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喜马拉雅亏损10年首次季度盈利 ，互联网企业纷纷降本增效******

　　1月16日 ，第一财经记者获悉，近日喜马拉雅创始人兼CEO余建军在公司年会透露 ，喜马拉雅于2022年第四季度首次实现单季度千万级 的盈利 ，这也是喜马拉雅创业十年来首次实现盈利。

　　不过他并未明确喜马拉雅 是在哪一种会计准则下实现的季度盈利。

　　余建军在年会上提到，盈利得益于公司在三个方向的努力 ，一 是战略与组织清晰度不断提升 ，其次 是坚持以创造用户价值为导向 的长期主义 ，另外降本增效 、打造可持续盈利能力也是一方面原因 。

　　在当前 的资本环境下，过去烧钱巨亏 的互联网企业都开始追求盈利了。除了音频行业的喜马拉雅和荔枝外，在视频平台里 ，从爱奇艺到B站，都开始降本增效 ，努力减亏 ，在资本市场讲出盈利的故事 。

　　三年亏损20亿后首次盈利

　　2022年8月 ，余建军曾在内部员工大会上表示，要在2022 年第四季度实现单季盈利 ，扭转长期亏损局面，并将在2023年实现全年盈利，5年后 ，实现年收入200亿元、盈利40亿元。目前来看余建军定下的第一个小目标完成了。

　　在盈利前 ，2019年至2021年，喜马拉雅年内亏损分别为19.25亿元 、28.82亿元、51.06亿元，经调整年内亏损则分别为7.49亿元 、5.39亿元 、7.59亿元 ，三年累计净亏损超20亿元。

　　此前喜马拉雅曾三次递表但未能上市。最近的一次 是2022年3月，喜马拉雅在港交所更新招股书，但目前招股书已经显示失效 。最早在2021年5月，喜马拉雅意图在纳斯达克上市，以失败告终；同年9月，其于港交所重新提交IPO申请，但因超过6个月，招股书文件显示失效。

　　最新招股书信息显示，2021年喜马拉雅总营收同比增长43.7%至58.57亿元，年内亏损51.06亿元 ，同比扩大77% 。付费订阅 、广告、直播以及其他创新产品及服务是喜马拉雅四大营收来源 ，其中 ，付费订阅服务 是其主要 的支柱。

　　喜马拉雅成立于2012年，目前 是音频行业 的龙头 ，截至2022年第三季度，喜马拉雅全场景平均月活跃用户已达2.82亿 。

　　据iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示 ，在2022年中国网民消费过的在线音频平台中 ，喜马拉雅以65.5% 的高市场占有率成为最多用户选择 的在线音频平台，其次，荔枝 、蜻蜓FM和酷我畅听分别占比39.5% 、35.8%和34.5% 。

　　在喜马拉雅之外，作为音频行业“第一股” 的荔枝也于近一年转亏为盈。

　　2021年第四季度，荔枝首次取得GAAP层面 的盈利 ，实现净利润892万元，在2022年前三个季度其稳住了盈利趋势 ，Q1 、Q2盈利分别为1642万元、1885万元，最新 的第三个季度实现净利润约2000万元 。

　　2022年 的前九个月 ，荔枝实现净利润5500万元，实现大幅扭亏为盈 ，去年同期前九个月，荔枝净亏损为1.36亿元 。

　　财报显示，荔枝第三季度的经营费用为1.77亿元，相比去年同期 的1.91亿元有所缩窄 ，此外其销售及管理费用均实现同比缩窄 。

　　互联网企业纷纷求盈利

　　在此之前 ，亏损超过10年 的爱奇艺于2022年首次实现季度盈利 ，背后一大原因就是降本增效，财报显示 ，该公司营收成本、销售及管理费用都出现较大 的同比下降。

　　围绕降本增效 ，据第一财经记者了解，爱奇艺内部 的措施一是组织结构优化，解决与人相关 的成本和费用 ，提高效率；二 是控制内容成本 ，在内容制作、采购和运营等方面做精细化的选择，头部内容不减少 ，严格控制播出效果不好的内容，降低内容成本；三 是通过加强运营 ，发挥片库也就 是长尾内容 的更大价值 ，产生更多广告库存和会员收入。

　　对于此前一直以用户增长为中心的B站来说， 亏损也一直在连年增长，2021年B站亏损了68亿元 ，同比扩大119%。

　　这些年来，B站还未实现正向盈利 ，在2022年初的电话会议中，管理层第一次给出盈利时间表 ，表示B站将在2024年实现non GAAP盈亏平衡 。B站董事长兼首席执行官陈睿表示，2022年公司的战略重心将侧重于加速商业化进程，并进一步降本增效 。

　　此前海豚投研泛娱乐研究员对第一财经表示 ，目前的宏观环境并不利好成长型公司 ，通胀加息周期叠加战争，资金避险情绪高 ，喜欢减亏或盈利 的企业，“从公司管理层的角度， 是希望通过营造一个良好 的平台环境，来拉长用户的生命周期价值，但市场肯定 是等不及 的 。”

　　2022年11月 ，B站发布了其第三季度财报 ，公告显示其第三季度营收为58亿元，较2021年同期增加11%；净亏损为17亿元 ，较2021年同期 的27亿元收窄36%。

　　在财报后的电话会议上，对于此前提出的“2024年实现non-GAAP盈亏平衡”目标 ，陈睿表示目标不会有变化 ，“在今年多重宏观环境的挑战之下 ，减亏已经成为了公司最重要 的工作之一，这是我亲自在盯 的工作 。”

【农业强国光明谈】从农业大国迈向农业强国，面临哪些机遇和挑战 ？******

　　党的二十大报告指出 ，“加快建设农业强国 ，扎实推动乡村产业、人才 、文化、生态、组织振兴。”本期《农业强国光明谈》邀请中国社会科学院农村发展研究所所长 、研究员魏后凯和中国农业科学院农业经济与发展研究所党委书记 、研究员毛世平，一起了解农业强国的“正确打开方式” 。

　　魏后凯在节目中解读“农业强国”四个字 的具体内涵。他表示 ，农业强国的提出有利于构建一个更加完整全面的社会主义现代化强国战略体系 。农业强国的重要标志是 “四强一高” ：即农业耕地保障能力强、农业科技创新能力强、农业国际竞争能力强、农业可持续发展能力强、农业发展水平高 。

　　魏后凯认为，在此时提出建设农业强国， 是因为当前我国已经具备加快建设农业强国 的基础和条件，只有从现在起加快推进农业强国建设 ，并经过若干个五年规划的持续努力，才有可能使中国立足于世界农业强国之林，实现由农业大国向农业强国的转变 ，确保到本世纪中叶全面建成社会主义现代化强国。

　　毛世平认为 ，要实现从农业大国到农业强国的跨越，我们还面临着很多挑战。首先 ，“大国小农” 是我国 的基本国情，与国际上公认的农业强国相比，我国的劳动生产率水平差距较大 ；此外，我国国土面积广阔 ，区域性差异明显，耕地条件 、生产环境等有鲜明的区域性特征 ，因此社会化服务体系的建设也 是亟待解决 的问题 。

　　访谈中，魏后凯和毛世平还探讨了农业强国提出 的意义 、农业强国与农业现代化 的联系等话题。点击视频观看详情 。

　　往期回看：

　　【农业强国光明谈】国产白羽肉鸡自主育种“突围”记

科学顾问

魏后凯

中国社会科学院农村发展研究所所长 研究员

毛世平

中国农业科学院农业经济与发展研究所党委书记 研究员

联合出品

科普中国

中国农业科学院

农业农村部人力资源开发中心

中国农学会

光明网

总 监 制

宋乐永 廖丹凤

总 策 划

战  钊 邬震坤 宋雅娟

导 演 组

宋雅娟 武玥彤 谢  芸

主 持 人

林佳欣

视觉设计

翟  烽

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）