌母公司Alphabe近日计划裁员1.2万人。

　　苹果零售渠道开始裁员

　　北京时间1月22日下午消息 ，据报道，多位知情人士称，苹果公司已开始在苹果零售店(Apple Store)以外的零售渠道 ，解雇一些非季节性员工 。

　　这些消息称 ，一些在百思买(Best Buy)等商店工作的苹果零售渠道员工 ，已经收到了关于此次裁员的通知，并告知这些员工所拥有的相关权利 。

　　通常 ，为了满足季节性 的消费需求增长 ，例如在圣诞节前夕 ，百思买和苹果公司会招聘一些临时性 的员工，来服务日益增多的消费者。但如今已经过了购物旺季 ，这些季节性临时员工的合同也已经到期，并且走人。

　　事实上，另有媒体确认，苹果此次裁减 的员工并不是这些季节性员工 ，而裁员数量已经能引起人们的足够关注。

　　一封电子邮件信息显示，苹果“零售客户服务”(Retail Customer Care)部门员工将在周五晚些时候和周末收到裁员通知。与其他大型科技公司纷纷裁员不同，到目前为止，苹果尚未公开披露任何大规模的裁员决定。但苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)去年11月曾表示 ，该公司正在放缓招聘 。

　　库克当时称：“鉴于当前的形势 ，我们在招聘方面非常慎重。这意味着我们还在继续招聘 ，但不 是所有部门都在招聘 。”

　　美国科技公司裁员潮

　　近期 ，多家美国科技公司相继开启万人级别裁员计划 。其中 ，谷歌CEO暴裁1.2万人内部信曝光引发各方关注。

　　北京时间1月20日，市值超1万亿美元(约8.6万亿人民币)谷歌公司周五宣布裁员大约1.2万人，约占全球员工总量 的6%。谷歌CEO桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)向员工发送邮件 ，公布了裁员 的细节以及补偿措施等内容。

　　桑达尔皮查伊在信中表示 ，他对导致裁员的决定负“全部责任” ，他说 ：我有些坏消息要告诉大家，我们已决定裁员大约1.2万人 。我们已经向受影响的美国员工单独发送了邮件 。在其他国家，受到当地法律惯例 的影响，这一过程将需要更长 的时间 。这轮裁员横跨Alphabet(谷歌母公司)、产品领域、职能、级别和地区 。

　　该公司披露，美国 的补偿方案包括 ，至少60天 的通知期，被裁员工将获得相当于16周工资的遣散费，此外，员工工作每满一年 ，将获额外两周工资补偿。

　　除了谷歌外，美国科技巨头微软和亚马逊也开启万人级别大裁员。

　　微软上周三宣布，将在3月底前裁员1万名员工 ，约占员工总数的5%。有媒体分析称，微软裁员可能波及不少工程师岗位，或延缓其最新可穿戴设备产品 的开发。同一天 ，亚马逊启动最新一轮裁员， 是其本月初宣布的1.8万人裁员计划 的一部分 。这轮裁员将主要影响零售和人力资源部门。

　　分析人士认为，大公司裁员 的动态 ，引发投资者对美国经济前景的看衰情绪 。即便美联储当天公布 的美国全国经济形势调查报告 、即“褐皮书”显示，2022年12月 ，多个地方联储经济活动轻微增长或下滑 ，并预计物价上行压力有望进一步缓解 ，投资者仍然对通胀形势与美国经济衰退风险感到担忧 。

　　另据媒体报道 ，华尔街分析师近期直言 ，在销售增长放缓之际 ，预计美国大型科技公司将在未来几个月裁员和削减成本 ，扭转疫情时期的过度行为 ，以提高利润率并安抚投资者情绪。

　　不过 ，分析师预计，美国最大 的五家科技公司都将报告去年10月至12月期间的利润下降，因为它们试图在高利率环境下重新调整业务 。分析师预计Facebook母公司Meta Platforms(META.US)和亚马逊(AMZN.US) 的业绩下滑幅度最大。

　　华尔街分析师已经将Meta、亚马逊、苹果(AAPL.US) 、Alphabet(GOOG.US)和微软(MSFT.US)这五家公司 的总营收预测从去年10月份 的预期下调了5% ，至5614亿美元 。（证券时报·e公司）

卷土重来，家门口 的菜摊会被社区团购“玩”坏吗 ？******

　　家门口 的菜摊会被社区团购“玩”坏 ？

　　一边是舆论质疑，一边 是资本青睐 ，社区团购到底 是一种怎样 的存在？它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳”？互联网巨头进军社区团购势必垄断 的立论是否站得住脚 ？社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑？

　　最近一周 ，舆论对社区团购的关注持续火热。以“社区团购”为关键词的相关话题频频冲上微博热搜 ，其中“社区团购会夺走卖菜商贩生计吗”阅读量超过2.47亿 。

　　对比此前争夺流量入口的打车大战、外卖大战、单车大战，部分舆论担心此次互联网巨头会故技重施：先采取低价倾销策略占领市场 ，再“挟流量以令市场”挤压中间商“卖菜者”生存空间 ，继而剥夺终端消费者“买菜自由” 。

　　一边是舆论质疑，一边 是资本青睐 ，社区团购到底是一种怎样的存在 ？它会不会成为下一个“滴滴”“蛋壳” ？互联网巨头进军社区团购势必垄断的立论是否站得住脚？社区团购争议背后还透露了哪些现实焦虑？带着这些疑问 ，新华每日电讯记者走访了新老菜市场、买菜居民 、行业人士，开展多维度解析 ，试图揭开纷争背后 的社区团购真面目。

　　现实中的“社区团购”

　　“90后”李萌 是一位年轻妈妈，每天加班到7点，出了地铁 ，还得往返2公里去菜市场买菜。现在有了社区团购，她只需要从“团长”那里下单，在小区门口的便利店中把自己定好 的菜带回家就可以了 。

　　“我省下了2公里 的往返体力与时间。”李萌说 ，社区团购的菜品相对固定，但她实在不想为多吃一两个菜，每天多走2公里 。

　　在李萌看来 ，社区团购很方便，而丰富性 是一家菜市场最打动她的地方 。“我会在周末去菜市场采购一番 。”

　　迈皋桥老街集贸 是南京城北的一家老菜市场，临近岁末年关，这里 的肉铺生意异常火爆 。每天清早 ，各家铺子前挤满了前来灌腊肠的居民 ，一眼望去，几乎都是老年人，仿佛正在掀起 的社区团购浪潮与他们无关。

　　记者随机走访了这家菜市场多个铺位 ，他们也表示生意暂未受到社区团购的冲击。“该买还得买啊 ，这段时间菜价也没有受到波动 。”张萌 的蔬菜铺子在菜市场入口 ，据她观察，菜市场里不乏年轻人身影。

　　“主要看时段，白天年轻人要上班 ，没空逛菜市场，傍晚下班后来这里买菜的年轻人不少。”张萌告诉记者 。

　　“社区团购 是人家帮你挑菜，肯定没自己亲手挑的好 。”记者采访间隙 ，一名穿着黄色美团外卖工作服 的配送员过来挑菜 。记者起初以为他 是为客户送菜 ，交谈后才知道，他竟然是这家摊位 的老主顾 ，每周要来买两三次。

　　“民以食为天 ，最重要 的还 是食材新鲜 。”在干配送前，郑世强曾 是一名饭店厨师 ，他认为年轻人不会特别在意几毛钱 的折扣 ，更在乎买到手 的菜放心不放心。目前他与另外两人合租 ，平常一起搭伙做饭，由他来买菜 、掌勺。

　　“社区团购不见得会取代线下菜市场，因为消费群体不一样 。”郑世强说，团购群体以年轻人居多，一些上班族晚上回家想炒个菜，一打开冰箱发现是空的，就会用手机下单买菜。老年人如果不 是住在楼梯房高层 ，团购需求并不紧迫 。没事逛逛菜市场对他们来说， 是一种休闲娱乐方式 。

　　“我们这里不少摊主也会搞搞社区团购 ，卖自己铺子里的菜，帮客户‘跑腿’去其他铺子买菜 。”好邻里惠民中心的负责人吴殿昌说，为了吸引并留住客户，有的摊主会自己“贴钱”为客户代购 。

　　好邻里惠民菜市场是南京第一家“智慧菜市场”。这家脱胎于夜市大排档的农贸市场 ，如今被装修成商业综合体的样子 ，是当地居民口中“五星级”菜市场 ，可覆盖周边12万人的“茶米油盐” 。

　　菜市场四处悬挂着广告条幅 ，上面统一标着“搜好邻里菜市场，省时间给生活” 的字样以及一些俏皮话：“菜炒一半缺点啥，手机下单全送达”“爷爷教我炖海带 ，我教爷爷云买菜”“孙儿太小走不开，手机买菜送上来”……“这些条幅年轻人很喜欢 ，会专门来拍照。”吴殿昌说。

　　“一个月前我们开始与‘饿了么’合作 ，把所有菜品都放到了线上 ，对线下菜市场做了数字化改造。我们菜市场人气高 ，‘饿了么’会时不时过来搞促销 。”吴殿昌说。

　　他告诉记者 ，这种大平台来做促销 ，优惠力度非常大，对一些商户冲击不小。“有商户来跟我抱怨 ，说大平台‘抢’他们生意 。我跟他们说，即便‘饿了么’不来，以后也会有其他大平台来 。促销只 是一时 的 ，重要的还是菜好不好 ，菜市场的环境好不好，有没有人愿意来。”吴殿昌说。

　　资本江湖中 的“社区团购”

　　社区团购并不 是一个新事物 ，其萌芽源于社区电商。早在2014 、2015年 ，各种社区电商服务就已经遍地开花，例如与体彩店合作 ，搭建社区O2O服务平台的“咕啦电商”；再比如瞄准我国社区连锁便利店空白的“购百特” ；还有房地产公司孵化 的以物业为基础，定位于智慧社区服务的“爱助家” 。

　　资本也在此时“盯”上了这些精耕社区流量 的新势力。企查查统计显示：2014年以“兴盛优选”“爱鲜蜂”“中商惠民”为代表 的产品，开启了社区团购“赛道”投融资先河 。而各类资本的“注入”在2018年迎来高峰期，公开融资事件达23起 ，所披露的融资金额16.7亿元。

　　社区团购在2018年前后短暂“火”了一阵 。但由于订单密度不够高 ，平台接连出现倒闭潮 。疫情以来 ，不少用户开始接受预售制 的社区团购 。订单密度的激增 ，让几大互联网巨头重新看到了社区团购 的价值和前景 ，纷纷加速布局 ，烧钱补贴随之而来 。

　　来自企查查 的数据显示 ：今年以来，社区团购公开融资事件达19起，稍逊于2018年 ；但公开披露融资金额高达171.7亿元，同比增长356.3%，创下了历史新高 。其中 ，背靠互联网巨头 的同程生活、十荟团、兴盛优选、爱鲜蜂 的融资次数最多。

　　通览2020年社区团购赛道的投资方 ，阿里、腾讯、同程、滴滴 、京东，这些互联网巨头 的身影频频出没 ，一个潜力巨大、群雄逐鹿的竞争格局正在形成 。

　　“滴滴和美团把社区团购 的战略地位提得很高，但这和他们 的主营业务固有优势不匹配 ，靠砸钱补贴，没有成本优势；京东后进 ，但仓储物流有优势；拼多多布局很早很快，也有着农产品供应链的天然优势；阿里 的生鲜供应链主要对接本地生活事业部 ，主要是盒马和饿了么在布局。”对于社区团购在各大平台 的战略地位 ，北京大学光华管理学院市场营销系助理教授雷莹分析。

　　雷莹认为，“买菜”是刚需 ，高频且价格敏感 。对于京东、拼多多、淘宝等本来就有生鲜电商布局 的平台来说 ，如果不进入社区团购，别人做了，消费者就不来线上买了。对于滴滴和美团来说，更多是出于对新业务和营收来源的开拓。

　　“当前社区团购市场区域特征明显 ，但尚无全国性龙头。社区团购对互联网巨头来说极具吸引力 ，巨头纷纷布局争夺下沉市场流量入口 。”中信建投研报中显示 ：2019年中国生鲜零售市场规模达5.1万亿元，生鲜电商市场规模达2796.2亿元，渗透率仅5.48% 。

　　疫情刺激下 ，2020年社区团购市场发展迅猛，市场规模预计达到890亿元以上 ，在生鲜电商中占比达到21.9%，疫情培养了用户社区团购的习惯，有望推动社区团购市场 的高速增长。

　　既不能一棒子打死，也不能放任不管

　　资本介入 的社区团购大战，被看作是继外卖、网约车 、共享单车后，互联网巨头们最激烈 的一次混战。凭借5毛一斤土豆 、3毛一个鸡蛋等低价模式，互联网巨头对社区小菜贩们造成碾压 。一些小菜贩或关门歇业 ，或沦为互联网巨头的线下员工 ，以至于舆论开始担心 ，互联网巨头正在夺走卖菜商贩 的生计 。

　　“我也想加入社区团购 ，但 是没有这个渠道 ，也没有人找我。”南京宝船菜市场商户赵文凤在板桥有十亩地 ，每天早出晚归 ，卖的菜价格要比批发菜高一点 。她比较欢迎像京东买菜这种代买配送 ，但社区团购这种直接到源头去买菜的 ，对他们冲击太大 。

　　“上半年受疫情影响生意不好，下半年疫情之后，不少地方习惯了网上配送，传统生意还是不好 。”南京市农贸市场协会副会长、南京绿恒市场服务有限公司董事长盛丽琴说，我们也鼓励商户加入社区团购，但团购上面的菜那么便宜，他们是比不了 的。

　　“我们劝商户们忍一忍，等一等，熬下去 ，毕竟烧钱也烧不了多久 。与此同时，我们也鼓励商户尽快适应这种变化，找到活下去的办法 。”盛丽琴说。

　　“电商巨头进入社区团购 ，更多 是希望通过高频消费场景获客，他们 的低价竞争策略，会对传统农产品市场供应量造成冲击 ，不利于高品质农产品 的生产销售 。”布瑞克农业互联网董事长孙彤说。

　　孙彤认为 ，农产品品类众多 、供应链长且资产重 ，在局部形成垄断，打垮小菜摊后，涨价、杀熟是可能 的。但目前很难有电商巨头能够完全掌控如此多 的品类并形成垄断。如果只做一两个品类，就不会有规模效益出来 ，竞争力达不到，最多半年价格战就会消停 。

　　11月10日 ，国家市场监管总局关于《关于平台经济领域 的反垄断指南(征求意见稿)》中就提出，不准“没有正当理由，以低于成本的价格销售商品，排除、限制市场竞争” 。但指南中也提出 ，“平台经营者低于成本销售可能具有以下正当理由 ：(一)在合理期限内为发展平台内其他业务；(二)在合理期限内为促进新商品进入市场等” 。

　　12月9日，南京市市场监督管理局在全国率先发布《电商“菜品社区团购”合规经营告知书》，要求菜品社区团购 的“团长”(负责人)，视情应办理相应的市场主体登记，平台经营者不得以低于成本 的价格实施低价倾销 ，排挤竞争对手独占市场，扰乱正常经营秩序 。

　　在该局同日召开的电商“菜品社区团购”合规经营座谈会上，阿里巴巴 、美团 、滴滴 、苏宁等电商社区团购相关负责人已在告知书上签字，承诺诚信依法经营，开展有序良性竞争 ，营造良好 的市场秩序。

　　“来座谈都是子公司 ，有的是分公司的分公司，他们做不了主 ，得听总部统一号令。”据接近这次座谈会的知情人士透露，美团 、拼多多等平台 的总部甚至华东的中心都不在南京 ，发出告知书和召开座谈会， 是为了在出现低价倾销等苗头时及时提醒。记者注意到 ，南京市目前还没有出现关于社区团购 的行政处罚案例。

　　12月中旬左右，华海顺达、卫龙 、香飘飘等部分供货商给渠道经销商发通知称 ，没有授权 ，不得操作社区团购平台 ；不允许做单品超低价销售 。

　　“现在的社区团购大战 ，从全国看还是初级阶段，但在长沙等地已经进入到了激烈竞争阶段。巨头们为什么砸那么多钱参与 ，因为大家都看到了 ，这个是未来电商模式 的雏形，不单单是千亿级市场的事情 。”同程生活高级合伙人肖志龙说，未来的电商带有社交属性，此前的烧钱补贴模式是行不通了 ，一定要有完整的场景和履约来实现盈亏平衡 。

　　“如今业内竞争愈加激烈 。”南京建邺区某社区团长“幸福小猪宝”向记者坦言，“团长”越来越不好当。在社群这类口碑消费场景里 ，平台所说的轻松赚钱是办不到的 。“平台不能保证每批货都好 ，得人去看了才敢推 。2000块钱的一个团 ，就赚200块不到 ，我一个人跑不过来还得和人分 。”

　　“疫情给了社区团购发展的机会，其爆发力和潜力都在进一步挖掘中。”网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青也认为，如果社区团购想靠性价比或交付服务突围 ，终归得靠强大的供应链所带来 的规模效应，可以说社区团购是一门供应链的生意 。只有全方位地服务消费者，把好品质关 ，才能长久。

　　雷莹指出，和此前网约车、共享单车不同 ，各大平台在社区团购业务上 的优劣势有很大差异度 ，所以不会像同质化竞争那样完全成为价格战，后期通过供应链和仓储物流的优化，在成本优势上就会拉开差距 。

　　“对于社区团购模式本身 的价值不能完全否定 ，该肯定的要肯定。”雷莹说 ，社区团购在某些方面满足了消费者需求 ，资本看到了这部分商业潜力。这条路能否走得通，不妨多给这一互联网新业态一些成长空间 。

　　“菜篮子关乎基本民生，要避免人为造成剧烈的市场波动 ，这 是基本底线 。同时，对社区团购既不能‘一棒子打死’ ，也不能‘放任不管’。”江苏省社会科学研究院研究员田伯平说。

　　社区团购到底会带来什么？专家认为 ，不能简单地作定性判断 ，既不能把社区团购变成一个负面案例，影响资本进入民生领域投资的积极性，也不能任由资本无节制扩张 ，留下“一地鸡毛” 。

　　田伯平建议 ，各地有关部门要因地制宜，借这类案例探索对这类业态监管 的新办法、新模式 。以基层社区为着力点、以居民需求为中心，探索政府、资本、社会的边界 ，形成经济治理 的有效模式。(记者：潘晔 、郑生竹、朱程、杨绍功)

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）