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湖北去年消费品年进口规模首破百亿元******

　　中新网武汉1月17日电 (武一力)湖北省政府新闻办17日召开新闻发布会通报，2022年 ，湖北省进出口总值6170.8亿元(人民币 ，下同)，首次突破6千亿元大关，比去年同期增长14.9%。其中 ，出口4209.3亿元，增长20%；进口1961.5亿元 ，增长5.4% 。

　　值得注意 的是，随着湖北省持续加大优质消费品进口力度 ，2022年该省消费品年进口规模首破百亿元，创历史新高 ，较去年同期增长45.3%。

　　武汉海关副关长杨良勇表示，湖北拉动消费品进口增长主要因素有三 ：一是受消费升级驱动。2022年，湖北省先后出台系列政策提振消费信心 ，整体消费氛围较为活跃，消费需求持续走旺 ，进口高端商品购买力增强 。全年进口食品烟酒类72.7亿元，增长96.6% 。主要进口产品是牛肉，进口量实现倍增 ，突破10万吨 。此外 ，年关将近，樱桃 、榴莲 、开心果等“新年货”采购高峰到来 ，拉动干鲜瓜果进口值增长12倍。

　　二是受关税利好带动。2022年，中国通过下调部分产品进口关税、调整协定税率等举措 ，促进外贸保稳提质。其中 ，包括鳕鱼、冻虾等消费品的进口关税有所下调。在关税税率普降 的利好下 ，部分产品进口迎来新一轮增长 。2022年，湖北省进口水产品3.4亿元 ，增长101.5%。其中 ，进口冻虾2亿元 ，占比过半。

　　三 是受政策红利拉动。近年来，中国不断扩大自东盟进口农产品 的准入目录。2022年1月1日 ，以东盟为主体的《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)正式生效 ，区域贸易便利化、通畅度大幅提升。多重政策红利催动下，2022年，湖北省自东盟进口17.1亿元，增速达88.7% ，高出湖北省消费品进口整体增速43.4个百分点 。其中，进口棕榈油5.9亿元 ，增长410.4%。(完)

“人事大换防”频现 万科、旭辉等房企启动开年新一轮架构调整******

　　2023年新年伊始 ，地产行业迎来首波房企高管“换防”小高峰 ，包括万科 、旭辉、融创 、龙湖等房企多名区域高管发生职位变动 。

　　新京报记者也注意到，开年的首轮高管变动也与新一年房企战略调整密切相关，尤其 是房企内部管理架构 的调整、区域的合并或升级都有可能带来新的高管层面的变动 ，这也意味着2023年新 的“战役”已经打响 。

　　万科、旭辉等多家房企“区首”发生变化

　　从2022年12月至今 ，短短一个月期间，万科先后对上海区域、南方区域进行了人事换防。

　　2022年12月16日，万科调整上海区域高管任命 。其中 ，万科开发经营本部CEO张海不再兼任上海区域区首 ，全身心投入集团开发业务的整体提升工作；原上海区域副总经理、业绩第一的杭州公司总经理吴镝升任上海区域区首 。

　　继上海区域后 ，万科南方区域也开始人事换防 。1月9日 ，原东莞万科总经理周嵘出任深圳万科总经理，南方区域副总经理李东接任东莞万科总经理一职 。

　　从这两次区域高管 的任命来看 ，万科均 是从“听得见战火”的一线提拔将领 ，吴镝和周嵘在过往经历中都有出色的业绩表现 ，这也体现了万科在2023年依旧强营销 、打硬仗的思路 。

　　进入新年，旭辉营销中心总经理闫强和华北区域总裁董毅双双跳槽，据市场消息 ，闫强将加盟龙湖担任龙湖苏州事业部总经理 ，而董毅将加入越秀集团担任华北区域副总裁，但目前龙湖和越秀尚未发布官方人事任命公告 。

　　同样备受关注的还有融创华北区域 的人事换防。根据华北区域管理需要，融创总部任命易绪兵为集团副总裁，兼任华北区域总裁，不再担任北京区域总裁助理兼石家庄公司城市总经理职位 。同时 ，集团执行总裁迟迅不再兼任华北区域总裁 ，调任融创总部 ，另有任用。

　　此外，在新年伊始，随着“新帅”陈序平 的上任 ，老将邵明晓“功成身退”，已计划退休 ，于1月10日辞任龙湖集团非执行董事及董事会副主席 ，这也意味着龙湖进一步完成了新旧管理层 的更迭 。

　　人事换防背后 ：新一轮区域架构调整开启

　　新京报记者注意到，开年 的高管变动多为区域层面 的“一把手” ，这也反映出房企在新年伊始正在进行新一轮架构调整，随着区域 的裂变、合并带来了人事上的变动 。

　　关于华北区域总裁董毅的离职 ，旭辉集团向新京报回复称 ：“董毅华北区域集团总裁职务 的调整已经发文，交接期到这个月月底。华北区域与西北区域合并 ，原西北区域总经理周长亮将担任新 的华北区域 的总经理 。”

　　回顾董毅调任华北区域总裁时正值华北区域 的成立，即2020年1月，旭辉整合原北京事业部 、天津事业部成立华北区域，而此次华北区域和西北区域 的合并也意味着华北区域不再作为单独 的营销区域 。从旭辉华北区域的单列到合并 ，也可以反映出该区域地位的变化，同时，也从侧面看出旭辉华北区域 的业绩实现并非一帆风顺，天津 、石家庄等地随着市场转冷业绩也面临下滑 。

　　同样启动新一轮组织架构调整 的还有融创集团，主要包括成立地产经营中心 、资本与融资中心以及资产运营管理中心三大中心平台，由此达到“瘦身”增效和敏捷管理的目标 ，还同时包括部分区域的变更以及区域人员 的下沉和精简 。

　　而在新年直接宣布优化组织架构 的还有绿城中国 ，其将浙西区域集团、浙东区域公司 、杭州亚运村项目公司合并 ，成立浙江区域集团 ，按区域集团类别管理，负责浙江省 、福建省的投资拓展与项目管理。随着浙江区域公司 的合并 ，其内部人事任命也发生调整。据悉 ，原浙西区域集团董事长迟峰 ，任新浙江区域集团联席董事长、总经理 ；原浙东区域公司董事长吴恒 ，任新浙江区域集团联席董事长 。

　　同样完成区域调整的还有招商蛇口 ，其对全国范围内的8大区域中 的4大区域进行了调整，涉及华东区域 、江南区域 、华南和深圳区域 ，包括南通 、无锡、长沙、惠州等多个城市公司的新设和合并 ，也势必将带来人事层面 的新变动。

　　目前房企组织架构的调整多聚焦在收缩，主要体现在区域 的合并管理。对此，地产分析师严跃进认为，房企组织调整也反映市场环境 的变化 ，2022年房地产市场整体低迷 ，2023年市场预期仍需时间修复；目前 的市场环境继续“做大”并不合适 ，收敛聚焦也是为了应对后续潜在的风险 。

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）