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开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？******

　　新华社北京1月16日电 题 ：开业运营7周年 亚投行“朋友圈”何以越来越大？

　　新华社记者潘洁

　　1月16日 ，亚洲基础设施投资银行迎来开业运营七周年 。从七年前 的57个创始成员国到如今拥有来自世界六大洲 的106个成员 ，亚投行“朋友圈”何以越来越大 ？

　　坚定践行多边主义 ，同行伙伴越聚越多——

　　半个多月前 ，非洲国家毛里塔尼亚获批加入亚投行。如今，亚投行已拥有106个成员，覆盖全球81% 的人口和65% 的GDP ，成为成员数量仅少于世界银行的全球第二大国际多边开发机构 。

　　保持开放 ，始终敞开大门 ；共促发展，与合作伙伴携手前行。

　　2022年，亚投行新成立了融资伙伴关系局 ，拓宽与全球发展领域机构 的友好合作关系 。此外 ，亚投行还同欧佩克国际发展基金 、拉丁美洲开发银行、德国复兴信贷银行以及中国进出口银行等机构建立了合作伙伴关系 ，共同推动解决全球发展问题。

　　项目越做越多 ，公信力不断提升——

　　2018年 ，孟加拉国帕德玛巴瑞村首次实现电力接入 。七年来 ，像这样通过助力基础设施建设、推动当地经济社会发展、改善人民生活 的项目 ，亚投行已累计批准了202个 ，融资总额超过388亿美元 ，带动资本近1300亿美元 。

　　在坚定支持亚洲域内成员可持续发展 的基础上，2022年亚投行加大了对域外成员的融资支持力度，首个巴西项目与首个科特迪瓦项目先后获批。七年来，亚投行的项目分布在全球33个国家，涉及能源 、交通 、水务、通信 、教育、公共卫生等行业领域 。

　　快速增长 的业务规模也在推动亚投行不断扩大全球业务布局 。继天津办公室2021年设立和启用后 ，亚投行2022年开始筹建在阿联酋首都阿布扎比的首个海外办事处 ，拓展在中东 、中亚、非洲 、拉美等地区的投资业务 。

　　得益于良好的业务发展 、审慎 的风险控制、高标准 的内部治理和管理 ，亚投行始终保持三大国际评级机构给予 的最高AAA级信用评级 。

　　合作质量越来越高 ，发展越来越快——

　　2020年9月 ，亚投行出台了首个中期发展战略(2021—2030) ，绿色基础设施被列为四大业务重点领域之一。为此 ，亚投行设立了气候融资目标，即到2025年气候融资至少要占核准融资总额的50%。2022年，亚投行的全年气候融资尤其显著，占比达到55% 。

　　勇于开拓创新 ，响应多元需求 。作为国际多边机构大家庭中 的新成员 ，亚投行创新发展理念、业务模式与机构治理，通过灵活多样的发展融资产品，促进互联互通、推动绿色发展。

　　2022年6月 ，亚投行在中国银行间市场成功发行15亿元可持续发展熊猫债。这 是可持续发展债券推出后国际多边机构在中国境内发行 的首单可持续发展债券，为境内外投资人提供了高质量人民币资产。

　　此外 ，亚投行还根据成员需求第三次扩大“新冠疫情危机恢复基金”规模 ，为成员有效应对疫情冲击和恢复经济社会发展提供资金支持 ；同时，新设立了“低收入国家特别基金窗口”，帮助低收入成员提高项目准备和执行能力、降低融资成本。

　　回望七年，硕果累累 ；展望未来，前景可期 。

　　亚投行行长金立群表示，站在新的起点 ，亚投行将继续肩负国际社会 ，特别是发展中国家对促进共同发展、完善全球经济治理 的期待 ，秉持多边主义，坚持国际化 、规范化和高标准经营 ，积极推动多边对话、深化国际合作 ，为应对全球性挑战 、促进可持续发展作出更大贡献 。

党建引领聚合力，乡企联建奔共富******

　　“有了进口商品城这个大平台，我们再也不愁今年 的农产品没销路了！”近日 ，浙江丽水市青田县万山乡与侨乡进口商品城商会举行“乡企党建联建·携手并进奔共富”活动。活动中 ，侨乡进口商品城商会与青田县昌红农业发展有限公司签订了农产品意向采购协议 ，签约后公司负责人潘先雄乐开了花。

　　万山乡居于群山之巅，沿山峦设居，地理位置偏远。红米酒 、蜂蜜 、笋干、番薯粉等是万山 的特色农产品 。万山也曾是红十三军、红军挺进师游击活动浙南 的重要根据地 ，红色旅游资源丰富 。2019年开始 ，万山乡与侨乡进口商品城商会发挥各自优势，在党支部交流 、农产品销售以及人才培育等各方面开展合作，助力革命老区发展 、支持农村公益事业建设、促进农民增收 。

　　青田县昌红农业发展有限公司作为万山乡的强村公司，是双方联建的合作重点，每年公司都会通过商品城平台销售蜂蜜 、茶叶等农产品数十万元。“从去年开始，我们 的合作越来越顺畅 ，一方面 是在人才培育和营销模式 的学习交流上，由企业选派优秀党员、技术能手 、经营骨干来村里开展工作经验交流、传授职业技能知识 ；另一方面是他们拿出真金白银从我们这采购农产品、捐助困难群体以及支持基础设施建设 ，多角度助力我们的乡村振兴。”潘先雄说。

　　近年来，万山乡以昌红农业发展有限公司为媒介 ，通过与侨乡进口商品城、广发银行等单位合作，盘活村级现有资金、资产 、资源 ，推动产业由单打独斗、各自为战向联动协同、集团作战转变，流转闲置土地1700余亩 ，建设稻鱼米基地500亩、覆盆子基地655亩 ，高标准梯田耕地提升700亩，发展万山红米酒 、蜂蜜 、笋干 、番薯粉等特色产业 。同时，用好“红色万山”品牌，做好全乡特色农产品 的统一收购、包装和销售，完善农产品展销平台和营销体系 ，全乡实现农产品销售超300万元。

　　“我们商会成员每年 的年货采购 ，还有送给客户 的年货都会选择万山农产品，绿色纯天然无污染。”侨乡进口商品城商会会长周勇说 。双方合作以来 ，不仅农产品畅销了，这几年随着万山红色旅游 的兴起，优质 的进口商品也渐渐“走”进乡村 ，万山乡以进口商品代销 的方式帮助商品城一年销售达20余万元，实现了双赢 。

　　除了在农产品、进口商品销售上 的互帮互助，双方还发挥村企间组织与人员互融 、资源与优势互补、利润与效益互惠的积极作用，择优党建工作硬 、发展规模大、经济效益好 的企业“一对一”“一对多”结对帮扶村，积极构造党建引领、支部带头、企业帮扶、群众参与的“四种利益联结体” ，共建村企利益联结体 ，进一步将发展成果惠及到千家万户 。截至目前，通过合作，万山各村的村集体经济已从每年 的5万元增长至50多万元。（通讯员叶春笼 光明日报全媒体见习记者 刘习 记者 陆健）

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）